Quản trị

Tỷ phú Trần Đình Long đích thân kiểm tra đốc thúc tiến độ "cú đấm thép" 85.000 tỷ của Hòa Phát

Tỷ phú Trần Đình Long đích thân kiểm tra đốc thúc tiến độ 'cú đấm thép' 85.000 tỷ của Hòa Phát- Ảnh 1.

Mới đây, các lãnh đạo của Hòa Phát (mã chứng khoán: HPG) gồm Chủ tịch HĐQT Trần Đình Long và Phó Chủ tịch Nguyễn mạnh Tuấn đã kiểm tra đốc thúc tiến độ Dự án Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2 .

Báo cáo tiến độ với lãnh đạo Tập đoàn, ông Mai Văn Hà, Giám đốc Thép Hòa Phát Dung Quất cho biết, hiện tại dự án Dung Quất 2 đã hoàn thành 80% tiến độ phân kỳ 1 và 50% phân kỳ 2. Dự kiến, phân kỳ 1 sẽ hoàn thành lắp đặt thiết bị dây chuyền sản xuất thép cuộn cán nóng vào giữa tháng 9/2024, sau đó Công ty sẽ tiến hành chạy thử nguội, căn chỉnh thiết bị. Theo tiến độ hiện nay, phân kỳ 1 dự kiến sẽ có sản phẩm chạy thử nóng đầu tiên vào cuối năm 2024.

Thị sát các hạng mục tại dự án Hòa Phát Dung Quất 2, tỷ phú Trần Đình Long ghi nhận sự nỗ lực của ban lãnh đạo Công ty và các nhà thầu. Chủ tịch Hòa Phát nhấn mạnh, dự án là sự cụ thể hóa chiến lược hướng mạnh vào sản xuất thép cán nóng chất lượng cao, phục vụ cơ khí chế tạo, đưa Hòa Phát vào giai đoạn phát triển mới.

Với tính chất quan trọng đó, ông Trần Đình Long yêu cầu công ty tập trung tối đa nhân lực, vật lực cùng với các nhà thầu, nhà cung cấp để đưa dự án vào hoạt động theo đúng tiến độ và chất lượng đã đề ra.

Tỷ phú Trần Đình Long đích thân kiểm tra đốc thúc tiến độ 'cú đấm thép' 85.000 tỷ của Hòa Phát- Ảnh 2.

Dự án Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2.

Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 2 có quy mô 280 ha, tổng vốn đầu tư 85.000 tỷ đồng, công suất thiết kế 5,6 triệu tấn thép cuộn cán nóng (HRC) chất lượng cao/năm. Theo kế hoạch, phân kỳ 1 của dự án sẽ đi vào hoạt động vào đầu quý 1/2025. Phân kỳ 2 hoàn thiện và hoạt động vào quý 4/2025. Nhằm đảm bảo cho dự án triển khai theo đúng kế hoạch đề ra, trên công trường, hàng trăm nhà thầu đang dồn lực ngày đêm vừa thi công xây dựng vừa lắp đặt thiết bị.

Theo thiết kế, thể tích lò cao của dự án Dung Quất 2 là 2500m3, gấp đôi thể tích lò của Dung Quất 1, giúp tiêu hao năng lượng thấp hơn. Dự án được triển khai từ quý 1/2022. Dự kiến, khi hoàn thành vào quý 1/2025, năng lực sản xuất thép thô của Hòa Phát đạt trên 14,5 triệu tấn mỗi năm, trong đó có 8,6 triệu tấn HRC.

Với dây chuyền sản xuất thép cuộn cán nóng HRC hiện đại thi công thiết kế chế tạo của Tập đoàn Primetal, Hòa Phát Dung Quất 2 sẽ tập trung phát triển các sản phẩm HRC chất lượng cao, phục vụ thép sản xuất ô tô, thép hàm lượng carbon thấp sản xuất các sản phẩm như vỏ đồ hộp, đồ gia dụng, kết cấu thép, thép HRC cho sản xuất vỏ container cường độ cao, kháng thời tiết…

Các tin khác

Chủ tịch Viettel Post từ nhiệm

Chủ tịch Viettel Post từ nhiệm

Ông Nguyễn Thanh Nam có đơn xin từ nhiệm vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị Viettel Post với lý do cá nhân.
Gần 100 thành viên HĐQT dự một sự kiện do AI làm MC: Giám đốc Intel Việt Nam khuyến khích "hợp lực với AI", Chủ tịch TTC AgriS lo ngại rủi ro dữ liệu

Gần 100 thành viên HĐQT dự một sự kiện do AI làm MC: Giám đốc Intel Việt Nam khuyến khích "hợp lực với AI", Chủ tịch TTC AgriS lo ngại rủi ro dữ liệu

Không thể phủ nhận AI đã trở thành trợ thủ đắc lực cho các thành viên HĐQT, cũng như toàn bộ doanh nghiệp nói chung. Tuy nhiên, GS.TS. Michael Hilb – Chủ tịch Viện Thành viên HĐQT Thụy Sĩ nhấn mạnh AI không phải phép màu thay thế hoàn toàn con người.
Nhiều doanh nghiệp Việt chuộng chiến lược ‘thổi phồng’ chức danh, tuyển Giám đốc yêu cầu 2 năm kinh nghiệm, thực tế có như mong đợi?

Nhiều doanh nghiệp Việt chuộng chiến lược ‘thổi phồng’ chức danh, tuyển Giám đốc yêu cầu 2 năm kinh nghiệm, thực tế có như mong đợi?

Nhiều nhà tuyển dụng đã lựa chọn phương án thổi phồng chức danh công việc, phổ biến nhất là các vị trí "Quản lý" và "Giám đốc" cho các công việc chỉ yêu cầu 2 năm kinh nghiệm, nhằm thu hút và giữ chân nhân tài. Song, những chức danh hào nhoáng này không phản ánh chính xác trách nhiệm, cấp bậc, thậm chí mức lương của vị trí, theo Robert Walters.
Microsoft bắt nhân viên tại Trung Quốc phải dùng iPhone để làm việc, ai chưa có sẽ bị "ép" phải nhận iPhone 15 từ công ty

Microsoft bắt nhân viên tại Trung Quốc phải dùng iPhone để làm việc, ai chưa có sẽ bị "ép" phải nhận iPhone 15 từ công ty

Gã khổng lồ công nghệ Microsoft được cho là đang yêu cầu tất cả nhân viên tại Trung Quốc chỉ sử dụng iPhone cho mục đích công việc. Quy định này có hiệu lực từ tháng 9 tới, nhằm tăng cường an ninh mạng sau một loạt sự cố tấn công mạng mà công ty gặp phải.
"Mùa đông gọi vốn" qua góc nhìn của các sếp Koru Capital, STI và Do Ventures: Khó exit là nguyên nhân quan trọng nhất khiến các quỹ chùn tay với thị trường Việt Nam

"Mùa đông gọi vốn" qua góc nhìn của các sếp Koru Capital, STI và Do Ventures: Khó exit là nguyên nhân quan trọng nhất khiến các quỹ chùn tay với thị trường Việt Nam

Với việc không có thêm bất cứ thương vụ thoái vốn nào thu lại lợi nhuận cao trong vài năm gần đây, đã khiến nhiều quỹ đầu tư lớn không còn mặn mà với các startup tại Việt Nam. Và đây là tình trạng chung của các thị trường khởi nghiệp non trẻ tại Đông Nam Á, ngoài Việt Nam còn có Indonesia và Malaysia.
Ái nữ gia tộc Biti’s Vưu Lệ Quyên tiết lộ bí quyết giúp thương hiệu vươn mình: Lấy con người làm trọng tâm, không ngại đầu tư thử nghiệm AI

Ái nữ gia tộc Biti’s Vưu Lệ Quyên tiết lộ bí quyết giúp thương hiệu vươn mình: Lấy con người làm trọng tâm, không ngại đầu tư thử nghiệm AI

Cung cấp 25 triệu sản phẩm ra thị trường mỗi năm, in dấu giày trên 40 quốc gia, vùng lãnh thổ, sở hữu 1.500 đại lý khắp cả nước… là thành công sau 4 thập kỷ của “thương hiệu dép quốc dân Biti’s”. Công thức phát triển được lãnh đạo thế hệ F1 của Biti’s – CEO Vưu Lệ Quyên đúc kết bằng các từ khoá “coi trọng con người”, “đào tạo bài bản”, “thử nghiệm công nghệ”.
Ông Hoàng Nam Tiến: U50 đừng tự dằn vặt khi chưa được làm sếp, U40 phải đề cao tự học kẻo bị đào thải, U30 “nhảy” việc trong 2-3 năm là chuyện bình thường

Ông Hoàng Nam Tiến: U50 đừng tự dằn vặt khi chưa được làm sếp, U40 phải đề cao tự học kẻo bị đào thải, U30 “nhảy” việc trong 2-3 năm là chuyện bình thường

Ông Hoàng Nam Tiến – Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT khuyên nhân sự lớn tuổi không nên tự ti về tuổi tác, hãy tự tin vào trình độ chuyên môn, kinh nghiệm. Với người trẻ, sếp FPT cũng cho rằng, việc đổi chỗ làm trong 2-3 năm là điều bình thường, nhưng nên cân nhắc thời điểm "nhảy việc".
Hé lộ thù lao của dàn lãnh đạo cấp cao quản trị và điều hành chuỗi 500 nhà hàng của "vua lẩu nướng" Golden Gate

Hé lộ thù lao của dàn lãnh đạo cấp cao quản trị và điều hành chuỗi 500 nhà hàng của "vua lẩu nướng" Golden Gate

Trong báo cáo tài chính hợp nhất năm 2023, Golden Gate công bố khoản thu nhập của các thành viên trong Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc. Tổng kết năm 2023, ông Trần Việt Trung, chủ tịch HĐQT có thu nhập 113,05 triệu đồng, ông Đào Thế Vinh, Tổng Giám đốc được trả thu nhập 3,33 tỷ đồng và ông Nguyễn Xuân Tường, phó Tổng Giám đốc có thu nhập 556,7 triệu đồng.