Doanh nhân

DHL Express Việt Nam thay tướng

Nhà cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế DHL Express vừa thông báo bổ nhiệm ông Bernardo Bautista trở thành Giám đốc Điều hành kiêm Tổng Giám đốc DHL Express Việt Nam.

Ông Bernardo sẽ chịu trách nhiệm chính về chiến lược phát triển cũng như hoạt động kinh doanh và vận hành của DHL Express Việt Nam. Ông Bernardo sở hữu bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh tại Trường Kinh Doanh INSEAD.

Sau khi người tiền nhiệm là ông Shoeib Reza Choudhury chuyển sang công tác tại DHL Express Canada, ông Bernardo sẽ bắt đầu vai trò mới tại Văn phòng chính của DHL Express Việt Nam ở TP. Hồ Chí Minh và báo cáo trực tiếp cho ông Herbert Vongpusanachai, Giám đốc Điều hành DHL Express Thái Lan kiêm Giám đốc DHL Express khu vực Đông Dương.

DHL Express Việt Nam bổ nhiệm Giám đốc Điều hành kiêm Tổng Giám đốc mới - Ảnh 1.

Bernardo Bautista - tân Giám đốc Điều hành kiêm Tổng Giám đốc DHL Express Việt Nam.

Ông Herbert Vongpusanachai cho biết: "Việt Nam đang ở giai đoạn phát triển thương mại xuyên biên giới mạnh mẽ nhờ sự thúc đẩy của các hoạt động thương mai điện tử B2B và B2C cũng như dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài, khi các doanh nghiệp tìm hướng để ‘khu vực hóa’ chuỗi cung ứng của họ.

Thực tế, trước sự tăng trưởng vượt bậc về lượng hàng hóa vận chuyển bằng đường hàng không, chúng tôi đã điều chỉnh mạng lưới chuyến bay của mình để duy trì và đáp ứng kỳ vọng giao hàng nhanh chóng của khách hàng. Với những thành quả đã đạt được cùng am hiểu chuyên môn đa dạng của Bernardo, tôi tin rằng anh ấy sẽ tiếp tục thực hiện tốt công việc và đưa hoạt động kinh doanh của chúng tôi lên một tầm cao mới".

Ông Bernardo có hơn 20 năm kinh nghiệm ở nhiều vị trí lãnh đạo của DHL Express tại Bỉ, Đức, Hoa Kỳ và Mexico. Gần đây nhất, ông Bernardo giữ vai trò Giám đốc Tài chính và sau đó là Giám đốc Kinh doanh của DHL Express Mexico. Là thành viên của ban quản lý cấp cao tại Mexico, ông đã có những đóng góp đáng kể trong việc thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ và bền vững của hoạt động kinh doanh tại DHL.

Ông Bernardo Bautista tiếp lời: "Việt Nam có tiềm năng tăng trưởng rất lớn. Tôi rất vui mừng khi có cơ hội được dẫn dắt đội ngũ DHL Express Việt Nam và hi vọng sẽ đáp ứng được nhu cầu logistics của khách hàng tại thị trường đang phát triển nhanh chóng này.

Chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư vào mạng lưới và cơ sở vật chất, cũng như tăng trưởng và phát triển đội ngũ nhân viên thông qua chương trình Chuyên viên Quốc tế được Chứng nhận (CIS) của DHL. Điều này giúp chúng tôi không ngừng hướng đến mục tiêu ‘Kết nối mọi người, cải thiện cuộc sống’, qua việc cung cấp cho khách hàng những dịch vụ mà họ luôn mong đợi".

Còn Chương trình Chuyên viên Quốc tế được Chứng Nhận là chương trình đào tạo tập trung trang bị cho nhân viên DHL Express kiến thức về văn hóa, kỹ năng, đào tạo lãnh đạo và các hoạt động gắn kết để nhân viên có thể hoàn thành công việc một cách thành thạo và tự tin.

Các tin khác

Boeing mở văn phòng đại diện tại Hà Nội và Jakarta, bổ nhiệm Tân Chủ tịch khu vực Đông Nam Á

Boeing mở văn phòng đại diện tại Hà Nội và Jakarta, bổ nhiệm Tân Chủ tịch khu vực Đông Nam Á

Ông Alexander Feldman là cựu lãnh đạo Hội đồng Kinh doanh Hoa Kỳ-ASEAN, đảm nhiệm các vai trò cấp cao trong Bộ Ngoại giao và Bộ Thương mại Hoa Kỳ, từng giữ nhiều vị trí lãnh đạo trong nhiều doanh nghiệp tại châu Á. Song song đó, Boeing còn mở văn phòng mới tại Jakarta (Indonesia) và Hà Nội, khẳng định tầm quan trọng của khu vực này đối với công ty.
Co-founder Viec.co tình nguyện đi giao hàng giữa mùa dịch để soạn tài liệu thực tế cho shipper, mong Sài Gòn không còn “đổ lệ”

Co-founder Viec.co tình nguyện đi giao hàng giữa mùa dịch để soạn tài liệu thực tế cho shipper, mong Sài Gòn không còn “đổ lệ”

Thành quả 2 ngày làm việc là Viec.co có 3 tài liệu có thể gọi là ‘top documents’ với chất lượng như được chuẩn bị bởi những người kinh nghiệm nhất làm vận hành soạn thảo. Trong tài liệu, phải nói có những đoạn rất buồn cười và rất đời trong cái giai đoạn này. Ví dụ: để qua chốt thuận lợi, kể cả là khi đủ giấy tờ.
Nữ tướng Cao Thị Ngọc Dung giải mã bí quyết xây dựng đội ngũ kế cận ở PNJ: Trọng đức hơn tài, sếp cấp cao chỉ ra “điểm mù” và giúp nhân sự cấp trung “xoá mù”

Nữ tướng Cao Thị Ngọc Dung giải mã bí quyết xây dựng đội ngũ kế cận ở PNJ: Trọng đức hơn tài, sếp cấp cao chỉ ra “điểm mù” và giúp nhân sự cấp trung “xoá mù”

Một trong những nguyên do giúp PNJ có thể trở thành công ty tỷ đô là vì họ có đội ngũ mạnh, đặc biệt luôn đào tạo được đội ngũ kế cận tốt. Thành tựu này, theo bà Cao Thị Ngọc Dung – Chủ tịch PNJ, là kết tinh của vài chục năm miệt mài tìm kiếm người tài và đào tạo họ cho từng vị trí cụ thể, mặc dù nhiều lần thất bại trong việc đào tạo nhưng không bao giờ từ bỏ.
Chủ tịch FPT Telecom Hoàng Nam Tiến ‘khoe’ râu xồm xoàm, nói về 3 chuyện ứng phó mùa dịch: Ngủ đông, Chiến đấu, và Tư duy mới về những vấn đề không mới!

Chủ tịch FPT Telecom Hoàng Nam Tiến ‘khoe’ râu xồm xoàm, nói về 3 chuyện ứng phó mùa dịch: Ngủ đông, Chiến đấu, và Tư duy mới về những vấn đề không mới!

Có những ngành buộc phải ngủ đông khi khách hàng ngủ đông, ông Hoàng Nam Tiến cho biết. "Tôi râu ria rất dài, tóc dài. Thực sự giờ muốn cắt tóc, phải cầm tông đơ tự cắt, tức là tôi phải ngủ đông với dịch vụ ấy", ông Tiến nói. Nhưng có những ngành, phải thực sự chuyển sang trạng thái chiến đấu. Bản thân FPT Telecom mùa dịch cũng cho ra đời ứng dụng thay thế Zoom và WebEx…
Bà chủ Ba Huân: Nhà nước cần cử ra nhiều ‘nhạc trưởng’ để điều hướng người nông dân và chuyên môn hoá từ sản xuất đến phân phối

Bà chủ Ba Huân: Nhà nước cần cử ra nhiều ‘nhạc trưởng’ để điều hướng người nông dân và chuyên môn hoá từ sản xuất đến phân phối

Theo bà Ba Huân, muốn nông nghiệp Việt Nam đi lên, Nhà nước cần làm 2 điều: cử ra nhiều ‘nhạc trưởng’ để điều hướng cho người nông dân và chuyên môn hóa từng khâu từ sản xuất đến phân phối. Trong phân phối, bà đặc biệt ghét những doanh nghiệp thương mại không có gì mà bắt người nông dân phải làm thương hiệu cho mình.
Cú chuyển mình ‘kỳ cục’ của Vua Cua: Chuyển sang bán bánh bao, rau và cá, việc nhiều làm không hết, bán tới 500 đơn/ngày

Cú chuyển mình ‘kỳ cục’ của Vua Cua: Chuyển sang bán bánh bao, rau và cá, việc nhiều làm không hết, bán tới 500 đơn/ngày

Đường dài mới biết ngựa hay, chính là câu nói dành cho CEO Đoàn Thị Anh Thư và Vua Cua vào thời điểm này. Trong giai đoạn đầu mùa dịch, cũng như bao nhà hàng khác, Vua Cua gần như thất thu khi chỉ mang về được 9% doanh thu; nhưng bây giờ, nhân viên của họ việc làm không hết và doanh thu mang về hằng ngày có thể cầm cự qua mùa dịch.
Việt Nam góp 4 cái tên trong Top 100 startup và công ty nhỏ đang lên ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương của Forbes, họ là ai?

Việt Nam góp 4 cái tên trong Top 100 startup và công ty nhỏ đang lên ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương của Forbes, họ là ai?

Forbes vừa lần đầu cho ra mắt danh sách 100 startup và công ty nhỏ đáng mong đợi ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Không ngạc nhiên khi Ấn Độ và Singapore thống trị danh sách này với lần lượt có 22 – 19 startup góp mặt. Việt Nam mặt dù được đánh giá là thị trường khởi nghiệp mới nổi, song cũng chỉ góp 4 cái tên: Hoozing, Logivan, Lozi và Med247.
iCare hậu Shark Tank: CEO khẳng định không bán ‘hớ’ cho Shark Bình nhưng không phục nhận định của Shark Liên

iCare hậu Shark Tank: CEO khẳng định không bán ‘hớ’ cho Shark Bình nhưng không phục nhận định của Shark Liên

Theo CEO iCare – Nguyễn Quang thì tỷ lệ cổ phần 50-50 mà Shark Bình đưa ra là công bằng, anh không cảm thấy mình đã bán ‘hớ’ như nhiều người nghĩ. Hơn nữa, anh cũng tự nhận là iCare còn non và xanh như các Shark nói, chỉ không đồng ý với nhận định của Shark Liên về nhu cầu thị trường của iTemp vì ‘Shark cũng không thể đại diện cho những người mẹ khác được’.
Giải mã case study Lê Thẩm Dương: Tại sao nhận nhiều “gạch đá” về chất lượng giảng dạy từ giới chuyên môn, các khoá học của TS Dương vẫn đắt khách và kiếm tiền tỷ?

Giải mã case study Lê Thẩm Dương: Tại sao nhận nhiều “gạch đá” về chất lượng giảng dạy từ giới chuyên môn, các khoá học của TS Dương vẫn đắt khách và kiếm tiền tỷ?

"Nếu nhìn nhận vấn đề về khía cạnh kinh doanh thì TS Lê Thẩm Dương quá giỏi. Ông đã chiếm thị phần khá lớn của phân khúc bình dân: người lao động, sinh viên, nhân viên, quản lý doanh nghiệp trẻ, có số năm kinh nghiệm vừa phải. Ông hiểu họ muốn gì, và ông cung cấp những giá trị đúng với số đông của phân khúc này", chuyên gia Lâm Minh Chánh nhận định.
Xuất hiện startup bị Shark Bình mắng ‘ngáo giá’ nhất Shark Tank: 1 tháng đốt 280 triệu, đem về GMV 800 triệu đồng, tự định giá DN 185 tỷ đồng, lợi thế duy nhất là giao hàng ban đêm

Xuất hiện startup bị Shark Bình mắng ‘ngáo giá’ nhất Shark Tank: 1 tháng đốt 280 triệu, đem về GMV 800 triệu đồng, tự định giá DN 185 tỷ đồng, lợi thế duy nhất là giao hàng ban đêm

"Về đêm có một số nhà thuốc mở, nhưng người sử dụng lại không biết nhà thuốc đó đang mở", Cofounder Medigo Hồ Sĩ Duy chia sẻ. Medigo đang đốt 280 triệu đồng/tháng, muốn gọi đầu tư 1,85 tỷ cho 1% cổ phần, trong khi lợi thế duy nhất là giao hàng ban đêm khiến Shark Bình lắc đầu thốt lên: "Thị trường là ‘ngách của ngách của ngách’… Em là startup ngáo giá nhất từ đầu mùa tới giờ!"