Quản trị

Trong khi ông Nguyễn Đức Tài chia tay 10.000 nhân sự, ông Trương Gia Bình tuyên bố: Không ai được mất việc, tìm giải pháp thế nào là trách nhiệm của người lãnh đạo

Trong khi ông Nguyễn Đức Tài chia tay 10.000 nhân sự, ông Trương Gia Bình tuyên bố: Không ai được mất việc, tìm giải pháp thế nào là trách nhiệm của người lãnh đạo - Ảnh 1.

"Giữ công ăn việc làm cho nhân viên" được coi như KPI ông Trương Gia Bình áp xuống dàn lãnh đạo CTCP Bán lẻ Kỹ thuật số (FPT Retail), bất chấp một năm khó khăn của FPT Shop, theo chia sẻ của một lãnh đạo FPT Retail trên Nhịp sống Thị trường.

2023 là một năm khó khăn của nền kinh tế, đặc biệt với mảng bán lẻ điện thoại. FPT Shop đã phải đóng 31 cửa hàng để tối ưu hóa và tăng cường hiệu quả hoạt động. Số cửa hàng FPT Shop tính đến cuối năm 2023 còn 755 cửa hàng.

Chuỗi dược phẩm Long Châu đã gây dựng được uy tín và niềm tin từ việc không tăng giá trong đại dịch, tiếp tục đà mở rộng, mở mới 560 nhà thuốc, nâng tổng số nhà thuốc FPT Long Châu lên gần 1.500, theo báo cáo thường niên 2023 của FPT Retail.

Với nhân sự ở mảng bán lẻ công nghệ đang gặp khó khăn như FPT Shop, FPT Retail cho biết chủ trương của doanh nghiệp là: Con người là vấn đề quan tâm hàng đầu.

"Anh Trương Gia Bình - Chủ tịch FPT - có chỉ đạo rất sát sao: 'Dù khó khăn đến mấy, con người cũng phải là yếu tố giữ lại cuối cùng'. Giữ công ăn việc làm cho nhân viên là KPI anh Bình giao cho ban điều hành chúng tôi, yêu cầu chúng tôi tối ưu các chi phí khác, chứ không được làm mất công ăn việc làm của cán bộ nhân viên", một lãnh đạo FPT Retail chia sẻ.

Câu chuyện không để nhân viên mất việc ở FPT cũng được ông Hoàng Nam Tiến - Phó chủ tịch Hội đồng trường FPT – chia sẻ tại một sự kiện trước đó, ngay giữa đỉnh dịch Covid khoảng tháng 7/2021, ở thời điểm TPHCM, rồi Hà Nội thực hiện giãn cách xã hội toàn thành phố, các hoạt động kinh doanh không thiết yếu đều phải tạm ngưng.

"Các doanh nghiệp rơi vào tình trạng đóng cửa, ngủ đông, suy giảm kinh tế, anh Trương Gia Bình - Chủ tịch HĐQT FPT - gọi tất cả lãnh đạo vào họp online. Trong đó, nhấn mạnh một thông điệp: Không ai được mất việc!", ông Tiến nhớ lại.

"Chúng tôi quý anh em mình lắm, nhưng khó kinh khủng. Giờ nào có được ra ngoài bán hàng. Các bạn FPT Retail bảo 'Em không được đến cửa hàng'. Các bạn làm dự án bảo 'Có hàng nhưng có mang sang bên khách hàng lắp đặt được đâu'. Vậy thì làm thế nào để không ai mất việc?"

Ông Trương Gia Bình lúc ấy nói thẳng: Việc tìm giải pháp là trách nhiệm của người lãnh đạo, yêu cầu không trình bày lý do.

"Chúng tôi đã phải tìm mọi cách trên đời, từ cắt lương lãnh đạo, cắt chi phí, cắt đủ mọi thứ, nhưng không cắt lương anh em. Tôi khẳng định điều này", ông Tiến nói.

FPT Retail thành lập năm 2017, có 5.905 nhân sự tính đến cuối năm 2017. 4 năm sau Covid-19, tổng nhân sự của công ty hiện ở mức 17.799 người, tăng hơn 10.600 người so với thời điểm trước dịch.

Trong khi ông Nguyễn Đức Tài chia tay 10.000 nhân sự, ông Trương Gia Bình tuyên bố: Không ai được mất việc, tìm giải pháp thế nào là trách nhiệm của người lãnh đạo - Ảnh 2.

Các tin khác

Thời của trải nghiệm khách hàng: Từ chiếc iPad thay thực đơn giấy của chuỗi 400 nhà hàng Golden Gate đến các ứng dụng công nghệ lắng nghe và AI tạo sinh

Thời của trải nghiệm khách hàng: Từ chiếc iPad thay thực đơn giấy của chuỗi 400 nhà hàng Golden Gate đến các ứng dụng công nghệ lắng nghe và AI tạo sinh

Câu hỏi không phải là dùng công nghệ gì, mà là chúng ta muốn mang lại trải nghiệm như thế nào cho khách hàng. Nếu chúng ta muốn biết khách hàng nghĩ gì và cảm thấy ra sao, thì nhất định chúng ta cần lắng nghe và quản trị trải nghiệm của họ.
"Vốn nhiều, thanh khoản thấp, rủi ro cao", tại sao bất động sản vẫn được Shark Hưng đánh giá là kênh đầu tư tốt như vàng?

"Vốn nhiều, thanh khoản thấp, rủi ro cao", tại sao bất động sản vẫn được Shark Hưng đánh giá là kênh đầu tư tốt như vàng?

Với những người có khẩu vị đầu tư rủi ro thấp, Shark Hưng khuyên nên chọn vàng bởi vừa đáp ứng tiêu chí ít rủi ro, lại có thanh khoản cao, đặc biệt khi giá vàng đang tăng "chóng mặt". Trái ngược hoàn toàn với vàng là bất động sản bởi thanh khoản thấp và rủi ro cao, nhưng vẫn được Shark Hưng đánh giá tốt.
Bí mật văn hóa DN tại Vingroup, Techcombank: Ông Phạm Nhật Vượng duyệt từng chữ văn bản liên quan đến văn hóa, người Tech được thử những việc chưa làm bao giờ

Bí mật văn hóa DN tại Vingroup, Techcombank: Ông Phạm Nhật Vượng duyệt từng chữ văn bản liên quan đến văn hóa, người Tech được thử những việc chưa làm bao giờ

"Văn hóa ở Vin "khắc nghiệt", nhưng những người nghiện văn hóa đó sẽ rất khó bỏ. Bí mật làm sao để Vin có văn hóa mạnh vậy? Vì người điều hành, truyền tải văn hóa là người đứng đầu – anh Phạm Nhật Vượng - giải quyết bản thân vấn đề doanh nghiệp dựa trên nền tảng văn hóa", bà Hoàng Thị Mỹ Hạnh, Phó Tổng Giám Đốc Khối Hỗ Trợ - CTCP Vinpearl – chia sẻ.
Chủ tịch tập đoàn Sơn Hải: Hạnh phúc của người doanh nhân là không nợ thuế, nợ lương, nợ bảo hiểm, nợ quá hạn ngân hàng

Chủ tịch tập đoàn Sơn Hải: Hạnh phúc của người doanh nhân là không nợ thuế, nợ lương, nợ bảo hiểm, nợ quá hạn ngân hàng

"Doanh nghiệp có những lúc khó khăn chứ sao không được, nhưng chúng tôi không thể nợ lương các đồng chí được, Tại sao nhiều doanh nghiệp khác, muốn tranh thủ nguồn vốn để sinh lời cho họ, nhưng Sơn Hải không như vậy!", ông chủ tập đoàn Sơn Hải khẳng định.
Lương thưởng ở Tập đoàn Sơn Hải: Lái xe ủi, xe ben hơn 300 triệu, kỹ sư hơn 500 triệu, quản lý 1,4 tỷ đồng một năm

Lương thưởng ở Tập đoàn Sơn Hải: Lái xe ủi, xe ben hơn 300 triệu, kỹ sư hơn 500 triệu, quản lý 1,4 tỷ đồng một năm

"Ai nói rằng lương Sơn Hải là thế này thế kia thì đây là minh chứng. Lái lu, thu nhập trung bình 280 - 290 triệu, lái xe ben trên 300 triệu, kỹ sư trên 500 triệu và cá biệt có trên 1 tỷ. Đó là thành quả nội bộ tập đoàn Sơn Hải" - Chủ tịch Nguyễn Viết Hải công ty TNHH tập đoàn Sơn Hải cho biết.
Vị CEO cho nhân viên nghỉ Tết từ 23 tháng Chạp: Năng suất lao động không phụ thuộc vào số ngày đến cơ quan, 29 mới được nghỉ thì làm sao họ lo Tết được

Vị CEO cho nhân viên nghỉ Tết từ 23 tháng Chạp: Năng suất lao động không phụ thuộc vào số ngày đến cơ quan, 29 mới được nghỉ thì làm sao họ lo Tết được

23 Tháng Chạp là ngày làm việc cuối cùng của nhân viên 1Office trước khi bước vào kỳ nghỉ Tết kéo dài 12 ngày, vẫn hưởng nguyên lương - thưởng. CEO 1Office Lê Việt Thắng cho biết năng suất lao động không phụ thuộc vào số ngày đến cơ quan, mà phụ thuộc nhiều hơn vào phép CHIA – chia quyền lợi. Cứ thúc đẩy nhân viên làm nhiều lên mà lương không tăng, vốn chẳng ai muốn làm…
CEO Ivy Moda đặt câu hỏi: Nếu coi "nhân viên là số 1", vì sao khi DN khó khăn nhân sự lại là đối tượng đầu tiên bị "đẩy ra đường"?

CEO Ivy Moda đặt câu hỏi: Nếu coi "nhân viên là số 1", vì sao khi DN khó khăn nhân sự lại là đối tượng đầu tiên bị "đẩy ra đường"?

Có những giai đoạn chắc chắn doanh nghiệp phải là số 1, chứ không phải nhân viên. "Có doanh nghiệp mới có nhân viên, có doanh nghiệp mới có sản phẩm, mới có khách hàng. Đó là lý do nếu gặp khó khăn, tại sao nhân viên phải ném ra khỏi thuyền", sếp Ngọc Lan - Chủ tịch Tập đoàn Giáo dục Atlantic - giải đáp.
Lazada cắt giảm 30% nhân viên

Lazada cắt giảm 30% nhân viên

Trong những ngày đầu năm 2024, ông lớn thương mại điện tử Đông Nam Á đã tiến hành cắt giảm hàng loạt nhân sự ở nhiều thị trường.
Vị CEO cho nhân viên nghỉ Tết từ 23 tháng Chạp: 12 năm khởi nghiệp không bao giờ thiếu thưởng Tết cho anh em, bởi 100 đồng tiền công không bằng 1 đồng tiền thưởng

Vị CEO cho nhân viên nghỉ Tết từ 23 tháng Chạp: 12 năm khởi nghiệp không bao giờ thiếu thưởng Tết cho anh em, bởi 100 đồng tiền công không bằng 1 đồng tiền thưởng

Thời điểm khó khăn nhất với anh Lê Việt Thắng khi điều hành doanh nghiệp là vào năm 2011. Khi chỉ còn 2 – 3 ngày nữa là Tết mà không thu hồi được nợ, anh cắm xe lấy tiền trả thưởng Tết cho nhân viên. Chia cho nhân viên xong, trong túi anh còn chừng 1,5 triệu đồng…
Những doanh nghiệp tên tuổi ở Mỹ phá sản trong năm 2023

Những doanh nghiệp tên tuổi ở Mỹ phá sản trong năm 2023

2023 là một năm khó khăn đối với một số nhà bán lẻ và doanh nghiệp tên tuổi ở Mỹ. Khi nền kinh tế thoát khỏi đại dịch, các doanh nghiệp phải đối mặt với hàng loạt vấn đề từ chi phí cao, thiếu hụt nguồn cung và sự cạnh tranh ngày càng gia tăng.