Khởi nghiệp

Các nhà phát triển ứng dụng non-game Việt có thêm phương án exit với Rounds

Với dân số hơn 100 triệu người am hiểu công nghệ, chi phí nhân công cạnh tranh và nền kinh tế số tăng trưởng nhanh, Việt Nam đang trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo trong khu vực. Ngoài ra, Việt Nam còn được biết đến là nơi có nhân tài công nghệ tốt cả về số lượng lẫn chất lượng. Vậy nên, hệ sinh thái ứng dụng di động của Việt Nam đã và đang phát triển khá mạnh mẽ.

Theo nền tảng tiếp thị di động Mintegral, tính đến tháng 1/2025, Việt Nam đã có hơn 24.600 ứng dụng ra mắt, tăng 8.500 ứng dụng so với cùng kỳ năm trước, tốc độ tăng trưởng hàng năm đạt 12,7%. Cùng với đó, lực lượng lập trình viên trong nước tăng 25%, cho thấy một thị trường sôi động nhưng cũng đầy cạnh tranh. 

"Có tới 7% ứng dụng châu Á có trụ sở tại Việt Nam. Đây là quốc gia xuất khẩu mạnh không chỉ game mà cả ứng dụng phi game", bà Jane Hou - Trưởng bộ phận Sản phẩm của AppsFlyer châu Á - Thái Bình Dương cho biết.

Cùng với sự xuất hiện của AI, hiện tại, việc phát triển một ứng dụng cơ bản không còn quá khó khăn và một lập trình viên là có thể làm được. Tuy nhiên, càng về những giai đoạn sau, mọi chuyện càng gian nan - đặc biệt ở giai đoạn thu hút người dùng và kiếm tiền từ quảng cáo/từ người dùng, mở rộng thị trường ra thế giới…

Nhiều nhà phát triển ứng dụng Việt chỉ giỏi chuyên môn công nghệ và không giỏi kinh doanh – marketing, nên hay bị mất phương hướng ở những giai đoạn sau hoặc mất cảm hứng với ngành nghề mà mình đang tham gia. Bán hoặc chuyển nhượng lại ứng dụng là phương án được nhiều nhà phát triển ứng dụng lựa chọn, khi không muốn tiếp tục hoặc cần số tiền lớn để làm gì đó.

Tuy nhiên, với các nhà phát triển ứng dụng Việt Nam, tìm được người mua trả mức giá xứng đáng với công sức bỏ ra, cũng như nuôi dưỡng ‘đứa con tinh thần’ của mình lớn nhanh hơn, không dễ dàng. Sự xuất hiện của Rounds trong thời gian gần đây, phần nào đã đáp ứng được mong ước này của nhiều nhà phát triển ứng dụng ở Việt Nam.

Ông Gal Avidor, Giám đốc điều hành của Rounds (Ảnh: Rounds)

Theo chia sẻ từ ông Gal Avidor, Giám đốc điều hành của Rounds, DN của ông đã đầu tư 29 triệu USD để mua 72 app từ các nhà phát triển ứng dụng tại Việt Nam, thương vụ lớn nhất đạt 1,5 triệu USD; có một cá nhân ở Đà Nẵng đã bán cho Rounds 10 ứng dụng. Rounds đang có quỹ đầu tư trị giá 20 triệu USD để mua lại các ứng dụng Việt tới cuối 2025.

“Hầu hết những ứng dụng mà chúng tôi đã mua ở thị trường Việt Nam đều đang chạy rất ổn định và trôi chảy.

Còn 20 triệu USD là một con số cơ bản mà chúng tôi đề ra, tùy vào tình hình thị trường để chúng tôi tiêu tiền. Nếu trong phần còn lại của năm 2025 không có nhiều app tốt, chúng tôi có thể tiêu không hết hoặc ngược lại, chúng tôi có thể tiêu hơn con số 20 triệu USD.”, ông Gal Avidor làm rõ.

Rounds đến từ Israel là công ty chuyên thực hiện mua lại các công ty phát triển ứng dụng lẫn các ứng dụng đơn lẻ, với giá trị giao dịch dao động từ 50.000 USD đến 15 triệu USD. Công ty tập trung vào các ứng dụng Android ngoài mảng game, đặc biệt là các ứng dụng tiện ích và công cụ - những lĩnh vực phù hợp với thế mạnh toàn cầu của Rounds.

Sau khi mua lại, các ứng dụng sẽ được Rounds tối ưu hóa và mở rộng ra toàn cầu thông qua hệ thống công nghệ máy học và các quy trình tự động, nhằm nâng cao hiệu suất, tăng doanh thu và trải nghiệm người dùng. Bằng cách này, Rounds đã nâng cao hiệu quả cho ứng dụng ở mọi giai đoạn vòng đời, từ thu hút người dùng đến tối ưu hoá doanh thu, nhằm khai phá tiềm năng đối đa của tài sản số.

Rounds đang hoạt động tại 187 quốc gia với hơn 500 triệu người dùng, sở hữu danh mục đầu tư đa dạng gồm 65 loại tài sản số. Công ty được vận hành bởi đội ngũ làm việc từ xa gồm hơn 140 chuyên gia đến từ hơn 20 quốc gia.

Các hoạt động tuyển dụng nhân sự và kinh doanh của Rounds tại Việt Nam trong năm 2025. (Ảnh: Quỳnh Như)

“Việt Nam là một trong những thị trường công nghệ năng động nhất thế giới với tiềm năng lớn, tinh thần đổi mới sáng tạo và khát vọng mạnh mẽ. Cộng đồng các nhà phát triển app ở Việt Nam luôn biết đặt mình vào vị trí người dùng, giỏi công nghệ và khát khao học tập. 

Việc chính thức hiện diện tại Việt Nam là lời cam kết đầu tư nghiêm túc của chúng tôi đối với các nhà phát triển Việt, nhằm mở ra một con đường rõ ràng để họ có thể kiếm tiền từ sản phẩm của mình và mở rộng ảnh hưởng trên phạm vi toàn cầu.  

Đồng thời, để họ tiếp tục tập trung vào những ý tưởng lớn tiếp theo một cách nhanh chóng - vững vàng hơn”, Giám đốc điều hành của Rounds giải thích lý do vì sao chọn Việt Nam là thị trường chiến lược trong kế hoạch mở rộng tại khu vực Đông Nam Á.

Rounds có 20 tiêu chí để chấm điểm một app xem nó có tiềm năng hay không, ví dụ như lượt tải về là bao nhiêu, doanh thu từ quảng cáo/người dùng…; họ sẽ bóc tách nhiều chỉ số cũng như sử dụng các thuật toán để để suy đoán về tiềm năng của app. Khi thu mua, Rounds không chỉ nhìn doanh thu hiện tại mà còn nhìn vào tiềm năng tương lai của ứng dụng.

Dù đã hoạt động ở Việt Nam một thời gian, nhưng theo ông Gal Avidor, Rounds vẫn còn gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp cận các nhà phát triển app bản địa.

Nhiều nhà phát triển xem ứng dụng như ‘đứa con ruột’ của mình và khá e dè – phòng thủ khi ai đó đến hỏi thăm. Bên cạnh đó, nhiều lập trình viên không nghĩ đến việc bán app của mình để kiếm tiền, nên khi có người đến hỏi mua thì họ không biết phải định giá như thế nào.

Các tin khác

[Case Study] Thất bại đắt đỏ nhất ngành xe điện: Better Place và cú ngã trị giá 850 triệu USD

[Case Study] Thất bại đắt đỏ nhất ngành xe điện: Better Place và cú ngã trị giá 850 triệu USD

Từ một ý tưởng đột phá được rót vốn gần 1 tỷ USD, Better Place từng mơ biến trạm xăng thành trạm đổi pin xe điện chỉ trong vài phút. Nhưng giấc mơ ấy đã vỡ vụn khi công nghệ, thị trường và thực tế không đứng về phía họ. Startup này ra đi, nhưng để lại những bài học vẫn còn nguyên giá trị cho thế giới xe điện hôm nay.
Bitcoin tăng mạnh, dòng vốn ầm ầm đổ vào tiền số

Bitcoin tăng mạnh, dòng vốn ầm ầm đổ vào tiền số

Tháng 5/2025 ghi nhận bước nhảy vọt kỷ lục của các quỹ đầu tư tiền mã hóa, với tổng tài sản đạt mức 167 tỷ USD. Dòng tiền đổ vào các quỹ tiền số tăng mạnh giữa bối cảnh căng thẳng thương mại dịu xuống, khẩu vị rủi ro tăng lên và giới đầu tư đang dần rút khỏi thị trường chứng khoán Mỹ.
Gen Z đi làm và những sự thật gây bất ngờ

Gen Z đi làm và những sự thật gây bất ngờ

“Họ không chịu khó, thiếu kỷ luật, không trung thành, thiếu chuyên nghiệp…” - nhiều người vẫn hay nói về gen Z như vậy. Nhưng sự thật có thể khiến bạn bất ngờ.
[Case Study] Fab - Từ mạng xã hội LGBT đến sự sụp đổ của "Amazon ngành thiết kế"

[Case Study] Fab - Từ mạng xã hội LGBT đến sự sụp đổ của "Amazon ngành thiết kế"

Từng được ví như “Amazon của giới thiết kế”, Fab.com là biểu tượng cho khát vọng khởi nghiệp kiểu Mỹ: xoay trục thần tốc, tăng trưởng bùng nổ, gọi vốn không giới hạn. Nhưng cũng chính tốc độ không tưởng ấy đã đẩy họ vào vòng xoáy sai lầm nối tiếp sai lầm. Trong chưa đầy 4 năm, Fab rơi từ đỉnh cao định giá 1 tỷ USD xuống cái kết: bị bán lại với giá rẻ mạt.
[Case Study] Từ miếng mút bỏ xó đến “nụ cười triệu đô”: Hành trình của Scrub Daddy - startup thành công nhất lịch sử Shark Tank

[Case Study] Từ miếng mút bỏ xó đến “nụ cười triệu đô”: Hành trình của Scrub Daddy - startup thành công nhất lịch sử Shark Tank

Vào năm 2008, trong một nhà kho nhỏ ở Mỹ, một miếng mút hình dạng kỳ quặc được bỏ quên sau nhiều lần thất bại gọi vốn. Không ai nghĩ rằng vài năm sau, chính miếng mút ấy – khi được khoét thêm đôi mắt tròn và một nụ cười – sẽ trở thành một trong những sản phẩm tẩy rửa bán chạy nhất thế giới, đưa một startup nhỏ lẻ lọt vào lịch sử chương trình Shark Tank với danh xưng "thành công nhất mọi thời đại".
[Case Study] Startup 1,2 tỷ USD Byton: Định nghĩa lại cabin ô tô, nhưng quên học cách đưa xe ra khỏi nhà máy

[Case Study] Startup 1,2 tỷ USD Byton: Định nghĩa lại cabin ô tô, nhưng quên học cách đưa xe ra khỏi nhà máy

Ra mắt giữa cao trào của làn sóng xe điện toàn cầu, Byton từng khiến giới công nghệ choáng ngợp với màn hình dài 48 inch tràn táp-lô, đội ngũ toàn sao và hơn 1,2 tỷ USD gọi vốn. Họ tuyên bố sẽ thay đổi cách con người tương tác với ô tô. Nhưng chỉ sau vài năm, cái tên này biến mất khỏi bản đồ công nghệ, không để lại lấy một chiếc xe thương mại nào. Không phải vì thiếu tiền – mà vì một tử huyệt còn khắc nghiệt hơn: sản xuất hàng loạt.
[Case Study] Quibi - Cái chết của một gã khổng lồ chưa kịp lớn khi 1,75 tỷ USD đổ vào một giấc mơ sai lầm

[Case Study] Quibi - Cái chết của một gã khổng lồ chưa kịp lớn khi 1,75 tỷ USD đổ vào một giấc mơ sai lầm

Chưa từng có một startup nào gọi được 1,75 tỷ USD rồi sụp đổ chỉ sau 8 tháng – cho đến khi Quibi xuất hiện. Dù được chống lưng bởi những tên tuổi hàng đầu từ Hollywood đến Thung lũng Silicon, ứng dụng video này vẫn chết yểu vì chính sự kiêu ngạo và mù mờ với thị trường.
[Case Study] Zirtual - Từ startup được tung hô như kỳ lân đến thảm cảnh bị xóa sổ chỉ sau một đêm

[Case Study] Zirtual - Từ startup được tung hô như kỳ lân đến thảm cảnh bị xóa sổ chỉ sau một đêm

Zirtual từng được ca ngợi là “Uber cho giới CEO bận rộn” – một startup trợ lý ảo với tham vọng thay đổi cách cả thế giới làm việc. Nhưng vào 1:34 sáng ngày 10/8/2015, công ty này đột ngột sa thải toàn bộ 430 nhân viên chỉ bằng một email. Không một thông báo trước, cũng không có lời từ biệt nào.