Quản trị

Doanh nhân Hoàng Nam Tiến: "Mẹ là người hùng trong mắt tôi"

Hidden Champion là chuỗi talkshow do MC Huyền Châu tự sản xuất nói về những người hùng và góc khuất đằng sau những thành công, sự tham gia của hàng loạt gương mặt nổi tiếng trong nhiều lĩnh vực khác nhau như: doanh nhân Hoàng Nam Tiến - cựu chủ tịch FPT Software, doanh nhân Minh Beta, nghệ sĩ Hoàng Rob, Hà Linh - nhà sáng lập group Nghiện nhà... Họ đều được coi là người hùng, biểu tượng của sự thành công trong cuộc sống. Câu chuyện của họ luôn truyền cảm hứng cho những người xung quanh, đặc biệt là các bạn trẻ về tinh thần vươn lên cũng như bài học trong quá trình khởi nghiệp, lập nghiệp.

DSC00612.jpg

MC Huyền Châu

Trong tập phát sóng đúng dịp Tết, Huyền Châu có buổi trò chuyện với doanh nhân Hoàng Nam Tiến - cựu chủ tịch tập đoàn FPT Software, hiện là phó chủ tịch đội đồng trường FPT. Hơn 30 năm làm việc và cống hiến, anh góp phần không nhỏ trong sự thành công của tập đoàn FPT. Ngoài ra, anh còn là diễn giả được yêu thích tại hàng nghìn buổi tọa đàm, khóa học dành cho các doanh nhân, bạn trẻ có tinh thần khởi nghiệp.

Hoàng Nam Tiến là doanh nhân nổi tiếng bản lĩnh và tiên phong trong lĩnh vực của mình, nổi tiếng với hàng nghìn người hâm mộ nhưng đến talkshow Hidden Champion của Huyền Châu, khán giả mới biết anh không chịu được áp lực. Anh từng có đời quân ngũ kéo dài chỉ vọn vẹn nửa ngày, chỉ vì quá áp lực trước cái bóng quá lớn của gia đình.

"Tôi làm ở quân đội đúng nửa ngày. Khi đó, tôi về Bộ Tư lệnh Thông tin lạc, nơi ông cậu tôi là Thiếu tướng và cũng là tư lệnh. Tôi làm đúng một buổi sáng vì đi đến đâu cũng được giới thiệu là cháu thủ trưởng Hoàng Niệm, con của thủ trưởng Hoàng Đan. Tôi về nhà và nói ba rằng con không làm được vì đó là gánh nặng không thể gánh nổi", danh nhân kể.

Doanh nhân Hoàng Nam Tiến: 'Mẹ là người hùng trong mắt tôi'- Ảnh 2.

Ông Hoàng Nam Tiến, Phó chủ tịch đội đồng trường FPT

Anh sợ cảm giác đi đến đâu cũng là học trò cũ, đồng hội cũ, người mang ơn với ba và cậu mình và cảm giác bản thân dù có làm được gì cũng sẽ không được đánh giá cao. Anh sợ mỗi khi người ta gọi mình là "con ông cháu cha". "Tôi tự hào về ba mẹ mình, dù họ có là ai đi chăng nữa, nhưng không muốn nghe những câu bất mãn như thế", anh nói.

Rời quân đội sau nửa ngày làm việc, Hoàng Nam Tiến chứng minh năng lực ở mảng kinh doanh và là một trong những lãnh đạo nổi bật của FPT. Anh góp phần không nhỏ trong việc xây dựng và phát triển FPT Software, tiên phong trong việc xuất khẩu công nghệ Việt Nam ra thế giới. Những bài học về kỹ năng lãnh đạo của anh có sức ảnh hưởng đến hàng ngàn doanh nhân trẻ.

Nam doanh nhân nói anh chịu ảnh hưởng lớn từ tính kỷ luật của môi trường quân ngũ, kỹ năng lãnh đạo của cha - Tướng Hoàng Đan. Bản thân anh cũng có tinh thần ham học hỏi từ sớm.

Doanh nhân Hoàng Nam Tiến: 'Mẹ là người hùng trong mắt tôi'- Ảnh 3.

Doanh nhân Hoàng Nam Tiến: 'Mẹ là người hùng trong mắt tôi'- Ảnh 4.

Hoàng Nam Tiến dành cả đời để học hỏi, không chỉ thầy cô mà còn đồng nghiệp, bạn bè và những người trẻ. Khi trở thành lãnh đạo cấp cao của FPT, anh vẫn đi học tiến sĩ, tham gia các khóa học về nghệ thuật lãnh đạo ở các trường dạy kinh doanh hàng đầu ở Mỹ, dành nhiều thời gian cho việc nghiên cứu xử lý dữ liệu ở mức sâu. 

Đến giờ, khi đã ngoài 50 tuổi, anh vẫn học mỗi ngày và thầy giáo trẻ nhất của anh là chàng trai 22 tuổi dạy về trí tuệ nhân tạo. Nam doanh nhân quan niệm đam mê giúp ta bắt đầu, kỷ luật mới giúp ta đạt thành công và tự học, tự huấn luyện là điều tiên quyết để không bị loại ra khỏi cuộc sống, nhất là trong thời đại của trí tuệ nhân tạo.

Theo Hoàng Nam Tiến, bí quyết lớn nhất đưa con người đến với thành công chính là tính kỷ luật và anh được rèn đức tính này từ khi còn rất nhỏ. Những năm tháng trẻ thơ, anh theo cha đi khắp các mặt trận, sống cùng những người lính. "Mỗi năm có 3 tháng mùa hè, tôi chỉ có 2 tuần ở nhà còn lại là ở doanh trại. Người lính làm gì thì tôi làm đấy, từ trồng cây, chăn nuôi, đào công sự, tập bắn súng, lái xe... Người lính ăn gì tôi ăn đó. Đó là cách ba đào tạo tôi và giúp tôi hiểu kỷ luật là sức mạnh của quân đội", nam doanh nhân kể. Anh áp dụng tính kỷ luật trong mọi việc mình làm, từ thói quen sinh hoạt hàng ngày đến cách làm việc.

Doanh nhân Hoàng Nam Tiến: 'Mẹ là người hùng trong mắt tôi'- Ảnh 5.

Với nam doanh nhân, mẹ chính là người hùng lớn nhất cuộc đời và là tấm gương để anh noi theo về sự vươn lên, tính kỷ luật cũng như tinh thần ham học hỏi. "Mẹ tôi quê ở Nghệ An, 8 tuổi đi ở, 16 tuổi nhờ Cách mạng thì được đi học. Sau khi lấy chồng và đẻ được hai đứa con, mẹ mới học hết cấp hai và làm mậu dịch viên thời bao cấp. Ba tôi đi học nước ngoài thì mẹ ở nhà học hết cấp ba. Ba tôi đi chiến trường thì mẹ học xong đại học. Sau này, mẹ còn sang nước ngoài để học về quản trị kinh doanh. Bà là đại biểu quốc hội hai khóa liền, là người phụ trách ngành thương nghiệp của Hà Nội thời bao cấp. Bà luôn nói rằng hai vợ chồng không chỉ cần sự tôn trọng, yêu thương nhau mà phải có trí tuệ tương đương nhau thì mới hạnh phúc và vì vậy, mẹ phải học cho bằng ba. Mẹ tôi là anh hùng", anh nói.

Trong cuộc trò chuyện với MC Huyền Châu, doanh nhân Hoàng Nam Tiến còn nói về nghệ thuật lãnh đạo, cầm quân để đưa bản thân, tổ chức của mình có sự tăng trưởng.

Cùng với doanh nhân Hoàng Nam Tiến, đợt ghi hình này của Hidden Champion còn tiếp đón các vị khách đặc biệt như: Shark Minh Beta, nghệ sĩ violin Hoàng Rob... Bằng khả năng phỏng vấn, gợi mở khéo léo của mình, MC Huyền Châu giúp khán giả biết thêm về câu chuyện ẩn sau những cá nhân, doanh nghiệp, cộng đồng tài năng nổi tiếng, từ đó có cái nhìn sâu sắc về những người hùng cũng như bài học rút ra từ hành trình thành công của họ. Đây hứa hẹn sẽ là một hành trình tri thức và giải trí đặc sắc mà MC Huyền Châu dành tặng cho khán giả.

Doanh nhân Hoàng Nam Tiến: 'Mẹ là người hùng trong mắt tôi'- Ảnh 6.

Doanh nhân Hoàng Nam Tiến: 'Mẹ là người hùng trong mắt tôi'- Ảnh 7.

Doanh nhân Hoàng Nam Tiến: 'Mẹ là người hùng trong mắt tôi'- Ảnh 8.

Huyền Châu được khán giả biết đến và yêu thích khi làm MC cho loạt chương trình như: Chuyển động 24h, Cà phê sáng với VTV3, Robocon, Nói không với thực phẩm bẩn, Thời trang và cuộc sống... Sau 16 năm gắn bó với VTV, cô quyết định bước ra ngoài để khởi nghiệp trong nhiều lĩnh vực, trong đó có việc xây dựng talkshow riêng. 

Doanh nhân Hoàng Nam Tiến: 'Mẹ là người hùng trong mắt tôi'- Ảnh 9.

Ngoài ra, cô còn kinh doanh thời trang và giảng dạy, làm Phó trưởng Khoa Mỹ thuật ứng dụng của Đại học Nguyễn Trãi. Nữ MC cho biết, mặc dù đã hoàn thành chương trình Thạc sĩ chuyên ngành Mỹ thuật ở Đại học Mỹ thuật Công nghiệp nhưng hiện tại cô vẫn đang theo học các lớp chuyên môn sâu liên quan đến ngành tại Học viện thời trang London.

Các tin khác

Lương thưởng ở Tập đoàn Sơn Hải: Lái xe ủi, xe ben hơn 300 triệu, kỹ sư hơn 500 triệu, quản lý 1,4 tỷ đồng một năm

Lương thưởng ở Tập đoàn Sơn Hải: Lái xe ủi, xe ben hơn 300 triệu, kỹ sư hơn 500 triệu, quản lý 1,4 tỷ đồng một năm

"Ai nói rằng lương Sơn Hải là thế này thế kia thì đây là minh chứng. Lái lu, thu nhập trung bình 280 - 290 triệu, lái xe ben trên 300 triệu, kỹ sư trên 500 triệu và cá biệt có trên 1 tỷ. Đó là thành quả nội bộ tập đoàn Sơn Hải" - Chủ tịch Nguyễn Viết Hải công ty TNHH tập đoàn Sơn Hải cho biết.
Vị CEO cho nhân viên nghỉ Tết từ 23 tháng Chạp: Năng suất lao động không phụ thuộc vào số ngày đến cơ quan, 29 mới được nghỉ thì làm sao họ lo Tết được

Vị CEO cho nhân viên nghỉ Tết từ 23 tháng Chạp: Năng suất lao động không phụ thuộc vào số ngày đến cơ quan, 29 mới được nghỉ thì làm sao họ lo Tết được

23 Tháng Chạp là ngày làm việc cuối cùng của nhân viên 1Office trước khi bước vào kỳ nghỉ Tết kéo dài 12 ngày, vẫn hưởng nguyên lương - thưởng. CEO 1Office Lê Việt Thắng cho biết năng suất lao động không phụ thuộc vào số ngày đến cơ quan, mà phụ thuộc nhiều hơn vào phép CHIA – chia quyền lợi. Cứ thúc đẩy nhân viên làm nhiều lên mà lương không tăng, vốn chẳng ai muốn làm…
CEO Ivy Moda đặt câu hỏi: Nếu coi "nhân viên là số 1", vì sao khi DN khó khăn nhân sự lại là đối tượng đầu tiên bị "đẩy ra đường"?

CEO Ivy Moda đặt câu hỏi: Nếu coi "nhân viên là số 1", vì sao khi DN khó khăn nhân sự lại là đối tượng đầu tiên bị "đẩy ra đường"?

Có những giai đoạn chắc chắn doanh nghiệp phải là số 1, chứ không phải nhân viên. "Có doanh nghiệp mới có nhân viên, có doanh nghiệp mới có sản phẩm, mới có khách hàng. Đó là lý do nếu gặp khó khăn, tại sao nhân viên phải ném ra khỏi thuyền", sếp Ngọc Lan - Chủ tịch Tập đoàn Giáo dục Atlantic - giải đáp.
Lazada cắt giảm 30% nhân viên

Lazada cắt giảm 30% nhân viên

Trong những ngày đầu năm 2024, ông lớn thương mại điện tử Đông Nam Á đã tiến hành cắt giảm hàng loạt nhân sự ở nhiều thị trường.
Vị CEO cho nhân viên nghỉ Tết từ 23 tháng Chạp: 12 năm khởi nghiệp không bao giờ thiếu thưởng Tết cho anh em, bởi 100 đồng tiền công không bằng 1 đồng tiền thưởng

Vị CEO cho nhân viên nghỉ Tết từ 23 tháng Chạp: 12 năm khởi nghiệp không bao giờ thiếu thưởng Tết cho anh em, bởi 100 đồng tiền công không bằng 1 đồng tiền thưởng

Thời điểm khó khăn nhất với anh Lê Việt Thắng khi điều hành doanh nghiệp là vào năm 2011. Khi chỉ còn 2 – 3 ngày nữa là Tết mà không thu hồi được nợ, anh cắm xe lấy tiền trả thưởng Tết cho nhân viên. Chia cho nhân viên xong, trong túi anh còn chừng 1,5 triệu đồng…
Những doanh nghiệp tên tuổi ở Mỹ phá sản trong năm 2023

Những doanh nghiệp tên tuổi ở Mỹ phá sản trong năm 2023

2023 là một năm khó khăn đối với một số nhà bán lẻ và doanh nghiệp tên tuổi ở Mỹ. Khi nền kinh tế thoát khỏi đại dịch, các doanh nghiệp phải đối mặt với hàng loạt vấn đề từ chi phí cao, thiếu hụt nguồn cung và sự cạnh tranh ngày càng gia tăng.
CEO Vua Cua: Doanh nghiệp lỗ thì không thể có thưởng Tết, chính sách công bằng sẽ hút nhiều nhân sự giỏi làm việc, chứ không phải giỏi đòi lương tháng 13

CEO Vua Cua: Doanh nghiệp lỗ thì không thể có thưởng Tết, chính sách công bằng sẽ hút nhiều nhân sự giỏi làm việc, chứ không phải giỏi đòi lương tháng 13

CEO Vua Cua Đoàn Thị Anh Thư "flex" việc từng quản lý thất bại công ty có 165 nhân sự. Chị đã có chia sẻ tâm huyết tới những chủ doanh nghiệp đang "trầm cảm" khi đối mặt với việc trả lương tháng 13 cho nhân viên. Anh Thư cho biết mình từng ngu ngốc và nghĩ rằng lương tháng thứ 13 là luật quy định và chật vật cuối mỗi năm khi phải lo tiền thưởng…
Đoạn kết buồn của Toshiba

Đoạn kết buồn của Toshiba

Việc Toshiba rời thị trường chứng khoán sau 74 năm được xem là đoạn kết buồn cho một trong những công ty hùng mạnh nhất Nhật Bản.
Chủ tịch Coteccons nói thẳng tình trạng công nhân biểu tình đòi lương cận Tết: Như căn bệnh ung thư, khiến người ta mệt mỏi, mất niềm tin vào ngành xây dựng

Chủ tịch Coteccons nói thẳng tình trạng công nhân biểu tình đòi lương cận Tết: Như căn bệnh ung thư, khiến người ta mệt mỏi, mất niềm tin vào ngành xây dựng

Ông Bolat Duisenov - Chủ tịch HĐQT Coteccons gọi các công nhân công trường là “nhóm người dễ tổn thương nhất trong chuỗi giá trị ngành xây dựng”. Ông cũng nhìn thấy xu hướng nhiều lao động chuyển dịch sang ngành nghề khác, dù lương thấp hơn nhưng họ cảm thấy tin tưởng, chắc chắn.
Ông Hoàng Nam Tiến dẫn phở Lâm hói, nói về vũ khí không sợ đối thủ cạnh tranh, biết ứng xử cả khi bị “khách chửi”

Ông Hoàng Nam Tiến dẫn phở Lâm hói, nói về vũ khí không sợ đối thủ cạnh tranh, biết ứng xử cả khi bị “khách chửi”

"Ông Lâm hói bán phở ở phố Hàng Vải. Ông thấy tôi đến là 'A, anh Béo, hôm nay sẽ ăn phở bát lõi đặc biệt. Cô Trang chỉ ăn phở chín, không có hành'. Thói ăn của mấy trăm khách hàng đến quán, ông nhớ bằng hết. Ông Lâm hói chỉ có 1 quán phở, nếu ông có 10 hay 100 hàng phở, thì trí nhớ của ông không thể nào dùng được", ông Hoàng Nam Tiến chia sẻ.
Từ 4 đến 1.600 nhà thuốc, dự kiến doanh thu năm 2023 sẽ đạt 15.000 tỷ đồng: Đâu là “đũa thần” của FPT Long Châu?

Từ 4 đến 1.600 nhà thuốc, dự kiến doanh thu năm 2023 sẽ đạt 15.000 tỷ đồng: Đâu là “đũa thần” của FPT Long Châu?

Đã từng “chật vật” khi Bắc tiến, Ban điều hành FPT Long Châu nhận ra rằng trải nghiệm khách hàng không phải là món “trang sức lấp lánh” của doanh nghiệp, mà nó phải được đầu tư xứng tầm về tư duy phục vụ, công nghệ và cả ngân sách để chinh phục khách hàng và phát triển “thần tốc”.
Toyota dự định bán bớt cổ phần tại Denso

Toyota dự định bán bớt cổ phần tại Denso

Các nguồn thạo tin cho hay nhà sản xuất ô tô Toyota Motor và hai công ty liên kết đang dự định bán khoảng 10% cổ phần tại công ty sản xuất linh kiện Denso, trị giá khoảng 4,7 tỷ USD, trước cuối năm nay.