Chúng ta chủ yếu chỉ biết đến cách tuyển dụng thông qua các cuộc phỏng vấn truyền thống. Mọi người nghĩ rằng họ sẽ chiêu mộ được những tài năng tốt nhất theo cách này. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu phương pháp đó tốn nhiều thời gian và không chắc chắn?
Một người mà ta đang tuyển dụng có thể phù hợp với vị trí đăng tuyển, hoặc chỉ giỏi trả lời phỏng vấn. Bên cạnh bằng cấp, chứng chỉ và học vấn, một người nên được tuyển dụng khi có đủ kiến thức và năng lực đáp ứng yêu cầu của vị trí làm việc.
Việc tuyển dụng những ứng viên tốt nhất đóng vai trò quan trọng đối với sự phát triển của một công ty. Một quyết định tuyển dụng sai lầm có thể gây tốn kém và “mua thêm việc” cho đội ngũ tuyển dụng.
Elon Musk – tỉ phú giàu nhất thế giới - đã phát minh ra một cách hiệu quả để lựa chọn những tài năng tốt nhất cho một công ty, giúp giải quyết vấn đề tồn tại ở trên. Về cơ bản, Musk tin rằng “kỹ năng quan trọng hơn bằng cấp”. Vì vậy, ông đã sử dụng phương pháp này để thu hút những bộ óc thông minh nhất từ khắp nơi trên thế giới vào Tesla và SpaceX suốt trong một thời gian dài.
Nhìn chung, quá trình tuyển dụng của Elon Musk, với tên tiếng anh “two hands” – tạm dịch: hai tay, đòi hỏi hai yếu tố: first-hand experience - kinh nghiệm trực tiếp, và hands-on testing – kiểm tra thực tiễn.
Bài test “hai tay” này không sàng lọc những người xin việc qua các cách thông thường như bằng cấp. Thay vào đó, nó chấp nhận các ứng viên bằng cách kiểm tra kiến thức thực tế và kinh nghiệm thực hành. Bất kỳ tổ chức nào cũng có thể sử dụng quy trình đơn giản này để khai phá nhân tài hàng đầu bởi vì nó được tạo ra hướng đến sự đơn giản và hiệu quả.
First-hand experience - Kinh nghiệm trực tiếp
Có rất nhiều tranh cãi xoay quanh hai yếu tố kinh nghiệm và giáo dục. Mặc dù Musk ưu tiên kinh nghiệm, nhưng ông không muốn chỉ dựa vào nó. Thay vào đó, Musk cho rằng kinh nghiệm là một phương pháp giáo dục. Thậm chí là phương pháp giáo dục tốt nhất. Một nghiên cứu từ Hiệp hội các trường đại học và cao đẳng Hoa Kỳ cũng đã ủng hộ quan điểm này của Musk.
Như vậy, những ứng viên có kinh nghiệm chuyên môn trực tiếp liên quan đến vị trí đang cần người là những ứng viên đã vượt qua bài test thứ nhất.
Ví dụ, khi xem xét đơn xin việc, những người có kinh nghiệm liên quan để bắt đầu làm việc ngay lập tức hoặc chỉ cần đào tạo tối thiểu để thành công ở vị trí tuyển dụng sẽ có ưu thế và cơ hội được nhận cao hơn so với những người khác.
Hands-on testing – Kiểm tra thực tiễn
Bước thứ hai là hands-on testing - kiểm tra thực tiễn, cũng là một cách tuyệt vời để đánh giá năng lực của ứng viên. Mặc dù cần chuẩn bị và suy nghĩ nhiều hơn trong quá trình này, nhưng chắc chắn người tuyển dụng sẽ nhìn nhận được rõ hơn về cách ứng viên đối diện với các tình huống khó khăn.
Quá trình tuyển dụng truyền thống chủ yếu dựa vào phương pháp hỏi - đáp. Và không giống như quy trình thông thường đó, việc kiểm tra thực tiễn bao gồm kiểm tra thực hành. Đại học Harvard cũng đã đề cập việc kiểm tra các ứng viên theo cách này trước khi phỏng vấn.
Là một nhà tuyển dụng, ta có thể tổ chức một cuộc phỏng vấn truyền thống với các ứng viên sau khi họ đã vượt qua bài kiểm tra “hai tay”. Quá trình này sẽ cho phép tiết kiệm quỹ thời gian quý báu. Bài kiểm tra này cũng sẽ đảm bảo rằng chỉ những ứng viên hàng đầu mới được nghiêm túc cân nhắc cho một vị trí công việc.
Cách áp dụng phương pháp tuyển dụng “hai tay”
Trước tiên, nhà tuyển dụng sẽ cần xem lại quy trình tuyển dụng của mình. Họ không nên quá chú trọng đến bằng cấp và trình độ học vấn; thay vào đó, nên xem xét các kỹ năng và kinh nghiệm liên quan đến công việc.
Một công ty chỉ nên thuê những người có kỹ năng và chuyên môn cần thiết, tránh lãng phí thời gian với những người không xứng đáng.
Các ứng viên đạt yêu cầu về kinh nghiệm trực tiếp cần được chuẩn bị để tiếp tục kiểm tra thực tiễn trước khi phỏng vấn. Sau phần kiểm tra thực tiễn, các trưởng phòng tuyển dụng sẽ dễ dàng lựa chọn được ứng viên xuất sắc nhất.
Cần nhớ rằng đặt ra một bài kiểm tra thực tiễn là phần khó nhất của kỹ thuật này. Để đảm bảo không mắc bất kỳ sai lầm nào, nhà tuyển dụng chỉ nên xem xét các kỹ năng chính cần thiết cho vị trí công việc. Hãy tạo một yêu cầu thực tế cho bài kiểm tra thực tiễn, có thể là yêu cầu ứng viên xây dựng một chiến lược kinh doanh, chuẩn bị một bài thuyết trình hoặc một dự án nhỏ.
Phương pháp tuyển dụng“hai tay” giúp tìm kiếm tài năng nhanh hơn
Quy trình tuyển dụng truyền thống đôi khi có thể không công bằng. Một số người chỉ thể hiện tốt trong các cuộc phỏng vấn hơn là có các kỹ năng cần thiết. Hơn nữa, ứng viên có thể tham khảo trên Internet để chuẩn bị trước các câu trả lời tốt nhất.
Ngược lại, phương pháp “hai tay” không quan tâm đến việc ứng viên trả lời các câu hỏi trôi chảy ra sao. Phương pháp này chỉ đặt ra một vấn đề - ứng viên có kiến thức đủ sâu và kinh nghiệm cần thiết để đảm nhận vị trí công việc hay không?
Có rất nhiều ứng viên tài năng đang háo hức chờ đợi để được làm việc cho các công ty hàng đầu. Nếu thực hiện kỹ thuật “hai tay” này trong việc tuyển dụng, nhà tuyển dụng sẽ thu nạp được những cá nhân chất lượng để xây dựng một doanh nghiệp hàng đầu.
Elon Musk rõ ràng rất quan tâm đến việc tìm kiếm và bổ nhiệm những ứng viên tốt nhất cho các công ty của mình. Và những ứng viên có năng lực tốt nhất đôi khi thiếu một vài chứng chỉ, nhưng vẫn thể hiện được năng lực và kinh nghiệm trong lĩnh vực chuyên ngành.
Và khi làm như vậy, Musk cũng đã gián tiếp gửi một thông điệp đến hàng triệu người trên thế giới, rằng bất cứ ai cũng có thể trở nên thành công và hiệu quả, ngay cả đối với những sinh viên chưa tốt nghiệp.
Theo Levelitup
