Doanh nghiệp

Đại gia từng mua lại Phở 24 và Highlands Coffee nuôi tham vọng bành trướng toàn cầu nhờ “shopping”: Thâu tóm chuỗi nhà hàng dimsum gắn sao Michelin của Hong Kong

Bước đi khôn ngoan để tối ưu hoá nguồn lực

Jollibee Foods thông báo đang hợp tác với Double Dragon Properties để thiết lập quỹ đầu tư bất động sản công nghiệp đầu tiên và lớn nhất Philippines, chuẩn bị cho sự phục hồi sau đại dịch.

Theo các điều khoản trong thỏa thuận, Jollibee sẽ mua cổ phần của CentralHub Industrial Centers (công ty con của Double Dragon) và chuyển một số tài sản của mình cho REIT trong các giao dịch trị giá 3,97 tỷ peso (79,6 triệu USD).

Jollibee sẽ sử dụng số tiền thu được từ đợt IPO cuối cùng của CentralHub để tài trợ cho các khoản đầu tư bất động sản.

Gã khổng lồ thức ăn nhanh sẽ chuyển 16,4 ha bất động sản công nghiệp hiện đang có các cơ sở sản xuất thực phẩm như bánh mì và nước sốt cho CentralHub. Việc chuyển giao này hứa hẹn nâng danh mục đầu tư của công ty REIT lên gần 40 ha, bao gồm kho lạnh và trung tâm hậu cần.

Mảng đầu tư này giúp Jollibee kéo giảm tài sản hiện đang kẹt trong lĩnh vực bất động sản, cho phép công ty tập trung vào hoạt động cốt lõi của mình là dịch vụ ăn uống và nhà hàng.

Sự trỗi dậy của Jollibee : Chiến lược kim thiền thoát xác, bắt tay quỹ đầu tư bất động sản nhằm giải toả tài sản mắc kẹt, mua lại chuỗi nhà hàng dimsum gắn sao Michelin để thâm nhập thị trường Trung Quốc - Ảnh 1.

Đẩy mạnh ngành F&B

Bằng chứng là vào tháng 8/2021, Jollibee cho biết họ sẽ mua lại 15% cổ phần cuối cùng của Tim Ho Wan từ đối tác Titan Dining với giá 71,56 triệu SGD (52,8 triệu USD). Jollibee ban đầu mua 45% cổ phần của Tim Ho Wan với giá 45 triệu SGD tháng 5 năm 2018, sau đó tăng dần lên 85% tháng 10 năm 2020.

Tim Ho Wan là chuỗi nhà hàng trứ danh tại Hồng Kông, được trao giải Michelin và nổi tiếng với các món dim sum chất lượng cao mà giá cả phải chăng.

Tim Ho Wan có hơn 50 cửa hàng nhượng quyền khắp châu Á, chủ yếu ở Singapore, Đài Loan, Philippines và Hồng Kông. Khi Jollibee bắt đầu mua cổ phần, chuỗi cũng đã mở rộng sang Trung Quốc đại lục.

Tháng 9/2020, liên doanh Jollibee và Titan đã mở một nhà hàng Tim Ho Wan đầu tiên ở Thượng Hải. Từ đó, liên doanh này đã phát triển chuỗi cửa hàng và lên kế hoạch tăng số lượng ở đại lục lên 100 trong vòng 4 năm.

Tính đến cuối tháng 6 năm 2021, tập đoàn Jollibee có tổng cộng 5.816 cửa hàng trên khắp thế giới, bao gồm khoảng 3.200 cửa hàng ở Philippines. Tuy là chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh lớn nhất ở quê nhà, nhưng các nhà hàng mang thương hiệu Jollibee chỉ chiếm 26% tổng số cửa hàng của trên toàn thế giới.

Việc mua lại Tim Ho Wan, Jollibee hiện sở hữu 17 thương hiệu ở 33 quốc gia. Vào năm 2018, Jollibee từng mua lại Smashburger có trụ sở tại Denver, Colorado. Đến tháng 9/2019, Jollibee đẩy mạnh xâm nhập thị trường Hoa Kỳ bằng thương vụ mua lại The Coffee Bean & Tea Leaf với giá 350 triệu USD.

Việc mua lại Tim Ho Wan và The Coffee Bean & Tea Leaf sẽ giúp Jollibee lan toả khắp thị trường Trung Quốc và Hoa Kỳ.

Tập đoàn này cũng quan tâm đầu tư vào các thị trường mới nổi. Năm 2012, họ mua 50% cổ phần của SuperFoods Group - tập đoàn nhà hàng Việt Nam điều hành chuỗi cửa hàng Phở 24 và Highlands Coffee.

Các tin khác

Cuộc chiến sống còn của 2 đại gia ô tô General Motors và Ford: “Nướng” hàng tỷ đô vào cuộc đua xe điện và công nghệ xe tự hành

Cuộc chiến sống còn của 2 đại gia ô tô General Motors và Ford: “Nướng” hàng tỷ đô vào cuộc đua xe điện và công nghệ xe tự hành

Ford ước tính đến năm 2030, 40% doanh số bán hàng toàn cầu của họ sẽ đến từ xe điện. Trong khi đó, General Motors tham vọng tất cả các sản phẩm của mình sẽ không có khí thải vào năm 2035. Kết quả cuối cùng của cuộc đua này sẽ xác định người khổng lồ nào thủ phủ công nghiệp Detroit sẽ có ưu thế trên thị trường xe điện (EVS) và xe tự hành…
Gouchao - trào lưu "Trung Quốc thanh lịch" làm bùng nổ ngành thời trang nội địa Trung: Giới trẻ săn lùng thiết kế hoa văn cổ trang thời Đường, biểu tượng 5G, đường sắt cao tốc, thay vì tâm lí "sính ngoại" trước kia

Gouchao - trào lưu "Trung Quốc thanh lịch" làm bùng nổ ngành thời trang nội địa Trung: Giới trẻ săn lùng thiết kế hoa văn cổ trang thời Đường, biểu tượng 5G, đường sắt cao tốc, thay vì tâm lí "sính ngoại" trước kia

Cuộc chiến tranh thương mại Mỹ-Trung và các lệnh trừng phạt chống lại Huawei đã đưa một số thương hiệu nội địa vốn ít được chú ý đến gần với công chúng hơn vào thời điểm các thương hiệu nước ngoài không còn được coi là vượt trội. Các thương hiệu thời trang nội địa Trung Quốc đang thu hút giới trẻ tìm kiếm sự mới lạ, loại dần thị phần của các đối thủ quốc tế.
VDSC: Mua lại Mobicast giúp Masan hoàn thiện nền tảng kỹ thuật số duy nhất đáp ứng hơn 80% nhu cầu người tiêu dùng

VDSC: Mua lại Mobicast giúp Masan hoàn thiện nền tảng kỹ thuật số duy nhất đáp ứng hơn 80% nhu cầu người tiêu dùng

Trao đổi về mục tiêu kinh doanh của Mobicast JSC, MSN đặt kế hoạch mở rộng quy mô thuê bao, tập trung vào lượng khách hàng hiện có của VCM. Trong đó, mô hình MVNO sẽ hòa vốn ở mức EBIT trong 6-12 tháng tới khi đạt doanh thu 150 tỷ đồng và 1,4 triệu thuê bao mỗi tháng, tương đương 16% tỷ lệ thâm nhập tệp khách hàng của VCM.
Bất chấp Covid-19, "ngũ đại gia công nghệ" Mỹ đạt được tổng doanh thu 1,3 nghìn tỷ USD, lấn sân sang lĩnh vực của nhau, tạo nên bức tranh kinh tế đầy quyền lực

Bất chấp Covid-19, "ngũ đại gia công nghệ" Mỹ đạt được tổng doanh thu 1,3 nghìn tỷ USD, lấn sân sang lĩnh vực của nhau, tạo nên bức tranh kinh tế đầy quyền lực

Sau đại dịch Covid-19, các yêu cầu thành lập doanh nghiệp Mỹ đã tăng vọt. Trong sáu tháng đầu năm 2021, khoảng 2,8 triệu công ty mới được thành lập, nhiều hơn 60% so với cùng kỳ trước đại dịch 2019. Nhiều doanh nghiệp nhỏ được thành lập bởi những người kẹt ở nhà trong thời gian phong tỏa. Một phần ba các ứng dụng mới là trong lĩnh vực bán lẻ, đặc biệt là ứng dụng trực tuyến…
"Lão tướng” AEON ứng biến trong Covid: Giữ lương và việc làm cho 4.000 nhân sự, giữ giá ổn định cho khách hàng, kể cả phải giảm lợi nhuận

"Lão tướng” AEON ứng biến trong Covid: Giữ lương và việc làm cho 4.000 nhân sự, giữ giá ổn định cho khách hàng, kể cả phải giảm lợi nhuận

Với kinh nghiệm hoạt động trong điều kiện thiên tai khắc nghiệt từ Tập đoàn AEON tại Nhật Bản, AEON Việt Nam luôn chủ động và tích cực ứng phó với đại dịch Covid-19. Điều đó thể hiện rõ qua vô vàn sáng kiến linh hoạt - hiệu quả để tiếp tục phục vụ người dân Việt Nam bất chấp bệnh dịch: xe lưu động bán hàng, mở rộng kho tích trữ thực phẩm, biến Trung tâm mua sắm thành điểm tiêm vaccine…