Khởi nghiệp

Người sáng lập Spanx giấu ý tưởng kinh doanh tỷ USD với người thân trong một năm

Trong thuật ngữ khởi nghiệp, việc giữ bí mật kinh doanh của người sáng lập còn được gọi là “stealth mode” (tạm dịch: Chế độ tàng hình), đôi khi là để đối thủ cạnh tranh không có được thông tin kinh doanh hoặc chiến lược tiếp thị. Tuy nhiên, thời điểm những năm 90, người sáng lập ra Spanx, Sara Blakely đã giữ kín thông tin về công ty sản xuất đồ lót định hình non trẻ của mình với cả người thân nhất vì một lý do khác.

“Khi bắt đầu Spanx, tôi giữ kín ý tưởng đó với bạn bè và gia đình trong một năm. Tôi biết rằng vì yêu thương tôi, họ có thể ngăn cản vì không muốn tôi gặp rủi ro".

Blakely chỉ thảo luận về việc kinh doanh của mình với những người mà bà cần để đưa Spanx ra thị trường, bao gồm là luật sư và nhà sản xuất.

“Tôi có niềm tin rằng mình phải giữ điều đó cho riêng mình, bởi vì những ý tưởng dễ bị “dập tắt” nhất ở giai đoạn đầu", Blakely chia sẻ điều này trong tập phim “How I built this” tháng 9/2016.

Blakely nói, bà không muốn chia sẻ ý tưởng của mình bởi vì khi làm như vậy, “ngay lập tức, tôi sẽ gặp vấn đề.”

“Sau đó, bạn sẽ dành tất cả thời gian để bảo vệ nó, giải thích nó và có thể không theo đuổi điều đó nữa. Vì vậy, tôi cần phải ở nơi mà tôi biết rằng tôi sẽ không quay đầu lại bất kể tôi nghe thấy điều gì", Blakely chia sẻ.

Với 5.000 USD tiết kiệm được từ việc bán máy Fax và không có nền tảng về thiết kế, kinh doanh hay sản xuất, bà đã ra mắt Spanx vào năm 1998.

“Tôi làm việc vào ban đêm và những ngày cuối tuần”, bà nói trong “How I built this” và cho biết vẫn duy trì công việc hàng ngày để có thu nhập và bảo hiểm y tế.

Khi cảm thấy thoải mái, “đầu tư đủ thời gian và thấy đổ đủ mồ hôi công sức dành cho ý tưởng của mình”, Blakely quyết định nói với gia đình và bạn bè.

“Những điều tôi nghe được như nếu nó là một ý tưởng hay như vậy, tại sao chưa có ai khác thực hiện điều đó? Và nếu đó là một ý tưởng tốt, sau 6 tháng, các ông lớn sẽ đánh bật bạn ra”, bà chia sẻ.

“Và mặc dù tất cả đều đến từ sự yêu thương nhưng tôi cảm thấy mình bị tổn thương. Có lẽ tôi vẫn nên tiếp tục bán máy Fax", Blakely nhớ lại.

Vượt qua mọi rào cản, nữ doanh nhân này xây dựng Spanx thành một doanh nghiệp trị giá hàng tỷ USD và trở thành tỷ phú với tài sản 1,1 tỷ USD.

“Hãy tin rằng bạn có thể làm được, và bạn sẽ làm được. Hãy bảo vệ ước mơ, ý tưởng và mục tiêu của bạn, Blakely nói. 

Các tin khác

Nghiên cứu ứng dụng "tai nghe thông minh" cải thiện sức khỏe con người, Giáo sư 8X Việt Nam nhận giải thưởng danh giá về nghiên cứu khoa học tại Mỹ

Nghiên cứu ứng dụng "tai nghe thông minh" cải thiện sức khỏe con người, Giáo sư 8X Việt Nam nhận giải thưởng danh giá về nghiên cứu khoa học tại Mỹ

GS Vũ Ngọc Tâm hiện đang làm việc tại Khoa Khoa học Máy tính,trường Đại học Oxford, Anh Quốc, trường Đại học Colorado Boulder, Mỹ. GS Tâm cũng là CEO của Công ty Earable, từng được Google, NSF và một số tổ chức tại thung lũng Silicon tài trợ gần 3 triệu USD cho việc nghiên cứu, phát triển sản phẩm.
Thừa Thiên Huế “trải thảm đỏ” mời các nhân tài khắp Việt Nam về lập nghiệp, tham vọng trở thành đầu tàu khởi nghiệp của cả nước

Thừa Thiên Huế “trải thảm đỏ” mời các nhân tài khắp Việt Nam về lập nghiệp, tham vọng trở thành đầu tàu khởi nghiệp của cả nước

Với mong ước có thể bứt phá trở thành địa phương đầu tàu trong mảng khởi nghiệp, năm 2020, ngoài tập trung phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp đã ươm tạo, tỉnh Thừa Thiên Huế còn sẵn sàng “trải thảm đỏ” mời các nhân tài khắp Việt Nam về Huế lập nghiệp.
7 startup đáng mong chờ trong năm 2020

7 startup đáng mong chờ trong năm 2020

Những công ty này giải quyết những vấn đề đã cũ bằng những cách thức vô cùng sáng tạo: từ xi măng hấp thụ CO2, chỉnh sửa gene người đến thuật toán tiết kiệm thực phẩm.
"Bão" liên tiếp quét qua Wefit: Spa, phòng tập tố nợ đọng, ngưng hợp tác, khách VIP người đòi hủy gói hoàn tiền, kẻ tố startup này lừa đảo!

"Bão" liên tiếp quét qua Wefit: Spa, phòng tập tố nợ đọng, ngưng hợp tác, khách VIP người đòi hủy gói hoàn tiền, kẻ tố startup này lừa đảo!

Một startup nền tảng cần cân đối giữa khách hàng (end users) và doanh nghiệp bán hàng (merchants). Nhưng hiện Wefit đang gặp khủng hoảng với cả 2 đối tượng này. Trong khi nhiều phòng tập, spa tố Wefit nợ đọng hàng trăm triệu đồng, khách hàng cũng phàn nàn cả tháng trời không xài được dịch vụ do các merchants hủy liên kết. Wefit đang vấp phải bài toán tài chính không lời giải nếu không gọi được vòng vốn tiếp theo...
Kỳ lân OYO được SoftBank đầu tư sa thải hàng nghìn nhân viên

Kỳ lân OYO được SoftBank đầu tư sa thải hàng nghìn nhân viên

OYO sa thải 1.800 nhân viên tại Ấn Độ và Trung Quốc, đồng thời dự kiến cắt giảm tiếp 1.200 việc làm tại Ấn Độ trong 3-4 tháng tới. OYO hiện được định giá 10 tỷ USD và là một trong những khoản đầu tư lớn nhất của quỹ Vision Fund (SoftBank).
Diêm Thống Nhất 58 năm chỉ bán diêm, Siam Brothers "đút túi" 130 tỷ chỉ nhờ bán dây thừng và trăn trở của Sáng lập quỹ VIC Partners Hùng Đinh với các CEO startup trẻ: Hãy làm một việc nhỏ, thật lớn!

Diêm Thống Nhất 58 năm chỉ bán diêm, Siam Brothers "đút túi" 130 tỷ chỉ nhờ bán dây thừng và trăn trở của Sáng lập quỹ VIC Partners Hùng Đinh với các CEO startup trẻ: Hãy làm một việc nhỏ, thật lớn!

Cuộc tranh luận kéo dài 3 giờ đồng hồ giữa Sáng lập quỹ VIC Partners kiêm CEO DesignBold Hùng Đinh và vị CEO trẻ xoay quanh việc ông Hùng cố gắng thuyết phục vị CEO tập trung vào đúng một sản phẩm và phải biết từ chối thẳng thừng khi khách hàng yêu cầu làm thêm sản phẩm khác. Quan điểm của CEO thì ngược lại: Sau khi cung cấp 1 sản phẩm, thì cố gắng bán thêm một vài sản phẩm khác để giữ chân khách hàng…
Hậu Shark Tank: Startup vận chuyển được Shark Vương rót vốn ngày nào tăng trưởng thần tốc, CEO 2 năm liên tiếp lọt top doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc

Hậu Shark Tank: Startup vận chuyển được Shark Vương rót vốn ngày nào tăng trưởng thần tốc, CEO 2 năm liên tiếp lọt top doanh nhân trẻ khởi nghiệp xuất sắc

Shark Thái Vân Linh từng từ chối rót vốn vì cho rằng mô hình SuperShip còn non trẻ và chưa có nhiều sự khác biệt. Tuy nhiên, dưới sự hỗ trợ của Shark Trần Anh Vương, startup giao hàng theo mô hình nhượng quyền này đang có những bước phát triển rất vững chắc.
Dấu hỏi cho chiến lược của beGroup khi CEO Trần Thanh Hải rời ghế, nhân sự cắt giảm: Đấu với Grab thế nào khi giá cao thì khách bỏ, giá thấp thì tài không đi, và chẳng ai chịu kém miếng ăn vì "lòng tự hào dân tộc"!

Dấu hỏi cho chiến lược của beGroup khi CEO Trần Thanh Hải rời ghế, nhân sự cắt giảm: Đấu với Grab thế nào khi giá cao thì khách bỏ, giá thấp thì tài không đi, và chẳng ai chịu kém miếng ăn vì "lòng tự hào dân tộc"!

Việc Founder Trần Thanh Hải rời beGroup khi startup còn quá trẻ là dấu hỏi cho vấn đề tài chính và hiệu quả trong vận hành của be, khi ông Hải trước nay được coi như linh hồn của doanh nghiệp 1 năm tuổi này. Vào thời điểm ra mắt, be tuyên bố sẽ thu hút 110.000 đối tác tài xế và hoàn thành hơn 105 triệu chuyến đi đến cuối năm 2019, thực tế số chuyến đi be thực hiện chỉ bằng 1/3, với năng lực "đốt tiền"/cuốc xe cao gấp đôi Grab.