Quản trị

Chủ tịch Viettel Post từ nhiệm

Ngày 17/8 vừa qua, ông Nguyễn Thanh Nam, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng Công ty cổ phần Bưu chính Viettel (Viettel Post) đã có đơn xin từ nhiệm.

Ông Nam cho biết, vì lý do cá nhân, ông xin được thôi giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị và từ nhiệm thành viên Hội đồng quản trị của công ty.

Việc từ nhiệm của ông Nguyễn Thanh Nam sẽ được phê duyệt theo nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông Viettel Post.

Trước đó 2 ngày, Đảng ủy, Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) đã tổ chức Hội nghị bàn giao nhiệm vụ Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội.

Theo đó, Thiếu tướng Nguyễn Thanh Nam, Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn chuẩn bị nghỉ hưu theo nguyện vọng từ ngày 1/8/2024. Tại hội nghị, Thiếu tướng Nguyễn Thanh Nam đã bàn giao nhiệm vụ Bí thư Đảng ủy, Phó Tổng Giám đốc Viettel cho Thiếu tướng Tào Đức Thắng, Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Viettel.

Chủ tịch Viettel Post từ nhiệm- Ảnh 1.

Ông Nguyễn Thanh Nam rời ghế Chủ tịch Viettel Post trong bối cảnh doanh thu công ty đi ngang trong năm 2022 và suy giảm năm 2023. Trước đó, Viettel Post có chuỗi tăng trưởng ấn tượng từ mức 2.000 tỷ đồng năm 2015 lên gần 21.500 tỷ đồng năm 2021.

Về lợi nhuận, Viettel Post sụt giảm năm 2021 và 2022 nhưng đã lấy lại được mốc lợi nhuận 380 tỷ đồng năm 2023.

Ông Nguyễn Thanh Nam có trình độ Thạc sĩ Kinh tế, Kỹ sư vô tuyến điện tử và Thông tin liên lạc. Ông Nam có nhiều năm kinh nghiệm là quản lý cấp cao tại Tổng công ty Mạng lưới Viettel, Tổng công ty cổ phần Đầu tư Quốc tế Viettel, Công ty Viettel Myanmar (Mytel). Từ năm 2021 đến nay, ông Nam là Chủ tịch Hội đồng quản trị Viettel Post và là Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Giao thông số Việt Nam.

Chủ tịch Viettel Post từ nhiệm- Ảnh 2.

 

Các tin khác

Gần 100 thành viên HĐQT dự một sự kiện do AI làm MC: Giám đốc Intel Việt Nam khuyến khích "hợp lực với AI", Chủ tịch TTC AgriS lo ngại rủi ro dữ liệu

Gần 100 thành viên HĐQT dự một sự kiện do AI làm MC: Giám đốc Intel Việt Nam khuyến khích "hợp lực với AI", Chủ tịch TTC AgriS lo ngại rủi ro dữ liệu

Không thể phủ nhận AI đã trở thành trợ thủ đắc lực cho các thành viên HĐQT, cũng như toàn bộ doanh nghiệp nói chung. Tuy nhiên, GS.TS. Michael Hilb – Chủ tịch Viện Thành viên HĐQT Thụy Sĩ nhấn mạnh AI không phải phép màu thay thế hoàn toàn con người.
Nhiều doanh nghiệp Việt chuộng chiến lược ‘thổi phồng’ chức danh, tuyển Giám đốc yêu cầu 2 năm kinh nghiệm, thực tế có như mong đợi?

Nhiều doanh nghiệp Việt chuộng chiến lược ‘thổi phồng’ chức danh, tuyển Giám đốc yêu cầu 2 năm kinh nghiệm, thực tế có như mong đợi?

Nhiều nhà tuyển dụng đã lựa chọn phương án thổi phồng chức danh công việc, phổ biến nhất là các vị trí "Quản lý" và "Giám đốc" cho các công việc chỉ yêu cầu 2 năm kinh nghiệm, nhằm thu hút và giữ chân nhân tài. Song, những chức danh hào nhoáng này không phản ánh chính xác trách nhiệm, cấp bậc, thậm chí mức lương của vị trí, theo Robert Walters.
Microsoft bắt nhân viên tại Trung Quốc phải dùng iPhone để làm việc, ai chưa có sẽ bị "ép" phải nhận iPhone 15 từ công ty

Microsoft bắt nhân viên tại Trung Quốc phải dùng iPhone để làm việc, ai chưa có sẽ bị "ép" phải nhận iPhone 15 từ công ty

Gã khổng lồ công nghệ Microsoft được cho là đang yêu cầu tất cả nhân viên tại Trung Quốc chỉ sử dụng iPhone cho mục đích công việc. Quy định này có hiệu lực từ tháng 9 tới, nhằm tăng cường an ninh mạng sau một loạt sự cố tấn công mạng mà công ty gặp phải.
"Mùa đông gọi vốn" qua góc nhìn của các sếp Koru Capital, STI và Do Ventures: Khó exit là nguyên nhân quan trọng nhất khiến các quỹ chùn tay với thị trường Việt Nam

"Mùa đông gọi vốn" qua góc nhìn của các sếp Koru Capital, STI và Do Ventures: Khó exit là nguyên nhân quan trọng nhất khiến các quỹ chùn tay với thị trường Việt Nam

Với việc không có thêm bất cứ thương vụ thoái vốn nào thu lại lợi nhuận cao trong vài năm gần đây, đã khiến nhiều quỹ đầu tư lớn không còn mặn mà với các startup tại Việt Nam. Và đây là tình trạng chung của các thị trường khởi nghiệp non trẻ tại Đông Nam Á, ngoài Việt Nam còn có Indonesia và Malaysia.
Ái nữ gia tộc Biti’s Vưu Lệ Quyên tiết lộ bí quyết giúp thương hiệu vươn mình: Lấy con người làm trọng tâm, không ngại đầu tư thử nghiệm AI

Ái nữ gia tộc Biti’s Vưu Lệ Quyên tiết lộ bí quyết giúp thương hiệu vươn mình: Lấy con người làm trọng tâm, không ngại đầu tư thử nghiệm AI

Cung cấp 25 triệu sản phẩm ra thị trường mỗi năm, in dấu giày trên 40 quốc gia, vùng lãnh thổ, sở hữu 1.500 đại lý khắp cả nước… là thành công sau 4 thập kỷ của “thương hiệu dép quốc dân Biti’s”. Công thức phát triển được lãnh đạo thế hệ F1 của Biti’s – CEO Vưu Lệ Quyên đúc kết bằng các từ khoá “coi trọng con người”, “đào tạo bài bản”, “thử nghiệm công nghệ”.
Ông Hoàng Nam Tiến: U50 đừng tự dằn vặt khi chưa được làm sếp, U40 phải đề cao tự học kẻo bị đào thải, U30 “nhảy” việc trong 2-3 năm là chuyện bình thường

Ông Hoàng Nam Tiến: U50 đừng tự dằn vặt khi chưa được làm sếp, U40 phải đề cao tự học kẻo bị đào thải, U30 “nhảy” việc trong 2-3 năm là chuyện bình thường

Ông Hoàng Nam Tiến – Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT khuyên nhân sự lớn tuổi không nên tự ti về tuổi tác, hãy tự tin vào trình độ chuyên môn, kinh nghiệm. Với người trẻ, sếp FPT cũng cho rằng, việc đổi chỗ làm trong 2-3 năm là điều bình thường, nhưng nên cân nhắc thời điểm "nhảy việc".
Hé lộ thù lao của dàn lãnh đạo cấp cao quản trị và điều hành chuỗi 500 nhà hàng của "vua lẩu nướng" Golden Gate

Hé lộ thù lao của dàn lãnh đạo cấp cao quản trị và điều hành chuỗi 500 nhà hàng của "vua lẩu nướng" Golden Gate

Trong báo cáo tài chính hợp nhất năm 2023, Golden Gate công bố khoản thu nhập của các thành viên trong Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc. Tổng kết năm 2023, ông Trần Việt Trung, chủ tịch HĐQT có thu nhập 113,05 triệu đồng, ông Đào Thế Vinh, Tổng Giám đốc được trả thu nhập 3,33 tỷ đồng và ông Nguyễn Xuân Tường, phó Tổng Giám đốc có thu nhập 556,7 triệu đồng.
Doanh nghiệp Việt "nhập gia tùy tục" khi giao thương với đối tác Ấn Độ: Lắc đầu là đồng ý, văn hóa mặc cả không thể thiếu và mạng lưới quan hệ cực kỳ quan trọng

Doanh nghiệp Việt "nhập gia tùy tục" khi giao thương với đối tác Ấn Độ: Lắc đầu là đồng ý, văn hóa mặc cả không thể thiếu và mạng lưới quan hệ cực kỳ quan trọng

Ấn Độ đang là thị trường tiêu dùng lớn thứ ba thế giới – với mức chi tiêu hiện tại là 1.500 tỷ USD; dự đoán sẽ tăng lên 6.000 tỷ năm 2023. Theo các chuyên gia, việc chinh phục thị trường này khó hay dễ tùy vào hiểu biết và tính kiên nhẫn của DN Việt Nam. "Nhập gia tùy tục" là phẩm chất quan trọng nhất khi giao thương với các đối tác Ấn Độ.