Doanh nhân

Ông chủ Twitter: Từng bị đuổi khỏi công ty do chính mình đồng sáng lập, lọt top CEO tệ nhất nước Mỹ nhưng thay đổi nhờ phương pháp quản lý thời gian đặc biệt

Năm 2006, Jack Dorsey đồng sáng lập Twitter. Năm 2007, ông trở thành CEO công ty nhưng 12 tháng sau, ông bị sa thải do các thành viên hội đồng quản trị cho rằng ông không phù hợp với công việc. Ngoài ra, họ còn không thích việc Jack hay đi xông hơi và ngồi thiền hàng giờ. Ông từng cho biết mình không thể tập trung vào bất cứ thứ gì trong hơn 4 giờ.

Sau sự việc trên, ông thành lập Square – công ty dịch vụ tài chính và thanh toán kỹ thuật số năm 2009. Đến năm 2011, ban quản trị của Twitter được cải tổ và Jack trở lại công ty với tư cách CEO. Thời gian này, ông bận rộn hơn bao giờ hết vì một lúc điều hành hai công ty lớn.

Ông chủ Twitter: Từng bị đuổi khỏi công ty do chính mình đồng sáng lập, lọt top CEO tệ nhất nước Mỹ nhưng thay đổi nhờ phương pháp quản lý thời gian đặc biệt - Ảnh 1.

Jack đã chứng minh rằng mình có thể làm được điều này qua phương pháp phân chia thời gian quản lý. Không chỉ có năng suất đáng ngạc nhiên, ông còn giúp định hình lại hai trong số những mảng quan trọng nhất thời nay là mạng xã hội và thanh toán trực tuyến.

"Tất cả các ngày trong tuần của tôi đều theo chủ đề. Thứ 2 là quản trị. Thứ 3 là sản phẩm, kỹ thuật và thiết kế. Thứ 4 là quảng cáo, marketing, truyền thông. Thứ 5 là quan hệ đối tác. Thứ 6 là văn hóa.

Cách này thực sự hiệu quả với tôi. Tôi thường làm việc ở Twitter vào buổi sáng và đến Square vào buổi chiều. Thứ 7 là ngày nghỉ của tôi. Hôm sau, tôi thường dành để giải quyết các vấn đề kỹ thuật cũng như phỏng vấn xin việc", Jack tiết lộ.

Đây là một trong những phương pháp quản lý thời gian được đánh giá cao trong các CEO hàng đầu của Thung lũng Silicon. Steve Jobs cũng áp dụng cách này khi phân chia thứ 2 để họp hành, thứ 4 dành cho việc quảng bá và marketing trong khi hầu hết các buổi chiều ông dành thời gian với các thiết kế cùng Jony Ive.

Phương pháp trên đem lại hiệu quả tốt khi bạn có số lượng lớn vấn đề cần giải quyết và ít thời gian để phân bổ cho tất cả. Khi tìm ra được chủ đề cho mỗi ngày, bạn sẽ biết mình cần làm gì và làm như thế nào dễ dàng hơn, đặc biệt là khi thực hiện cùng lúc nhiều dự án khác nhau.

Quay trở lại với Jack, vị tỷ phú này vẫn giữ thói quen dậy sớm và thiền định 1 tiếng mỗi ngày. Trong một cuộc phỏng vấn năm 2019, ông cho biết việc có tác động lớn nhất mà mình từng thực hiện với sức khỏe tâm lý cũng như đối phó với stress là thiền định.

Ông chủ Twitter: Từng bị đuổi khỏi công ty do chính mình đồng sáng lập, lọt top CEO tệ nhất nước Mỹ nhưng thay đổi nhờ phương pháp quản lý thời gian đặc biệt - Ảnh 2.

Sau khi thiền, Jack thực hiện một bài tập thể dục kéo dài 7 phút, tắm hơi khoảng 20 phút. Sau đó, ông đi bộ đi làm, mất hơn 1 tiếng đồng hồ. Ông chủ Twitter đi ngủ lúc 11 giờ đêm. Trước đó, ông thiền định 1 giờ và ăn bữa duy nhất trong ngày.

Từ chỗ là nhà đồng sáng lập từng bị đuổi khỏi chính công ty của mình và một trong những CEO tồi tệ nhất ở Mỹ trong 2 năm liên tiếp, Jack đã chứng minh ông hoàn toàn có thể đảm nhiệm vai trò quản lý tại Twitter và Square.

Mặc dù vậy, các bên liên quan tại hai công ty này đều muốn ông tập trung vào một bên chứ không phân chia thời gian giữa hai bên. Tất nhiên, điều này không thể khiến Jack từ bỏ bên nào bởi đâu cũng là "đứa con tinh thần" của ông.

Thời điểm hiện tại, Jack sở hữu 15,3 tỷ USD. CEO 44 tuổi không phải người ngồi im một chỗ, giải quyết vấn đề trong nhiều giờ mà thay vào đó, ông thường đi dạo, đi du lịch hay thậm chí là dành nhiều thời gian để tắm hơi so với các CEO khác. Tuy nhiên, kết quả kinh doanh của Twitter và Square vẫn tốt, bất chấp đại dịch, đó là câu trả lời của ông.

Nguồn: Med

Các tin khác

Việt Nam góp 4 cái tên trong Top 100 startup và công ty nhỏ đang lên ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương của Forbes, họ là ai?

Việt Nam góp 4 cái tên trong Top 100 startup và công ty nhỏ đang lên ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương của Forbes, họ là ai?

Forbes vừa lần đầu cho ra mắt danh sách 100 startup và công ty nhỏ đáng mong đợi ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Không ngạc nhiên khi Ấn Độ và Singapore thống trị danh sách này với lần lượt có 22 – 19 startup góp mặt. Việt Nam mặt dù được đánh giá là thị trường khởi nghiệp mới nổi, song cũng chỉ góp 4 cái tên: Hoozing, Logivan, Lozi và Med247.
iCare hậu Shark Tank: CEO khẳng định không bán ‘hớ’ cho Shark Bình nhưng không phục nhận định của Shark Liên

iCare hậu Shark Tank: CEO khẳng định không bán ‘hớ’ cho Shark Bình nhưng không phục nhận định của Shark Liên

Theo CEO iCare – Nguyễn Quang thì tỷ lệ cổ phần 50-50 mà Shark Bình đưa ra là công bằng, anh không cảm thấy mình đã bán ‘hớ’ như nhiều người nghĩ. Hơn nữa, anh cũng tự nhận là iCare còn non và xanh như các Shark nói, chỉ không đồng ý với nhận định của Shark Liên về nhu cầu thị trường của iTemp vì ‘Shark cũng không thể đại diện cho những người mẹ khác được’.
Giải mã case study Lê Thẩm Dương: Tại sao nhận nhiều “gạch đá” về chất lượng giảng dạy từ giới chuyên môn, các khoá học của TS Dương vẫn đắt khách và kiếm tiền tỷ?

Giải mã case study Lê Thẩm Dương: Tại sao nhận nhiều “gạch đá” về chất lượng giảng dạy từ giới chuyên môn, các khoá học của TS Dương vẫn đắt khách và kiếm tiền tỷ?

"Nếu nhìn nhận vấn đề về khía cạnh kinh doanh thì TS Lê Thẩm Dương quá giỏi. Ông đã chiếm thị phần khá lớn của phân khúc bình dân: người lao động, sinh viên, nhân viên, quản lý doanh nghiệp trẻ, có số năm kinh nghiệm vừa phải. Ông hiểu họ muốn gì, và ông cung cấp những giá trị đúng với số đông của phân khúc này", chuyên gia Lâm Minh Chánh nhận định.
Xuất hiện startup bị Shark Bình mắng ‘ngáo giá’ nhất Shark Tank: 1 tháng đốt 280 triệu, đem về GMV 800 triệu đồng, tự định giá DN 185 tỷ đồng, lợi thế duy nhất là giao hàng ban đêm

Xuất hiện startup bị Shark Bình mắng ‘ngáo giá’ nhất Shark Tank: 1 tháng đốt 280 triệu, đem về GMV 800 triệu đồng, tự định giá DN 185 tỷ đồng, lợi thế duy nhất là giao hàng ban đêm

"Về đêm có một số nhà thuốc mở, nhưng người sử dụng lại không biết nhà thuốc đó đang mở", Cofounder Medigo Hồ Sĩ Duy chia sẻ. Medigo đang đốt 280 triệu đồng/tháng, muốn gọi đầu tư 1,85 tỷ cho 1% cổ phần, trong khi lợi thế duy nhất là giao hàng ban đêm khiến Shark Bình lắc đầu thốt lên: "Thị trường là ‘ngách của ngách của ngách’… Em là startup ngáo giá nhất từ đầu mùa tới giờ!"
Mất từ 3-5 năm để phát triển lãnh đạo cấp trung và 7-10 năm cho cấp cao: Hãy chuẩn bị sớm việc kế nhiệm, chọn nhóm 5% có năng lực lãnh đạo xuất sắc và chuyên môn tốt!

Mất từ 3-5 năm để phát triển lãnh đạo cấp trung và 7-10 năm cho cấp cao: Hãy chuẩn bị sớm việc kế nhiệm, chọn nhóm 5% có năng lực lãnh đạo xuất sắc và chuyên môn tốt!

Có một sự thật hiển nhiên là lãnh đạo giỏi hơn sẽ mang lại kết quả tốt hơn, nên doanh nghiệp khi tìm kiếm đội ngũ lãnh đạo thì đừng dựa vào cảm tình mà vào số liệu. Hơn nữa, phương hướng phát triển lãnh đạo nên tập trung phát huy điểm mạnh - đặc biệt là khả năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ, bởi cải thiện điểm yếu cần thời gian quá dài.
CEO Minh Beta kể chuyện làm BĐS: Căn hộ cho thuê lấp đầy 100% giữa tâm dịch, suất đầu tư từ 90 triệu đồng, khẳng định thu nhập ít nhất 30 triệu/phòng/năm

CEO Minh Beta kể chuyện làm BĐS: Căn hộ cho thuê lấp đầy 100% giữa tâm dịch, suất đầu tư từ 90 triệu đồng, khẳng định thu nhập ít nhất 30 triệu/phòng/năm

"Covid-19 cho mình thời gian để tập trung nghĩ thêm về mô hình kinh doanh mới, đến thời điểm cảm thấy phù hợp để ‘bóp cò’ thì ‘bóp’ thôi!", Minh Beta cười. 2 năm Covid, 4 lần chuỗi rạp Beta Cinema buộc ngưng hoạt động, anh chấp nhận những gì không thể thay đổi, tập trung vào những việc có thể làm, và giao đề bài cho anh em, tìm kiếm những mô hình mới phù hợp với thị trường…
Nhà giàu đi gọi vốn và những màn định giá trên ‘mây’: Rốt cuộc thì Shark Tank 2021 là show PR hay gọi vốn?

Nhà giàu đi gọi vốn và những màn định giá trên ‘mây’: Rốt cuộc thì Shark Tank 2021 là show PR hay gọi vốn?

Do nhiều nguyên nhân, chưa năm nào người ta gặp nhiều ‘nhà giàu đi gọi vốn’ trên Shark Tank như năm nay; hệ quả là các Shark liên tục gặp những màn định giá trên ‘mây’ còn khán giả ngao ngán bởi phải xem show PR thay vì gọi vốn. Dù năm nay Ban tổ chức đã cố gắng sáng tạo nhiều ‘chiêu trò’ trong màn dạo đầu, song Shark Tank rõ ràng không còn được viral như những mùa trước.
Founder Woay - Startup vừa về đội shark Bình: Rèn nghề ở Loship, tích lũy ở công ty làm website và nổi danh với Woay

Founder Woay - Startup vừa về đội shark Bình: Rèn nghề ở Loship, tích lũy ở công ty làm website và nổi danh với Woay

Trong chương trình Shark Tank 2021, Hồ Tiến Lộc – founder kiêm CEO của Woay đã tự tin khẳng định rằng: "Em nghĩ em là startup hiếm hoi không có nỗi đau". Thật ra, trong 7 năm gắn liền với giới khởi nghiệp, anh thỉnh thoảng vẫn gặp những bất trắc, chỉ là anh cho rằng, nó không đáng để gọi là ‘nỗi đau’.