Đây là lần đầu tiên một doanh nghiệp tư nhân vượt các tập đoàn Nhà nước hàng đầu để giữ vị trí số 1 về đóng góp ngân sách, đánh dấu bước phát triển đột phá của hệ sinh thái Vingroup, đồng thời khẳng định vai trò ngày càng lớn của kinh tế tư nhân đối với sự phát triển của đất nước.
Theo bảng xếp hạng 200 doanh nghiệp nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam (VNTAX 200) năm 2025, Vingroup dẫn đầu với gần 148.800 tỉ đồng, gấp 2,65 lần năm trước và tương đương khoảng 5,6% tổng thu ngân sách Nhà nước. Tổng cộng trong 5 năm, tập đoàn đã nộp ngân sách gần 307.000 tỉ đồng, phản ánh quy mô đóng góp ngày càng lớn, tương xứng với sự tăng trưởng của toàn hệ sinh thái.
Vingroup là doanh nghiệp nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam
Đặc biệt, Vingroup nộp ngân sách nhiều hơn khoảng 57.800 tỉ đồng, tương đương 63% so với doanh nghiệp đứng thứ hai là Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).
Việc Vingroup trở thành doanh nghiệp nộp ngân sách lớn nhất Việt Nam là dấu mốc mới trong hành trình hơn ba thập kỷ phát triển, đồng thời cho thấy diện mạo mới của khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam với quy mô, năng lực ngày càng lớn và khả năng tạo ra nguồn lực trực tiếp cho sự phát triển của quốc gia.
Được thành lập năm 1993, Vingroup hiện hoạt động trong 6 lĩnh vực cốt lõi, gồm công nghệ - công nghiệp; thương mại - dịch vụ; hạ tầng; năng lượng; thiện nguyện xã hội và văn hóa. Trong suốt hành trình phát triển, tập đoàn liên tục mở rộng những "đường biên" mới, kiến tạo thêm các động lực tăng trưởng dài hạn. Đến nay, các công ty trong hệ sinh thái đã hiện diện tại hơn 12 quốc gia và tạo việc làm cho khoảng 400.000 lao động trên toàn cầu.
Trong lĩnh vực công nghệ - công nghiệp, năm 2017, Vingroup tạo bước ngoặt với việc thành lập thương hiệu ô tô - xe máy VinFast. Đến nay, VinFast đã trở thành thương hiệu ô tô dẫn đầu doanh số tại thị trường Việt Nam, đồng thời đặt mục tiêu bàn giao 300.000 ô tô và 1 triệu xe máy điện trên toàn cầu trong năm 2026. Đặc biệt, VinFast cũng là hãng xe Việt Nam đầu tiên niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Mỹ, thể hiện chiến lược vươn tầm quốc tế mạnh mẽ của hệ sinh thái Vingroup.
VinFast dẫn đầu thị trường Việt Nam về doanh số bán xe ô tô
Trên nền tảng năng lực công nghiệp, Vingroup tiếp tục đầu tư mạnh mẽ vào các lĩnh vực công nghệ mới thông qua VinSmart Future, VinSOC, VinCSS cùng các doanh nghiệp nghiên cứu và sản xuất robot như VinMotion, VinRobotics, VinDynamics. Qua đó từng bước nâng cao năng lực nghiên cứu, làm chủ công nghệ, góp phần khẳng định vị thế thương hiệu Việt trên bản đồ công nghệ quốc tế.
Mẫu Robot hình người của Dynamics - công ty thành viên của Vingroup tham gia các sự kiện công nghệ và robotics hàng đầu thế giới
Trong lĩnh vực thương mại - dịch vụ, Vinhomes vững vàng vị thế thương hiệu bất động sản số 1 Việt Nam và thuộc Top 20 thương hiệu bất động sản giá trị nhất thế giới, với khoảng 50 dự án trên cả nước. Trong đó, 32 khu đô thị đã đi vào vận hành, phục vụ hơn 650.000 cư dân, góp phần mở rộng không gian đô thị và kiến tạo các cực tăng trưởng mới.
Vinhomes - công ty thành viên của Vingroup đang tiên phong phát triển mô hình đô thị bền vững ESG++
Vinpearl được Brand Finance xếp hạng thương hiệu khách sạn mạnh nhất thế giới năm 2026, hiện vận hành 62 cơ sở tại 20 tỉnh, thành trên cả nước. Trong khi đó, Vincom Retail tiếp tục giữ vững vị thế nhà phát triển bất động sản bán lẻ hàng đầu Việt Nam với 91 trung tâm thương mại trên toàn quốc.
Vinpearl là điểm đến du lịch - nghỉ dưỡng - vui chơi giải trí hàng đầu Việt Nam và khu vực
Các trung tâm thương mại Vincom là điểm hẹn mua sắm - ẩm thực - giải trí hàng đầu tại các vùng miền
Đặc biệt, năm 2025, Vingroup chính thức mở rộng sang hai lĩnh vực chiến lược mới là hạ tầng và năng lượng xanh, thể hiện khát vọng phát huy nguồn lực tư nhân để tham gia kiến tạo những nền tảng phát triển mới cho Việt Nam. Thông qua VinSpeed với hai tuyến đường sắt tốc độ cao Bến Thành - Cần Giờ (TP.HCM) và Hà Nội - Quảng Ninh đã được khởi công, cùng các dự án năng lượng do VinEnergo triển khai tại nhiều địa phương, Vingroup đang từng bước góp phần tăng cường kết nối vùng, mở rộng không gian kinh tế và thúc đẩy quá trình chuyển đổi xanh.
Vingroup đang đầu tư mạnh mẽ cho lĩnh vực hạ tầng, góp phần thúc đẩy kết nối vùng và kiến tạo cực tăng trưởng mới
Bên cạnh các trụ cột kinh doanh, Vingroup tiếp tục tiên phong đầu tư cho y tế, giáo dục, khoa học, đổi mới sáng tạo và văn hóa. Hệ thống giáo dục liên cấp Vinschool hiện có 58 cơ sở với hơn 51.000 học sinh; VinUniversity phát triển theo định hướng đại học nghiên cứu tiêu chuẩn quốc tế; Vinmec đã hình thành mạng lưới 17 cơ sở và đẩy mạnh ứng dụng các công nghệ y khoa tiên tiến. Trong lĩnh vực văn hóa, Vingroup cùng các công ty thành viên đang từng bước xây dựng những không gian sáng tạo và sản phẩm văn hóa mới, góp phần lan tỏa các giá trị Việt Nam tới công chúng trong nước và quốc tế.
Hệ thống Y tế Vinmec triển khai thành công ca phẫu thuật robot hai chiều từ xa đầu tiên tại Việt Nam
Cùng với hoạt động kinh doanh, Vingroup luôn chú trọng trách nhiệm xã hội, nhất quán với sứ mệnh "Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho mọi người". Thông qua Quỹ Thiện Tâm, Vingroup dành 35.000 tỉ đồng cho các chương trình an sinh - nhân đạo, đền ơn đáp nghĩa; đồng thời bổ sung thêm 11.000 tỉ đồng cho các hoạt động tri ân người có công với đất nước.
Quỹ Thiện Tâm - Tập đoàn Vingroup đã được vinh danh với Giải thưởng ASEAN về Phát triển nông thôn và Xóa đói giảm nghèo
ẢNH: VG
Với việc không ngừng mở rộng những "đường biên phát triển", Vingroup tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng hiện diện quốc tế và kiến tạo các động lực tăng trưởng mới, từ đó góp phần khẳng định vị thế thương hiệu Việt trên toàn cầu và thúc đẩy quá trình phát triển bền vững của đất nước.
//Chèn ads giữa bài (runinit = window.runinit || []).push(function () { //Nếu k chạy ads thì return if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink) return; var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>'; var content = $('[data-role="content"]'); if (content.length > 0) { var childNodes = content[0].childNodes; for (i = 0; i < childNodes.length; i++) { var childNode = childNodes[i]; var isPhotoOrVideo = false; if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') { // kiem tra xem co la anh khong? var type = $(childNode).attr('class') + ''; if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) { isPhotoOrVideo = true; } } try { if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) { if (i <= childNodes.length - 3) { childNode.after(htmlToElement(mutexAds)); arfAsync.push("l2srqb41"); } break; } } catch (e) { } } } }); function htmlToElement(html) { var template = document.createElement('template'); template.innerHTML = html; return template.content.firstChild; } function tnDetailInsertMidArticleWidget(rootSelector, widgetId) { var root = document.querySelector(rootSelector); if (!root) return null; var contentRoot = root.querySelector('[data-role="content"]') || root; var blocks = Array.from(contentRoot.children).filter(function (el) { if (el.id === widgetId) return false; if (el.hasAttribute('data-check-position')) return false; if (el.hasAttribute('data-type')) return false; if (/^(SCRIPT|STYLE|TEMPLATE|LINK|NOSCRIPT)$/.test(el.tagName)) return false; if (el.tagName === 'P' && !el.textContent.trim()) return false; return el.getClientRects().length > 0; }); if (!blocks.length) return null; var rootRect = contentRoot.getBoundingClientRect(); var idx; if (rootRect.height > 0) { var midY = rootRect.top + rootRect.height / 2; for (idx = 0; idx < blocks.length; idx++) { if (blocks[idx].getBoundingClientRect().bottom >= midY) break; } if (idx >= blocks.length) idx = blocks.length - 1; } else { idx = Math.floor(blocks.length / 2); } var target = blocks[idx]; var isMedia = target.tagName === 'FIGURE' || target.classList.contains('VCSortableInPreviewMode'); var newDiv = document.createElement('div'); newDiv.id = widgetId; contentRoot.insertBefore(newDiv, isMedia ? target : target.nextSibling); return newDiv; } function tnAfterLoad(fn) { if (document.readyState === 'complete') fn(); else window.addEventListener('load', fn, { once: true }); } (function () { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (laNuocNgoai) return; tnAfterLoad(function () { var pernewDiv = tnDetailInsertMidArticleWidget('div.detail-cmain', 'tn_detail_foryou1_pc_per'); if (!pernewDiv) return; loadJsAsync('https://js.aiservice.vn/rec/tn_detail_foryou1_pc_per.js', function(){}, function() { window.boxTNRecs.err.push('rec/tn_detail_foryou1_pc_per.js'); }); }); })(); (function() { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (typeof window.laNuocNgoai === 'undefined' || !window.laNuocNgoai) return; tnAfterLoad(function () { var newDiv = tnDetailInsertMidArticleWidget('div.detail-cmain', 'taboola-mid-article-widget'); if (!newDiv) return; window._taboola = window._taboola || []; window._taboola.push({ mode: 'thumbnails-4x1', container: 'taboola-mid-article-widget', placement: 'Mid Article Widget', target_type: 'mix' }); }); })();
