Quản trị

CEO Công ty Tôn Văn - Tôn Thạnh Nghĩa: Cứ cố gắng làm tốt, lợi nhuận sẽ tìm đến sau và 3 bài học dẫn dắt doanh nghiệp Việt vươn ra "biển lớn"

Một người từng khởi nghiệp với một cây vàng, bảy công nhân và một gác xép nóng hầm giữa Sài Gòn, hôm nay lại ngồi ở vị trí lựa chọn thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp kế nhiệm cho quốc gia. Đó là hình ảnh của Tôn Thạnh Nghĩa - người từng bước từ kỹ sư thủy lợi, tới doanh nhân xuất khẩu “cúc áo Việt Nam”, và giờ đây trở thành thành viên Hội đồng Đề cử chương trình Next Gen CEO 2025 do CafeBiz tổ chức. Vai trò đó không đơn giản là danh vị: ông mang theo mình hơn 28 năm dựng nghiệp, vượt sóng gió và xây dựng thương hiệu Việt vươn ra thế giới.

Tốt nghiệp kỹ sư ngành thuỷ lợi tại TP.HCM, ông Nghĩa từng trải qua những năm tháng công tác tại công trường biên giới, cách nhà hàng trăm km, xa gia đình và thu nhập khiêm tốn. “Cơm áo gạo tiền đè nặng lên vai”, ông nhớ lại. Chính cảm giác bị kìm hãm giữa hai “quê”: quê nhà và nơi công tác, đã thôi thúc ông tìm đường khác. Năm 1986, khi đất nước bắt đầu mở cửa, ông đặt chân về Sài Gòn, học ngoại ngữ- tiếng Anh rồi tiếng Nhật và mở ra một tầm nhìn: không chỉ làm thuê, mà làm chủ vận mệnh của mình.

Đọc đầy đủ tại cafebiz.vn →

Nguồn: https://cafebiz.vn/ceo-cong-ty-ton-van-ton-thanh-nghia-cu-co-gang-lam-tot-loi-nhuan-se-tim-den-sau-va-3-bai-hoc-dan-dat-doanh-nghiep-viet-vuon-ra-bien-lon-176251030103258341.chn

Các tin khác

CEO Unique Media Group Phạm Ngọc Linh: Trong thời đại có thể nổi nhanh, phải giữ cốt lõi để không bị cuốn vào hào nhoáng bề ngoài

CEO Unique Media Group Phạm Ngọc Linh: Trong thời đại có thể nổi nhanh, phải giữ cốt lõi để không bị cuốn vào hào nhoáng bề ngoài

Ở vai trò Hội đồng Đề cử chương trình NEXT GEN CEO 2025, anh Phạm Ngọc Linh - Founder & CEO Unique Media Group cho rằng năng lực lãnh đạo của thế hệ mới không chỉ được đo bằng thành tích, mà bằng bản lĩnh giữ được gốc rễ giữa thời đại biến động. Với anh, giá trị lan tỏa và lòng biết ơn mới là nền tảng làm nên một “CEO thế hệ kế tiếp” đúng nghĩa.
Cột mốc 5 năm – Nỗi khiếp sợ của CEO trẻ: Vì sao nhiều công ty gục ngã ở ngưỡng này?

Cột mốc 5 năm – Nỗi khiếp sợ của CEO trẻ: Vì sao nhiều công ty gục ngã ở ngưỡng này?

Với các CEO trẻ, 5 năm đầu giống như hành trình leo núi không dây bảo hiểm: tưởng là vững vàng sau vài thương vụ gọi vốn, nhưng chỉ một cú trượt tay – mất dòng tiền, mâu thuẫn đội ngũ, hay sai nhịp thị trường – là mọi thứ sụp đổ. Tại sao mốc 5 năm lại trở thành "điểm gãy" của nhiều doanh nghiệp, dù đã từng khởi đầu rất mạnh mẽ?
4 bước để trở thành CEO

4 bước để trở thành CEO

CEO là một hành trình dài rèn luyện bản thân để trở thành người xứng đáng gánh vác một tổ chức.
Thương vụ lừa đảo trăm tỷ của các KOL: Vì sao người mua dễ bị thao túng tâm lý?

Thương vụ lừa đảo trăm tỷ của các KOL: Vì sao người mua dễ bị thao túng tâm lý?

Từ những clip “review thật 100%” đến livestream bán hàng triệu đơn chỉ trong vài giờ, sức ảnh hưởng của KOL đang chạm tới mức có thể “bẻ lái” quyết định mua sắm của hàng triệu người. Nhưng khi hàng loạt KOL bị bắt vì tham gia kinh doanh mỹ phẩm, thực phẩm chức năng kém chất lượng, câu hỏi đặt ra là: điều gì khiến họ dễ dàng thao túng niềm tin người tiêu dùng đến vậy – và vì sao công chúng lại dễ tin đến thế?
Doanh nhân Bùi Quang Minh – CEO Beta Group: “Sứ mệnh đủ lớn sẽ kết nối được nhiều thế hệ trong một giấc mơ chung”

Doanh nhân Bùi Quang Minh – CEO Beta Group: “Sứ mệnh đủ lớn sẽ kết nối được nhiều thế hệ trong một giấc mơ chung”

Doanh nhân Bùi Quang Minh – CEO Beta Group - chia sẻ về hành trình xây dựng Beta Group, nơi kinh nghiệm và sức trẻ hòa quyện để tạo nên một hệ thống vững vàng. Với anh, lãnh đạo không chỉ là vận hành doanh nghiệp, mà còn là nuôi dưỡng một ước mơ đủ lớn để truyền cảm hứng cho cả tập thể.