Quản trị

Trong khi ông Nguyễn Đức Tài chia tay 10.000 nhân sự, ông Trương Gia Bình tuyên bố: Không ai được mất việc, tìm giải pháp thế nào là trách nhiệm của người lãnh đạo

Trong khi ông Nguyễn Đức Tài chia tay 10.000 nhân sự, ông Trương Gia Bình tuyên bố: Không ai được mất việc, tìm giải pháp thế nào là trách nhiệm của người lãnh đạo - Ảnh 1.

"Giữ công ăn việc làm cho nhân viên" được coi như KPI ông Trương Gia Bình áp xuống dàn lãnh đạo CTCP Bán lẻ Kỹ thuật số (FPT Retail), bất chấp một năm khó khăn của FPT Shop, theo chia sẻ của một lãnh đạo FPT Retail trên Nhịp sống Thị trường.

2023 là một năm khó khăn của nền kinh tế, đặc biệt với mảng bán lẻ điện thoại. FPT Shop đã phải đóng 31 cửa hàng để tối ưu hóa và tăng cường hiệu quả hoạt động. Số cửa hàng FPT Shop tính đến cuối năm 2023 còn 755 cửa hàng.

Chuỗi dược phẩm Long Châu đã gây dựng được uy tín và niềm tin từ việc không tăng giá trong đại dịch, tiếp tục đà mở rộng, mở mới 560 nhà thuốc, nâng tổng số nhà thuốc FPT Long Châu lên gần 1.500, theo báo cáo thường niên 2023 của FPT Retail.

Với nhân sự ở mảng bán lẻ công nghệ đang gặp khó khăn như FPT Shop, FPT Retail cho biết chủ trương của doanh nghiệp là: Con người là vấn đề quan tâm hàng đầu.

"Anh Trương Gia Bình - Chủ tịch FPT - có chỉ đạo rất sát sao: 'Dù khó khăn đến mấy, con người cũng phải là yếu tố giữ lại cuối cùng'. Giữ công ăn việc làm cho nhân viên là KPI anh Bình giao cho ban điều hành chúng tôi, yêu cầu chúng tôi tối ưu các chi phí khác, chứ không được làm mất công ăn việc làm của cán bộ nhân viên", một lãnh đạo FPT Retail chia sẻ.

Câu chuyện không để nhân viên mất việc ở FPT cũng được ông Hoàng Nam Tiến - Phó chủ tịch Hội đồng trường FPT – chia sẻ tại một sự kiện trước đó, ngay giữa đỉnh dịch Covid khoảng tháng 7/2021, ở thời điểm TPHCM, rồi Hà Nội thực hiện giãn cách xã hội toàn thành phố, các hoạt động kinh doanh không thiết yếu đều phải tạm ngưng.

"Các doanh nghiệp rơi vào tình trạng đóng cửa, ngủ đông, suy giảm kinh tế, anh Trương Gia Bình - Chủ tịch HĐQT FPT - gọi tất cả lãnh đạo vào họp online. Trong đó, nhấn mạnh một thông điệp: Không ai được mất việc!", ông Tiến nhớ lại.

"Chúng tôi quý anh em mình lắm, nhưng khó kinh khủng. Giờ nào có được ra ngoài bán hàng. Các bạn FPT Retail bảo 'Em không được đến cửa hàng'. Các bạn làm dự án bảo 'Có hàng nhưng có mang sang bên khách hàng lắp đặt được đâu'. Vậy thì làm thế nào để không ai mất việc?"

Ông Trương Gia Bình lúc ấy nói thẳng: Việc tìm giải pháp là trách nhiệm của người lãnh đạo, yêu cầu không trình bày lý do.

"Chúng tôi đã phải tìm mọi cách trên đời, từ cắt lương lãnh đạo, cắt chi phí, cắt đủ mọi thứ, nhưng không cắt lương anh em. Tôi khẳng định điều này", ông Tiến nói.

FPT Retail thành lập năm 2017, có 5.905 nhân sự tính đến cuối năm 2017. 4 năm sau Covid-19, tổng nhân sự của công ty hiện ở mức 17.799 người, tăng hơn 10.600 người so với thời điểm trước dịch.

Trong khi ông Nguyễn Đức Tài chia tay 10.000 nhân sự, ông Trương Gia Bình tuyên bố: Không ai được mất việc, tìm giải pháp thế nào là trách nhiệm của người lãnh đạo - Ảnh 2.

Các tin khác

Thời của trải nghiệm khách hàng: Từ chiếc iPad thay thực đơn giấy của chuỗi 400 nhà hàng Golden Gate đến các ứng dụng công nghệ lắng nghe và AI tạo sinh

Câu hỏi không phải là dùng công nghệ gì, mà là chúng ta muốn mang lại trải nghiệm như thế nào cho khách hàng. Nếu chúng ta muốn biết khách hàng nghĩ gì và cảm thấy ra sao, thì nhất định chúng ta cần lắng nghe và quản trị trải nghiệm của họ.

Phương pháp Thác nước: Chi tiêu vui vẻ mà không lâm vào cảnh "lương về chưa ấm ví đã đội nón ra đi", hóa giải nhược điểm của "6 chiếc lọ tài chính"

Bạn có bao giờ cảm thấy khó khăn trong việc quản lý chi tiêu? Mỗi tháng lương vừa về tay đã "cạn sạch" mà không biết mình đã dùng vào đâu? Phương pháp Thác nước là một giải pháp hoàn hảo cho "cơn đau đầu" này.

"Vốn nhiều, thanh khoản thấp, rủi ro cao", tại sao bất động sản vẫn được Shark Hưng đánh giá là kênh đầu tư tốt như vàng?

Với những người có khẩu vị đầu tư rủi ro thấp, Shark Hưng khuyên nên chọn vàng bởi vừa đáp ứng tiêu chí ít rủi ro, lại có thanh khoản cao, đặc biệt khi giá vàng đang tăng "chóng mặt". Trái ngược hoàn toàn với vàng là bất động sản bởi thanh khoản thấp và rủi ro cao, nhưng vẫn được Shark Hưng đánh giá tốt.

Bí mật văn hóa DN tại Vingroup, Techcombank: Ông Phạm Nhật Vượng duyệt từng chữ văn bản liên quan đến văn hóa, người Tech được thử những việc chưa làm bao giờ

"Văn hóa ở Vin "khắc nghiệt", nhưng những người nghiện văn hóa đó sẽ rất khó bỏ. Bí mật làm sao để Vin có văn hóa mạnh vậy? Vì người điều hành, truyền tải văn hóa là người đứng đầu – anh Phạm Nhật Vượng - giải quyết bản thân vấn đề doanh nghiệp dựa trên nền tảng văn hóa", bà Hoàng Thị Mỹ Hạnh, Phó Tổng Giám Đốc Khối Hỗ Trợ - CTCP Vinpearl – chia sẻ.

Chủ tịch tập đoàn Sơn Hải: Hạnh phúc của người doanh nhân là không nợ thuế, nợ lương, nợ bảo hiểm, nợ quá hạn ngân hàng

"Doanh nghiệp có những lúc khó khăn chứ sao không được, nhưng chúng tôi không thể nợ lương các đồng chí được, Tại sao nhiều doanh nghiệp khác, muốn tranh thủ nguồn vốn để sinh lời cho họ, nhưng Sơn Hải không như vậy!", ông chủ tập đoàn Sơn Hải khẳng định.

Giá vàng nhẫn tăng như vũ bão

Giá vàng nhẫn tròn trơn tăng lên 71,23 triệu đồng/lượng. Sáng cùng ngày, giá vàng nhẫn tròn ở mức 70,5 triệu đồng/lượng, cao hơn 750.000 đồng so với ngày 28/3.

Chủ tịch Hóa chất Đức Giang: Lợi nhuận quý 1/2024 đạt khoảng 700 tỷ, thà gửi 10.000 tỷ vào ngân hàng để chờ những "cú đấm thép" tiềm năng còn hơn đầu tư trái phiếu, khu công nghiệp

Hóa chất Đức Giang lên kế kinh doanh với tổng doanh thu hợp nhất 10.202 tỷ đồng, tăng 4,6% so với thực hiện 2023; lợi nhuận sau thuế 3.100 tỷ đồng, giảm 4,4%. Cổ tức năm 2024 dự kiến duy trì mức 30%.

Nhiều chính sách mới có hiệu lực từ tháng 4/2024

Từ tháng 4/2024, nhiều chính sách mới có hiệu lực như: sửa đổi, bổ sung một số điều của quy chế thi tốt nghiệp trung học phổ thông; không xét danh hiệu “Lao động tiên tiến” với người tuyển dụng dưới 6 tháng; quy định mới về xét danh hiệu "Thầy thuốc nhân dân", "Thầy thuốc ưu tú"...