Dạy livestream để kích hoạt tinh thần startup cho sinh viên

Với việc không có thêm bất cứ thương vụ thoái vốn nào thu lại lợi nhuận cao trong vài năm gần đây, đã khiến nhiều quỹ đầu tư lớn không còn mặn mà với các startup tại Việt Nam. Và đây là tình trạng chung của các thị trường khởi nghiệp non trẻ tại Đông Nam Á, ngoài Việt Nam còn có Indonesia và Malaysia.

Cung cấp 25 triệu sản phẩm ra thị trường mỗi năm, in dấu giày trên 40 quốc gia, vùng lãnh thổ, sở hữu 1.500 đại lý khắp cả nước… là thành công sau 4 thập kỷ của “thương hiệu dép quốc dân Biti’s”. Công thức phát triển được lãnh đạo thế hệ F1 của Biti’s – CEO Vưu Lệ Quyên đúc kết bằng các từ khoá “coi trọng con người”, “đào tạo bài bản”, “thử nghiệm công nghệ”.

Ông Hoàng Nam Tiến – Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT khuyên nhân sự lớn tuổi không nên tự ti về tuổi tác, hãy tự tin vào trình độ chuyên môn, kinh nghiệm. Với người trẻ, sếp FPT cũng cho rằng, việc đổi chỗ làm trong 2-3 năm là điều bình thường, nhưng nên cân nhắc thời điểm "nhảy việc".

Cá nhân này đã giao dịch khớp đối ứng cổ phiếu HCI giữa các tài khoản với nhau nhằm mục đích tạo cung cầu giả tạo, thao túng thị trường chứng khoán đối với cổ phiếu HCI.

Trong báo cáo tài chính hợp nhất năm 2023, Golden Gate công bố khoản thu nhập của các thành viên trong Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc. Tổng kết năm 2023, ông Trần Việt Trung, chủ tịch HĐQT có thu nhập 113,05 triệu đồng, ông Đào Thế Vinh, Tổng Giám đốc được trả thu nhập 3,33 tỷ đồng và ông Nguyễn Xuân Tường, phó Tổng Giám đốc có thu nhập 556,7 triệu đồng.

Trở thành quản lý ở độ tuổi 25 là một bước tiến lớn và chứng tỏ thành tựu bạn đạt được sau vài năm đi làm. Nhưng sau khi vui mừng vì cột mốc này, hãy nghĩ tới những thách thức không nhỏ khi bạn bắt đầu vị trí quản lý.

Mục đích học tiếng Anh của Shark Phú là để xin vào một doanh nghiệp nước ngoài. Nhưng sau 2 năm làm cho Tập đoàn ô tô quốc tế, ông lại nghỉ việc…

Ấn Độ đang là thị trường tiêu dùng lớn thứ ba thế giới – với mức chi tiêu hiện tại là 1.500 tỷ USD; dự đoán sẽ tăng lên 6.000 tỷ năm 2023. Theo các chuyên gia, việc chinh phục thị trường này khó hay dễ tùy vào hiểu biết và tính kiên nhẫn của DN Việt Nam. "Nhập gia tùy tục" là phẩm chất quan trọng nhất khi giao thương với các đối tác Ấn Độ.

Chỉ trong quý I/2024, Thế giới Di động (TGDĐ) đã sụt giảm gần 5.000 nhân viên, khiến nhà đầu tư lo ngại số lượng nhân viên sụt giảm mạnh sẽ ảnh hưởng tiêu cực tới vận hành doanh nghiệp. Trả lời vấn đề này, chủ tịch TGDĐ ông Nguyễn Đức Tài cho hay, đây là sự sụt giảm tự nhiên, phản ánh quá trình “giảm lượng tăng chất” đang diễn ra với quy mô trên toàn tập đoàn.

Cân đối tài chính luôn là bài toán nan giải mà mỗi công ty phải đối mặt khi vận hành hệ thống. Đặt trong bối cảnh doanh số liên tục sụt giảm trong nhiều năm, chi vượt quá thu và chậm trả nợ trái phiếu, Vua Nệm chính là trường hợp điển hình cho vấn đề trên. Đứng trước thực trạng đó, tân CEO và đội ngũ đã thực hiện một loạt biện pháp quản lý chi phí đồng bộ và quyết liệt, đưa Vua Nệm từ một doanh nghiệp gần như "không thể vực dậy" tới mức EBITDA (Lợi nhuận trước Lãi vay, Thuế và Khấu hao) tăng theo cấp số nhân.

Đây là một trong những cơ sở đào tạo đại học hàng đầu ở Việt Nam trong lĩnh vực khoa học kỹ thuật.

Lãnh đạo và quản lý đều là người đứng đầu trong các tổ chức và doanh nghiệp, vậy hai vị trí này giống và khác nhau thế nào?

Sau khi bán toàn bộ mảng kinh doanh cốt lõi cho SCG vào 2021, doanh nhân Trần Duy Hy khởi nghiệp lần nữa với mảng nhựa tái chế thông qua 2 công ty chủ lực là Nhựa Tái Chế Duy Tân tọa lạc ở Long An và Plascene ở bang California – Mỹ và 18 công ty thành viên.

Nhờ áp dụng những công nghệ hiện đại như AI, machine learning hay big data, Long Châu có thể phân bố lượng sản phẩm phù hợp với nhu cầu dân cư quanh một nhà thuốc cụ thể, giúp tiết giảm lượng hàng cận date bị tiêu hủy xuống chỉ còn 1,2 đến 1,5 tỷ/tháng. Ngoài ra, hệ thống công nghệ còn giúp nhân viên Long Châu kiểm kê hàng tồn kho trong 3 giờ thay vì 2 đến 3 ngày như trước.

Bà Trần Tuệ Tri – Tác giả sách “Thương hiệu Việt Nam - Thời khắc vàng”, Nguyên Phó Chủ tịch Thương hiệu toàn cầu của Unilever nhìn nhận Việt Nam đang trong “thời khắc vàng” để xây dựng thương hiệu quốc gia, trở thành một đất nước giàu sức hút. Theo thời gian, các biểu tượng như phở, áo dài cần thêm tính đương đại, đồng thời phải phát triển thêm những hình ảnh mới, mà cà phê Việt Nam là ứng cử viên sáng giá.

Ông Đỗ Quang Vinh, Phó Chủ tịch Ngân hàng SHB, đăng ký mua vào 100,2 triệu cổ phiếu SHB trong thời gian từ 19/4 -17/5.

Hội đồng xét xử đề nghị Bộ Công an làm rõ trách nhiệm của 3 hãng "Big 4" từng kiểm toán tại SCB và xử lý nếu đủ căn cứ.

Trong xã hội có nhịp độ nhanh và căng thẳng cao này, chúng ta thường thấy một hiện tượng thú vị: một số người thà làm một nhân viên bình thường còn hơn đảm nhận vị trí lãnh đạo.

"Không ai được mất việc" là tuyên bố không chỉ áp cho FPT Retail, mà cho toàn tập đoàn FPT, bất chấp những khó khăn của mảng bán lẻ điện thoại. Còn việc tìm giải pháp "làm thế nào không để ai mất việc", ông Bình quan niệm, là trách nhiệm của người lãnh đạo. Tính từ năm Covid-19 đến nay, tổng số nhân sự của FPT Retail đã tăng thêm hơn 10.000 người…

Quy mô nhân sự của Tập đoàn bán lẻ này chạm mức thấp nhất kể từ năm 2020.