Trong vài tuần qua, các công ty như Meta và OpenAI sẵn sàng trả từ 8–20 triệu USD mỗi năm để chiêu mộ những kỹ sư AI hàng đầu. Nhiều nhà đầu tư gọi đây là “tình trạng sốc” khi lần đầu chứng kiến các kỹ sư trẻ tuổi được đãi ngộ ở mức của... cầu thủ siêu sao.
Meta vừa thành lập đội ngũ AI từ chính những nhân sự chủ chốt của các đối thủ. (Nguồn: Fortune)
Các tiến sĩ AI mới ra trường đang nhận lương từ hàng trăm nghìn đến hàng triệu USD mỗi năm từ các công ty như Google, ByteDance, và các quỹ đầu cơ. Một sinh viên chưa có kinh nghiệm thực tế đã rời chương trình tiến sĩ tại Đại học Chicago để nhận mức lương “gần 1 triệu USD” từ ByteDance. Một nhà sáng lập startup còn trả trước 500.000 USD tiền mặt cho nhân sự ngay cả khi công ty chưa gọi vốn hay có sản phẩm.
Nhà đầu tư AI Deedy Das từ Menlo Ventures chia sẻ khi nhắc đến ba người bạn – là kỹ sư học máy và nhà nghiên cứu AI – vừa nhận được mức đãi ngộ khổng lồ từ 8 đến 20 triệu đô mỗi năm để gia nhập Meta. “Thú thật, mức này thật khó mà tin nổi.”
Ước tính toàn cầu hiện chỉ có khoảng 2.000 cá nhân đủ năng lực xây dựng các mô hình AI nền tảng. Trong khi đó, những công ty trị giá hàng nghìn tỷ USD như Meta hay Microsoft không tiếc tiền để giữ vững vị thế trong cuộc đua AI toàn cầu.
Cuộc cạnh tranh này khiến sinh viên đại học thậm chí được khuyến khích bỏ học để đầu quân sớm, và đã xuất hiện lời kêu gọi các nhà nghiên cứu nên thuê “đại lý” như vận động viên chuyên nghiệp. Tỷ lệ tiến sĩ AI chọn làm việc trong khu vực tư nhân đã tăng từ 20% (2000) lên 70% (2023).
Nhu cầu về nhân lực AI đang tăng nhanh hơn so với số lượng đào tạo. (Nguồn: Ciodive)
Báo cáo State of Tech Talent 2025 của General Assembly cho thấy nhiều công ty đang lao vào làn sóng tuyển dụng nhân tài AI một cách vội vã, thiếu chiến lược dài hạn và đầu tư vào đào tạo nội bộ. 75% nhà tuyển dụng công nghệ thừa nhận họ đang tuyển dụng AI quá nhanh, không xây dựng được nguồn ứng viên chất lượng bền vững. 68% doanh nghiệp sẵn sàng trả lương cao hơn cho ứng viên có kỹ năng AI.
Điều này dẫn đến nhiều hệ lụy cho sự bền vững của doanh nghiệp. Nhiều công ty vẫn áp dụng quy trình tuyển dụng sa thải, tuyển nhanh, thiếu chiến lược trong phát triển nhân tài.
“AI thay đổi với tốc độ chóng mặt”, Chiara Di Sclafani – chuyên gia nhân sự cấp cao tại MINT – nhấn mạnh trong báo cáo - “Bạn không thể chỉ triển khai rồi bỏ mặc nó. Các chiến lược và sáng kiến AI cần được cập nhật liên tục nếu muốn bắt kịp đà tiến hóa công nghệ.”
Xu thế tăng cường tuyển dụng nhân tài AI với mức đãi ngộ siêu sao có thể sẽ không sớm dừng lại. Báo cáo Talent Shortage 2025 của Manpower cho thấy ngành công nghệ thông tin (IT) là một trong những lĩnh vực thiếu hụt nhân lực nghiêm trọng nhất, với tỷ lệ lên tới 766%, khu vực châu Á – Thái Bình Dương ghi nhận 77% doanh nghiệp không tìm được ứng viên AI phù hợp.
Các kỹ năng liên quan tới AI như học máy, phân tích dữ liệu, kỹ năng lập trình và tích hợp AI vào sản phẩm thực tế sẽ được các doanh nghiệp săn đón nhiều nhất.
Để thích ứng với việc thiếu hụt, các doanh nghiệp công nghệ cần tập trung vào việc đào tạo lại nhân viên hiện có để đáp ứng nhu cầu AI, tuyển dụng theo kỹ năng và linh hoạt hóa môi trường làm việc.
