Doanh nhân

Bí quyết bán hàng của ‘vua dầu mỏ’ John D. Rockefeller: Hãy thân thiện nhưng đừng thúc ép khách hàng, việc nói quá nhiều sẽ không đem lại bất kỳ lợi ích nào cả!

Cách duy nhất để điều hành tốt một doanh nghiệp là nghiêm túc với việc bán hàng, bởi nó là huyết mạch vô cùng quan trọng. Không có doanh số có nghĩa là không có khách hàng và một khi không có khách hàng thì doanh nghiệp không thể tồn tại.

Tin hay không tùy bạn. Nhưng một điều không thể chối cãi là khi làm chủ doanh nghiệp, không cần biết quy mô lớn hay nhỏ, bạn phải có ít nhất một sản phẩm. Ở thời đại hiện nay, chính bạn cũng có thể trở thành sản phẩm. Tốt hơn hết, bạn nên bán nó.

Khi bạn đàm phán một mức lương cho công việc mình, chính là lúc bạn đang rao bán kỹ năng với một mức giá nào đó. Bạn phải thuyết phục khách hàng rằng bạn đáng giá X USD.

Và nếu đang điều hành một doanh nghiệp, bạn cần phải tiếp thị, bán cả sản phẩm lẫn thương hiệu của mình. Khi mọi người mua Macbook, họ không chỉ trả tiền để nhận về một chiếc máy tính xách tay bình thường. Họ đang mua một chiếc laptop của hãng công nghệ nổi tiếng hàng đầu - Apple. Nó thể hiện sự sang trọng, đẳng cấp.

Một trong những ví dụ điển hình nhất mà bạn có thể biết đến là chiêu thức bán hàng ưu việt là của John D. Rockefeller. Ông ta không khoe khoang, cũng không cần dùng đến chiêu trò. John rất khiêm tốn, thẳng thắn nói ra những suy nghĩ và luôn tự tin vào sản phẩm của mình.

Ông từng nói rằng: "Tôi không muốn động chạm đến bất kỳ ai. Nhưng sẽ sẵn sàng để nói ra những điều mà mình cho là đúng. Tôi không mong đợi mọi người chấp nhận, tin tưởng ngay lập tức, chỉ hy vọng họ suy nghĩ lại và tôi sẽ tiếp tục đến gặp cho đến khi có thể làm rõ điều đó".

Nó không hề điên rồ. Hãy tự tin thể hiện bản thân mình, bạn sẽ thành công.

Luôn bắt đầu với sự thân thiện và cởi mở

Không ai thích một người lạ xen ngang vào cuộc nói chuyện của mình, đặc biệt là trong kinh doanh. Điều đó khiến mọi người cụt hứng và chán ghét bạn. Họ sẽ tự tìm đến bạn và chia sẻ rất nhiều thông tin bổ ích nếu họ thật sự thích bạn.

Điều đầu tiên Rockefeller làm là đưa danh thiếp của mình cho khách hàng. Đây là biểu hiện của sự thân thiện và chuyên nghiệp. Sau đó, ông thành thật công nhận những điểm tốt của họ và để cao chúng.

John không trực tiếp "dồn" khách hàng của mình vào những chương trình giảm giá. Ông ấy khiến mọi người cảm thấy thoải mái, vui vẻ hơn trước khi bán hàng cho họ.

Tự tin với khả năng bán hàng của bạn

Sau màn mở đầu thân thiện của mình, Rockefeller đã đi đúng hướng. Ông như biến thành một người bạn chứ không còn là một người bán hàng. Ông ấy thoải mái nói rằng mình có thứ gì đó để bán cho họ vào ngày hôm nay.

John rất tự tin với cách với cách tiếp cận và bán hàng của mình. Mà cơ sở để làm được điều đó chính là sự tin tưởng. Ông tin những sản phẩm của mình thật sự có giá trị, có thể đem lại lợi ích cho khách hàng.

Bạn đừng thúc ép khách hàng quá nhiều

Để kinh doanh hiệu quả, bạn phải biết khi nào là đã nói đủ. Bạn giới thiệu sản phẩm của mình, chứng minh giá trị của nó, và thế là xong. Tại thời điểm đó, khách hàng của bạn đã có đủ tất cả những thông tin cần thiết để đưa ra quyết định. Nếu họ từ chối, có lẽ sự hợp tác giữa hai bên là không phù hợp.

Việc nói quá nhiều sẽ không đem lại bất kỳ lợi ích nào. Hãy thử nghĩ xem, bạn có thấy thoải mái không khi bên cạnh có một người luôn lải nhải, nói bạn phải mua cái này, cái kia? Điều đó thật khó chịu. Vì vậy, hãy biết và dừng lại đúng lúc.

Làm thế nào để áp dụng chiêu thức bán hàng của ‘vua dầu mỏ’ John D. Rockefeller vào việc kinh doanh của bạn - Ảnh 1.

Chăm sóc khách hàng

Chăm sóc, quan tâm khách hàng sẽ khiến mọi thứ thuận lợi hơn. Nhưng thật đáng tiếc, rất ít người chú ý đến việc này, họ chỉ quan tâm làm sao để bán được nhiều hàng và nhận lương hàng tháng.

Bạn nên thường xuyên quan tâm đến khách hàng của mình và chăm sóc họ. Khách hàng sẽ vô cùng hài lòng và ghi nhận những cố gắng bạn. Và thật tuyệt vời khi được hợp tác kinh doanh với những người/ công ty làm được điều đó.

Chiêu thức bán hàng của Rockefeller không phức tạp như những gì bạn tưởng tượng. Trên thực tế, nó chỉ tập trung vào hai yếu tố quan trọng:

Tự tin về những gì mình bán và giá trị của nó.

Mọi người sẽ "mua" bạn trước khi mua sản phẩm của bạn.

Hãy thử vận dụng chúng, bạn có thể cải thiện đáng kể doanh số bán hàng của mình.

Các tin khác

Dàn profile khủng tại VinAI - Những nhân tài đang đưa VinFast cạnh tranh sòng phẳng với Tesla

Dàn profile khủng tại VinAI - Những nhân tài đang đưa VinFast cạnh tranh sòng phẳng với Tesla

Các nhà khoa học quy tụ lại tại Viện Nghiên cứu Trí tuệ nhân tạo (VinAI Research) để đưa Việt Nam đặt chân vào lĩnh vực AI thế giới, cũng như làm bệ phóng khoa học cho các tài năng. Với 3 sản phẩm công nghệ cho ô tô thông minh mới được công bố, VinAI được kỳ vọng “bắt nhịp và cạnh tranh trực tiếp với các công ty trên thế giới đã đi trước nhiều năm về phát triển xe tự hành”.
Cơn khát silic đa tinh thể ở Trung Quốc, sự xuất hiện của tỷ phú "xanh" lặng lẽ và cuộc chơi ở Việt Nam

Cơn khát silic đa tinh thể ở Trung Quốc, sự xuất hiện của tỷ phú "xanh" lặng lẽ và cuộc chơi ở Việt Nam

Người đàn ông được mô tả như là một nhân vật kín tiếng, giản dị, không muốn xuất hiện trước công chúng để gây sự chú ý... Thế nhưng, ông lại chính là người đã có công đưa Trung Quốc từ một quốc gia ở vị trí số 0 trở thành "người khổng lồ" trong việc cung cấp polysilicon - nguồn nguyên liệu chính để sản xuất pin mặt trời - trên phạm vi toàn cầu
Tự nhận U40 là đã già và nhàm chán, vì sao Shark Khoa vẫn hot rần rần khi ‘đu trend’ TikTok?

Tự nhận U40 là đã già và nhàm chán, vì sao Shark Khoa vẫn hot rần rần khi ‘đu trend’ TikTok?

Với vẻ ngoài ưa nhìn và những thành công nhất định, Shark Khoa là một trong những doanh nhân khởi nghiệp được các bạn trẻ mến mộ nhất Việt Nam. Vậy nên, dù tự nhận mình là già và nhàm chán – khi các clip của anh khá đơn điệu, song kênh TikTok của vị Shark này đã có 69.000 lượt theo dõi và 319,9 nghìn lượt yêu thích, dù mới gia nhập gần đây.
Ông Trương Gia Bình: Chúng tôi đang đề xuất giải pháp bảo vệ người lao động, còn người lao động thì DN còn, mất người lao động thì DN mất!

Ông Trương Gia Bình: Chúng tôi đang đề xuất giải pháp bảo vệ người lao động, còn người lao động thì DN còn, mất người lao động thì DN mất!

Tỷ lệ ‘chết’ của doanh nghiệp còn cao hơn tỷ lệ tử vong do Covid. Theo Chủ tịch FPT Trương Gia Bình, tỷ lệ tử vong do Covid-19 là 2,2% trên tổng số ca nhiễm nhưng với doanh nghiệp, tỷ lệ nhiễm bệnh là 90%, tỷ lệ phá sản/giải thể là gần 10%.
DHL Express Việt Nam thay tướng

DHL Express Việt Nam thay tướng

Ông Bernardo Bautista sẽ chịu trách nhiệm chính về chiến lược phát triển cũng như hoạt động kinh doanh và vận hành của DHL Express Việt Nam. Sau khi người tiền nhiệm là ông Shoeib Reza Choudhury chuyển sang công tác tại DHL Express Canada, ông Bernardo sẽ bắt đầu vai trò mới tại văn phòng chính của DHL Express Việt Nam ở TP.HCM và báo cáo trực tiếp cho ông Herbert Vongpusanachai - Giám đốc Điều hành DHL Express Thái Lan kiêm Giám đốc DHL Express khu vực Đông Dương.
Boeing mở văn phòng đại diện tại Hà Nội và Jakarta, bổ nhiệm Tân Chủ tịch khu vực Đông Nam Á

Boeing mở văn phòng đại diện tại Hà Nội và Jakarta, bổ nhiệm Tân Chủ tịch khu vực Đông Nam Á

Ông Alexander Feldman là cựu lãnh đạo Hội đồng Kinh doanh Hoa Kỳ-ASEAN, đảm nhiệm các vai trò cấp cao trong Bộ Ngoại giao và Bộ Thương mại Hoa Kỳ, từng giữ nhiều vị trí lãnh đạo trong nhiều doanh nghiệp tại châu Á. Song song đó, Boeing còn mở văn phòng mới tại Jakarta (Indonesia) và Hà Nội, khẳng định tầm quan trọng của khu vực này đối với công ty.
Co-founder Viec.co tình nguyện đi giao hàng giữa mùa dịch để soạn tài liệu thực tế cho shipper, mong Sài Gòn không còn “đổ lệ”

Co-founder Viec.co tình nguyện đi giao hàng giữa mùa dịch để soạn tài liệu thực tế cho shipper, mong Sài Gòn không còn “đổ lệ”

Thành quả 2 ngày làm việc là Viec.co có 3 tài liệu có thể gọi là ‘top documents’ với chất lượng như được chuẩn bị bởi những người kinh nghiệm nhất làm vận hành soạn thảo. Trong tài liệu, phải nói có những đoạn rất buồn cười và rất đời trong cái giai đoạn này. Ví dụ: để qua chốt thuận lợi, kể cả là khi đủ giấy tờ.