Kinh doanh

BSR linh hoạt trước biến động thị trường, sẵn sàng bứt tốc

Thành quả này là kết tinh của sự nỗ lực tập thể, quyết sách kịp thời, khả năng ứng biến linh hoạt trước biến động thị trường để tăng tốc phát triển.

Những giải pháp vận hành sản xuất kinh doanh cốt lõi 

Trước biến động thị trường, BSR xác định ổn định vận hành và nâng cao năng lực dự báo là ưu tiên hàng đầu. Công ty đã sớm xây dựng các kịch bản vận hành theo biến động giá dầu, chủ động điều chỉnh kế hoạch sản xuất theo từng giai đoạn. Nhờ điều hành linh hoạt, NMLD Dung Quất luôn duy trì công suất ở mức cao và hiện đang vận hành ở mức 124%.

Thời gian qua, BSR đã đẩy mạnh nghiên cứu khoa học, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Công ty đã thành lập Trung tâm Đổi mới sáng tạo và tập trung khai thác tối đa công suất từng phân xưởng. 

image003 (3) (1).jpg

Công ty phối hợp chặt chẽ với các đơn vị trong hệ sinh thái Petrovietnam như PVOIL, PV GAS, PVNDP để tối ưu hóa liên kết chuỗi - từ nguyên liệu đầu vào đến tiêu thụ sản phẩm. Nhờ đó, hoạt động xuất bán sản phẩm được duy trì ổn định, tồn kho được kiểm soát hợp lý, giảm áp lực lưu kho và góp phần quan trọng vào việc ổn định dòng tiền trong giai đoạn khó khăn.

Đầu tháng 6/2025, BSR đã ra mắt và xuất bán thành công sản phẩm nhiên liệu hàng không bền vững (SAF), khẳng định năng lực nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới và khả năng bắt nhịp xu hướng năng lượng sạch toàn cầu.

Đồng thời, BSR cũng đã triển khai mô hình Nhà máy số, bước đầu mô phỏng hoạt động phân xưởng RFCC bằng phần mềm Petro-SIM. Đây là nền tảng quan trọng để nâng cao hiệu suất vận hành, kiểm soát dữ liệu và ra quyết định điều hành theo thời gian thực.

Linh hoạt ứng biến, chủ động bứt phá

Trước bối cảnh giá dầu thô toàn cầu liên tục biến động do xung đột địa chính trị và sự gián đoạn chuỗi cung ứng, BSR đã chủ động xây dựng nhiều kịch bản khác nhau, dựa trên phân tích các xu hướng giá dầu, diễn biến cung - cầu và tác động từ các yếu tố địa chính trị quốc tế. Mỗi kịch bản đều gắn liền với kế hoạch sản xuất, nhập nguyên liệu và tiêu thụ sản phẩm cụ thể, giúp BSR duy trì sự chủ động.

Một điểm sáng trong chiến lược ứng biến là việc đa dạng hóa nguồn nguyên liệu đầu vào. BSR đã chủ động nhập khẩu và chế biến thành công hơn 20 loại dầu thô đến từ Mỹ, Tây Phi, Nam Mỹ… 

Công ty cũng đàm phán để tăng nguồn cung, thử nghiệm nhiều loại hóa phẩm và xúc tác mới nhằm tiết kiệm nguyên liệu, tăng hiệu suất chế biến và giảm phát thải. Việc vận hành đồng thời hai phân xưởng thu hồi lưu huỳnh SRU1 và SRU2 giúp BSR thu hồi khoảng 13 tấn/ngày, đồng thời mở rộng khả năng chế biến các loại dầu có hàm lượng lưu huỳnh cao - vốn có chi phí thấp hơn, góp phần tiết giảm đầu vào nhưng vẫn bảo đảm chất lượng sản phẩm đầu ra.

image001 (3) (1).jpg

Bên cạnh đó, BSR không ngừng tối ưu hiệu quả sử dụng nguyên liệu, điển hình là việc pha trộn 100% lượng mixed C4 vào xăng, giúp nâng giá trị sản phẩm thêm từ 20 đến 30 USD mỗi thùng so với pha vào LPG. Công ty cũng sản xuất thành công hai dòng dung môi mới là White Spirit và MHO (Mix Hydrocarbon Oil), mở rộng đáng kể danh mục sản phẩm chế biến sâu. Đồng thời, việc hoàn tất công tác chuẩn bị cho sản xuất lưu huỳnh dạng hạt với cụm phân xưởng tạo hạt dự kiến vận hành thử từ cuối tháng 6/2025, đánh dấu bước tiến mới trong nâng cao giá trị gia tăng từ sản phẩm phụ.

BSR cũng đã hoàn thiện và ban hành xăng nền E5/E10 cho cả hai chủng loại Mogas 92 và Mogas 95, sẵn sàng cho sản xuất đại trà các dòng xăng sinh học. Cùng với đó, sản lượng nhựa BOPP được nâng lên khoảng 3.000 tấn/tháng, và việc cung ứng các dòng nhiên liệu quốc phòng như Jet A1-K, DO-L62 và xăng A83 tiếp tục được đẩy mạnh, góp phần khẳng định vai trò của BSR trong chiến lược đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Về dài hạn, BSR đang từng bước thiết lập hệ thống quản trị hiện đại, dựa trên nền tảng số hóa toàn diện. Công ty tập trung hoàn thiện cơ chế ra quyết định dựa trên dữ liệu thời gian thực, đồng thời tăng cường năng lực nội tại thông qua đào tạo chuyên sâu, xây dựng đội ngũ chuyên gia kỹ thuật - thương mại có khả năng phân tích thị trường và điều hành linh hoạt.

Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng chia sẻ: “Tinh thần đoàn kết xuyên suốt qua các thế hệ lãnh đạo là nền tảng vững chắc tạo nên bản sắc BSR. Trên nền tảng đó, chúng tôi xây dựng hệ thống quản trị linh hoạt, ứng phó hiệu quả với mọi tình huống của thị trường. Công tác đổi mới sáng tạo, nghiên cứu khoa học, chuyển đổi số được đẩy mạnh với nhiều sáng kiến được áp dụng, có giá trị thực tiễn cao. Công tác đầu tư được đặt lên hàng đầu với nhiều giải pháp đột phá đẩy mạnh”.

Với tinh thần chủ động, đổi mới, BSR đang nỗ lực không ngừng để vượt qua thách thức, duy trì ổn định, tăng tốc phát triển và hiện thực hóa mục tiêu trở thành doanh nghiệp lọc hóa dầu tiên phong của khu vực - vừa có năng lực cạnh tranh quốc tế, vừa giữ vai trò nòng cốt trong nền kinh tế năng lượng quốc gia.

Hiếu Linh 

Các tin khác

Giá vàng đồng loạt quay đầu giảm

Sáng nay (25/6), giá vàng trong nước quay đầu giảm. Theo đó, vàng miếng SJC về mốc 119,5 triệu đồng/lượng còn vàng nhẫn cao nhất 117,5 triệu đồng/lượng.

4 đồ án, dự án quy hoạch của T&T Group được vinh danh tại Giải thưởng Quy hoạch Đô thị Quốc gia 2024

Ngày 22/6, tại Lễ trao Giải thưởng Quy hoạch Đô thị Quốc gia lần thứ IV (VUPA 2024) tổ chức tại Hà Nội, 4 đồ án/dự án quy hoạch mang dấu ấn của T&T Group đã được vinh danh ở các giải Vàng, Bạc và Đồng; tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong của Tập đoàn trong việc kiến tạo những công trình điểm nhấn, đáp ứng những tiêu chuẩn khắt khe của quốc gia và quốc tế.

Tại sao cần đảm bảo một môi trường Internet tự do?

Mặc dù Internet dường như đã trở thành điều hiển nhiên với nhiều người, nhưng không gì có thể đảm bảo rằng nó sẽ luôn là một không gian mở, an toàn và dễ tiếp cận cho tất cả mọi người.

Sóc Trăng quyết liệt chống khai thác IUU, góp phần gỡ "thẻ vàng" thủy sản

Nhiều năm qua, tỉnh Sóc Trăng đã nỗ lực triển khai đồng bộ các giải pháp phòng, chống khai thác thủy sản bất hợp pháp, không báo cáo và không theo quy định (IUU), góp phần cùng cả nước hướng tới mục tiêu sớm gỡ "thẻ vàng" của Ủy ban châu Âu (EC) đối với ngành thủy sản Việt Nam.

ĐHĐCĐ Danh Khôi: Mở bán hai dự án ở Bình Dương, Nha Trang trong năm nay; thay đổi thương hiệu để làm nông nghiệp, y tế

Ngoài các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh, cuộc họp ĐHĐCĐ thường niên 2025 của Danh Khôi sẽ tiến hành họp bàn nhiều nội dung quan trọng khác, bao gồm mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang nông nghiệp, chăm sóc sức khỏe, y tế, đổi tên công ty để phù hợp chiến lược mới...