Nhà sáng lập nên dành 20% thời gian cho tuyển dụng nhân tài để giảm rủi ro tuyển sai người và gia tăng lợi thế cạnh tranh.
Kamereo và MVillage là ví dụ startup thành công nhờ chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân viên hiệu quả.
Kamereo sử dụng khảo sát NPS để giảm tỷ lệ nghỉ việc từ hơn 20% xuống còn khoảng 5%.
MVillage xây dựng chính sách lương thưởng và ESOP minh bạch, tạo tính thanh khoản cổ phiếu cho nhân viên.
Chiến lược tuyển dụng gồm ba bước: hiểu nhu cầu, tìm đúng người, giữ chân nhân tài bằng văn hóa và chính sách minh bạch.
Bà Hoàng Thị Kim Dung, Giám đốc quốc gia của Genesia Venture tại Việt Nam
Với nguồn lực hạn chế, mỗi cá nhân trong startup đều đóng vai trò then chốt, ảnh hưởng trực tiếp đến thành bại của công ty. Vì vậy, nhiều startup đạt được thành công một phần dựa vào chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân tài đúng đắn.
