Theo PGS-TS Đào Xuân Cơ, Giám đốc BV Bạch Mai, để đảm bảo giảm tải cho cơ sở 1 và nâng cao chất lượng điều trị, BV Bạch Mai cơ sở 2 là cánh tay nối dài của cơ sở 1 (tại Hà Nội). Các năm qua, BV đã tuyển dụng và đào tạo, chủ động nguồn nhân lực, bác sĩ, điều dưỡng, hậu cần; chủ động toàn bộ danh mục thiết bị y tế; đồng thời chuẩn bị cho hệ thống công nghệ thông tin tại cơ sở 2 liên thông với cơ sở 1.
PGS-TS Đào Xuân Cơ cho biết, khi đi vào hoạt động, cơ sở 2 có điều kiện phục vụ người bệnh tốt hơn do cơ sở hạ tầng tốt hơn cơ sở 1, thiết bị mới và đồng bộ, trong khi nhân lực chuyên môn là tương đương. Cùng với đội ngũ bác sĩ mới đã được đào tạo, các bác sĩ cơ sở 1 sẽ luân phiên xuống cơ sở 2 làm việc; trưởng khoa của cơ sở 1 là trưởng khoa tại cơ sở 2, chịu trách nhiệm chuyên môn của khoa tại cả 2 cơ sở. BV ước tính, quy mô 1.000 giường thì cần khoảng 1.200 nhân viên y tế.
Ngoài ra, BV Bạch Mai cũng đề xuất Bộ Y tế trình các cấp thẩm quyền phê duyệt giai đoạn 2, sau khi cơ sở 2 đi vào hoạt động, để nâng cấp hơn nữa về trang thiết bị và công nghệ thông tin.
Với BV Hữu nghị Việt Đức, TS Dương Đức Hùng, Giám đốc BV, cho biết từ các năm trước đã chú trọng nguồn nhân lực, để ngay khi cơ sở 2 tại Hà Nam hoạt động là đã có các bác sĩ giỏi, điều dưỡng thuần thục chuyên môn. Cơ sở 2 với quy mô 1.000 giường bệnh, số người lao động cần khoảng 2.000 người để phục vụ tốt cho khám chữa bệnh, phẫu thuật, theo yêu cầu chuyên sâu của BV đầu ngành về ngoại khoa.
