Người được tập thể gửi gắm niềm tin

Khi mặt trời còn chưa ló rạng, trên những lô cao su còn phủ đẫm hơi sương, anh Lục Cao Lâm đã có mặt trên vườn cây trong tổ để kiểm tra từng công nhân đã vào vị trí khai thác mủ chưa? Anh luôn điềm đạm nhắc nhở từng công nhân phải thực hiện đúng quy trình kỹ thuật khai thác mủ, đã chuẩn bị đủ dụng cụ, trang bị BHLĐ, ATVSLĐ trong quá trình khai thác mủ. Khi đó từng tiếng dao cạo của người lao động bắt đầu vang lên giữa không gian còn tĩnh lặng của rừng cao su trên vùng đất Tây Nguyên. Người tổ trưởng trẻ vui vẻ, linh hoạt đi trong vườn cây, dọc các hàng cây, hỏi han động viên, cạo hỗ trợ, giúp đỡ, công nhân mới, công nhân có tay nghề yếu, kém.. Ít ai biết rằng, cách đây 8 năm, anh cũng từng là một công nhân mới, một đoàn viên công đoàn mới lặng lẽ học từng đường dao trên chính những lô cao su này.

Năm 2021, từ đoàn viên công đoàn siêng năng, cần cù, vui vẻ anh được tín nhiệm của người lao động và của BLĐ công ty. Anh được đơn vị giao cho anh vai trò tổ trưởng công đoàn tổ 4 từ đây để đồng hành cùng tổ trưởng sản xuất thực hiện hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của đơn vị. Với vai trò TTCĐ anh đã tiên phong trong tất cả các phong trào.

Tháng 10 năm 2025, khi vừa tròn 34 tuổi, anh Lục Cao Lâm được Công ty Cổ phần Cao su Bảo Lâm tin tưởng giao nhiệm vụ Tổ trưởng sản xuất, trực tiếp quản lý 40 lao động trên diện tích 250 ha cao su kinh doanh. Quyết định ấy là kết quả của một quá trình bền bỉ học nghề, rèn nghề, giữ gìn uy tín và từng bước khẳng định năng lực của một người công nhân trưởng thành từ thực tiễn sản xuất.

Từ những ngày đầu làm quen với nghề

Sinh năm 1991, quê ở Cao Bằng, người thanh niên dân tộc Tày ấy đến với Công ty năm 2018. Những ngày đầu bước vào nghề khai thác mủ, anh cũng trải qua những bỡ ngỡ như bao công nhân khác, anh bắt đầu từ việc học cách cầm dao, mở miệng cạo, điều chỉnh độ sâu đúng quy trình. Có những kỹ năng không thể học trong một vài ngày mà phải được tích lũy qua từng ngày làm việc, từng mùa khai thác.

Với sự cần cù, chịu khó học hỏi, anh dần nắm vững kỹ thuật khai thác, năng suất không ngừng tăng lên. Nhiều năm liền, anh hoàn thành vượt mức kế hoạch sản lượng, được Công ty đánh giá cao và được nhận nhiều giấy khen của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam, Tổng Công ty Cao su Đồng Nai, Công Ty CP Cao Su Bảo Lâm. Thành tích nổi bật nhất của anh là đạt giải Bàn tay vàng khai thác mủ với số điểm tuyệt đối 100 điểm góp phần đạt thành tích giải khuyến khích đồng đội của Công Ty CP Cao Su Bảo Lâm trong hội thi Bàn tay vàng khai thác mủ do Tập đoàn CN Cao su Việt Nam tổ chức trong năm 2024.

Người truyền nghề tận tâm

Đồng nghiệp trong đơn vị quý trọng anh không chỉ ở những thành tích anh đã đạt được, mà là sự nhiệt tình, tận tâm của anh trực tiếp hỗ trợ giúp đỡ, đồng hành hướng dẫn tận tình về kỹ thuật tay nghề, anh kiên nhẫn chỉ bảo đến khi người mới thực sự thành thạo, bởi anh hiểu sự tiến bộ của từng cá nhân sẽ góp phần nâng cao hiệu quả chung của cả tổ sản xuất.

Nhờ sự chỉ bảo tận tình của anh, nhiều công nhân trong tổ đã trưởng thành, tự tin làm chủ kỹ thuật và gắn bó lâu dài với nghề. 

Tổ trưởng Công đoàn - Cầu nối của Đoàn viên

Năm 2021, với sự tín nhiệm của đoàn viên, anh được bầu làm Tổ trưởng Công đoàn. Nếu ở vị trí công nhân, anh gương mẫu trong lao động thì trên cương vị cán bộ công đoàn, anh được anh em nhớ đến bởi sự gần gũi và trách nhiệm. Trong tổ, mỗi khi có người đau ốm hoặc gia đình gặp việc đột xuất, anh luôn là người tiên phong vận động anh em cạo choàng, cùng chia sẻ công việc để đồng nghiệp yên tâm giải quyết khó khăn. Những việc làm giản dị ấy góp phần tạo nên tinh thần đoàn kết, tương trợ trong tập thể lao động.

Điều hành một tập thể không chỉ cần kinh nghiệm mà còn cần sự công bằng và uy tín. Anh Lâm không phải là người nói nhiều. Đồng nghiệp nhận xét anh điềm đạm, làm việc nguyên tắc nhưng luôn biết lắng nghe. Trước khi nhắc nhở mọi người thực hiện đúng quy trình kỹ thuật, anh luôn là người thực hiện nghiêm túc nhất. Trước khi động viên anh em hoàn thành sản lượng, anh cũng là người hoàn thành tốt phần việc của mình.

Đến tháng 10 năm 2025, khi được bổ nhiệm làm Tổ trưởng sản xuất, từ việc phân công lao động, theo dõi tiến độ khai thác, kiểm tra việc thực hiện quy trình kỹ thuật đến quản lý sản lượng của cả tổ, anh luôn cố gắng tạo sự đồng thuận thay vì áp đặt. Anh quan niệm người tổ trưởng trước hết phải là người đồng hành cùng anh em, bởi chỉ khi tập thể đoàn kết thì mọi kế hoạch sản xuất mới có thể hoàn thành bền vững.

Giữa những hàng cao su xanh thẳm của vùng đất Bảo Lâm, câu chuyện về anh Lục Cao Lâm được kể bằng những buổi sáng có mặt trên lô cao su khi trời còn chưa sáng, bằng những đường cạo đúng kỹ thuật, bằng sự tận tình với công nhân mới, bằng những lần cùng anh em cạo choàng khi đồng nghiệp gặp khó khăn và bằng niềm tin mà tập thể dành cho một người luôn đặt lợi ích chung lên trước lợi ích riêng. Những giá trị làm nên sức mạnh của tập thể, góp phần xây dựng Công ty CP Cao su Bảo Lâm ngày càng phát triển bền vững.

Từ người công nhân trực tiếp khai thác mủ đến cán bộ công đoàn rồi Tổ trưởng sản xuất, mỗi bước trưởng thành của anh đều bắt đầu từ những điều bình dị nhất. Khi nhắc đến Lục Cao Lâm, nhiều người không nói trước về những danh hiệu anh đã đạt được. Họ nhắc đến anh như một người đồng nghiệp tận tâm, một người cán bộ trách nhiệm và một người tổ trưởng được tập thể gửi gắm niềm tin.

Nói về Lục Cao Lâm, anh Giàng A Hờ, công nhân Tổ 2 cho biết: "Ngày đầu cầm dao, tôi mở miệng cạo chưa đúng, anh Lâm đứng bên cạnh hướng dẫn từng chút một. Anh bảo cứ bình tĩnh, nghề này phải học từ đường dao chứ không ai giỏi ngay từ đầu". Còn ông Nguyễn Đức Hưng, Giám đốc Công ty CP Cao su Bảo Lâm, thì nhận xét: "Điều đáng quý ở anh Lâm là sự gương mẫu và tinh thần trách nhiệm. Anh luôn đi đầu trong mọi công việc, được anh em tin yêu, lãnh đạo yên tâm giao việc".

//Chèn ads giữa bài (runinit = window.runinit || []).push(function () { //Nếu k chạy ads thì return if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink) return; var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>'; var content = $('[data-role="content"]'); if (content.length > 0) { var childNodes = content[0].childNodes; for (i = 0; i < childNodes.length; i++) { var childNode = childNodes[i]; var isPhotoOrVideo = false; if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') { // kiem tra xem co la anh khong? var type = $(childNode).attr('class') + ''; if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) { isPhotoOrVideo = true; } } try { if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) { if (i <= childNodes.length - 3) { childNode.after(htmlToElement(mutexAds)); arfAsync.push("l2srqb41"); } break; } } catch (e) { } } } }); function htmlToElement(html) { var template = document.createElement('template'); template.innerHTML = html; return template.content.firstChild; } function tnDetailInsertMidArticleWidget(rootSelector, widgetId) { var root = document.querySelector(rootSelector); if (!root) return null; var contentRoot = root.querySelector('[data-role="content"]') || root; var blocks = Array.from(contentRoot.children).filter(function (el) { if (el.id === widgetId) return false; if (el.hasAttribute('data-check-position')) return false; if (el.hasAttribute('data-type')) return false; if (/^(SCRIPT|STYLE|TEMPLATE|LINK|NOSCRIPT)$/.test(el.tagName)) return false; if (el.tagName === 'P' && !el.textContent.trim()) return false; return el.getClientRects().length > 0; }); if (!blocks.length) return null; var rootRect = contentRoot.getBoundingClientRect(); var idx; if (rootRect.height > 0) { var midY = rootRect.top + rootRect.height / 2; for (idx = 0; idx < blocks.length; idx++) { if (blocks[idx].getBoundingClientRect().bottom >= midY) break; } if (idx >= blocks.length) idx = blocks.length - 1; } else { idx = Math.floor(blocks.length / 2); } var target = blocks[idx]; var isMedia = target.tagName === 'FIGURE' || target.classList.contains('VCSortableInPreviewMode'); var newDiv = document.createElement('div'); newDiv.id = widgetId; contentRoot.insertBefore(newDiv, isMedia ? target : target.nextSibling); return newDiv; } function tnAfterLoad(fn) { if (document.readyState === 'complete') fn(); else window.addEventListener('load', fn, { once: true }); } (function () { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (laNuocNgoai) return; tnAfterLoad(function () { var pernewDiv = tnDetailInsertMidArticleWidget('div.detail-cmain', 'tn_detail_foryou1_pc_per'); if (!pernewDiv) return; loadJsAsync('https://js.aiservice.vn/rec/tn_detail_foryou1_pc_per.js', function(){}, function() { window.boxTNRecs.err.push('rec/tn_detail_foryou1_pc_per.js'); }); }); })(); (function() { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (typeof window.laNuocNgoai === 'undefined' || !window.laNuocNgoai) return; tnAfterLoad(function () { var newDiv = tnDetailInsertMidArticleWidget('div.detail-cmain', 'taboola-mid-article-widget'); if (!newDiv) return; window._taboola = window._taboola || []; window._taboola.push({ mode: 'thumbnails-4x1', container: 'taboola-mid-article-widget', placement: 'Mid Article Widget', target_type: 'mix' }); }); })();