Quản trị

5 gợi ý giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tăng trưởng năm 2023

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) là trụ cột quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu - chiếm 90% lượng doanh nghiệp và hơn 50% lực lượng lao động, theo World Bank. Theo sách trắng Doanh nghiệp Việt Nam 2022, cả nước có hơn 857.000 doanh nghiệp. Một số ước tính cho biết tỷ lệ doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm đến 98%.

Theo bà Jeni Mundy, Phó chủ tịch Cấp cao, Trưởng phòng Phát triển kinh doanh thẻ Visa, để đương đầu với những áp lực và nắm bắt cơ hội trong môi trường kinh tế nhiều biến động của năm 2023, 5 xu hướng sau đây có thể là chìa khóa tăng trưởng cho doanh SME.

Cân bằng công việc và đời sống cho nhân viên

Trong tuyển dụng nhân tài, các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể kém hấp dẫn về phúc lợi như thiếu phòng tập thể dục, bữa trưa miễn phí hay hỗ trợ di chuyển so với các công ty lớn.

Tuy nhiên, họ vẫn có ưu thế cạnh tranh ở một số khía cạnh. Theo Gallup, có 2 yếu tố đang được ứng viên đánh giá quan trong tương đương với tiêu chí lương bổng và phúc lợi, gồm đảm bảo sự cân bằng giữa công việc và đời sống, cùng với đó là ý thức rõ hơn về mục đích cá nhân của nhân viên. Chúng là điều SME có thể cải thiện.

Doanh nghiệp có thể dùng nhiều phương thức từ website, mạng xã hội, hoạt động tiếp thị bổ trợ để truyền tải những giá trị cốt lõi mà ứng viên đang tìm kiếm để hai phía gặp nhau. Bằng chiến lược khách hàng chứng thực, kết hợp chia sẻ câu chuyện nội bộ từ đội ngũ nhân viên, SME sẽ có ưu thế cạnh tranh cao, khác biệt hóa với các đối thủ - dù lớn hay nhỏ - và thu hút nguồn lực nhân tài ổn định.

Thu hẹp khoảng cách về khoa học công nghệ

Chuyển đổi số tiếp tục là chìa khóa quan trọng để SME nâng cao khả năng phục hồi và thích ứng biến động. Ảnh: Pixabay

Chuyển đổi số tiếp tục là chìa khóa quan trọng để SME nâng cao khả năng phục hồi và thích ứng biến động. Ảnh: Pixabay

Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) dự doán 70% giá trị mới được tạo ra trong giai đoạn 10 năm nay sẽ dựa trên các thành tựu công nghệ hỗ trợ quá trình số hóa doanh nghiệp. Mức sống và tỷ lệ hạnh phúc ngày càng được quyết định bởi sự tham gia của các thành tựu công nghệ trong nền kinh tế số hóa.

Đặc biệt là với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc trao đổi mua bán, thanh toán trở nên thuận tiện, an toàn; đồng thời việc tiếp cận khách hàng mới sẽ dễ dàng hơn, vận hành hiệu quả và tăng trưởng tốt hơn. Điều này gián tiếp nâng cao khả năng phục hồi của các doanh nghiệp, nhất là trong giai đoạn suy thoái kinh tế hoặc đối diện với các tác động bên ngoài lớn như đại dịch vừa qua. Do đó, chuyển đổi số để thu hẹp khoảng cách về khoa học công nghệ là cần thiết.

Đặt uy tín và bảo mật cao là mục tiêu hàng đầu

Dựa trên mối quan hệ mật thiết với khách hàng, khả năng tiếp cận và định hướng cộng đồng, các doanh nghiệp vừa và nhỏ là những đơn vị đáng tin cậy nhất ở Mỹ. Theo một khảo sát của Viện Gallup (là một công ty tư vấn và phân tích có trụ sở ở Mỹ), 68% người được khảo sát đánh giá cao mức độ tin cậy của doanh nghiệp nhỏ, so với 17% của các doanh nghiệp lớn.

Giá trị niềm tin rất dễ lung lay và luôn cần được củng cố. Sơ suất bảo mật sẽ để lại hậu quả lâu dài. Và vì khả năng phục hồi chưa đủ vững vàng, các doanh nghiệp SME là mục tiêu hàng đầu cho nguy cơ bị tấn công hệ thống bảo mật. Để bảo vệ hoạt động kinh doanh và khách hàng, các đơn vị này nên chủ động đảm bảo hệ thống bảo mật được tích hợp công nghệ bảo vệ phù hợp.

Số hóa bán hàng, thanh toán, quản lý tài chính

Việc thanh toán cho các nhà cung cấp, đối tác và nhận lại các khoản thanh toán từ khách hàng là quan trọng như nhau. Mặc dù giao dịch này chiếm phần lớn sự quan tâm của chủ doanh nghiệp, các giải pháp số hóa sẽ giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ dễ dàng tự động hóa, theo dõi các giao dịch từ đối tác và góp phần vận hành hoạt động kinh doanh một cách thuận tiện hơn.

Trong năm 2023, bà Jeni gợi ý SME duy trì các hoạt động kinh doanh trên các sàn thương mại điện tử và đẩy mạnh thanh toán trực tuyến. Các doanh nghiệp nhỏ nên tăng cường tập trung sử dụng tích hợp các công cụ đo lường và ứng dụng tài chính, để hỗ trợ các khâu lập chiến lược, lưu chuyển dòng tiền, phân bổ ngân sách, kiểm soát chi phí, khai thuế, và những hạng mục khác liên quan. Khi các ứng dụng này ngày càng được tích hợp rộng rãi, chủ doanh nghiệp sẽ gia tăng khả năng kiểm soát và điều hành hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn.

Củng cố khả năng nắm bắt xu hướng

Tương tự năm 2022, lạm phát cao, hạn chế về nguồn nhân lực và những thách thức về chuỗi cung ứng sẽ là bài toán cho tất cả doanh nghiệp. Vì vậy, họ cần trở nên linh hoạt với sự biến động của thị trường để đạt được thành công.

Theo nghiên cứu của Visa, 86% lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ được hỏi cho rằng bất ổn kinh tế là một trong những nỗi trăn trở thường trực. Giải tỏa điều này, bà Jeni cho rằng điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo và các công cụ số hóa, vấn đề tài chính trong kinh doanh, có thể hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ điều chỉnh phương hướng, chiến lược trong tình hình biến động đang diễn ra.

Một nghiên cứu gần đây chỉ ra rằng 44% lãnh đạo doanh nghiệp đang trong giai đoạn tích hợp AI, chuẩn bị và theo sát xu hướng chuyển đổi này. "Mặc dù thời điểm này đang ở giai đoạn đầu tiên, cá nhân tôi cảm thấy hào hứng, chờ đợi khả năng ứng dụng Chat GPT AI vào những tình huống thực tiễn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ", bà Jeni Mundy nói.

Các tin khác

Khi nào cần lạnh lùng nơi làm việc

Khi nào cần lạnh lùng nơi làm việc

Lạnh lùng khi cần là kỹ năng giúp làm việc chuyên nghiệp hơn vì không phải lúc nào "ruột để ngoài da" cũng tốt cho lãnh đạo lẫn nhân viên.
Sợ bị đối tác lừa tiền? Hãy khôn ngoan áp dụng 5 tiêu chí chọn đối tác làm ăn cho doanh nghiệp nhỏ

Sợ bị đối tác lừa tiền? Hãy khôn ngoan áp dụng 5 tiêu chí chọn đối tác làm ăn cho doanh nghiệp nhỏ

Trong công việc kinh doanh: “Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa thì đi cùng nhau”, việc hợp tác kinh doanh rủi ro khi bị lừa tiền, chiếm quyền quản lý công ty, ăn cắp bí quyết kinh doanh. Việc lựa chọn đối tác đúng ngay từ đầu là quan trọng, vậy đâu là tiêu chí đặt ra để tìm kiếm một đối tác tốt.
Làm sao để kết thúc bài thuyết trình phải tình như một bát phở?

Làm sao để kết thúc bài thuyết trình phải tình như một bát phở?

Phở gắn với cuộc sống của người Việt như một cô gái đẹp, dù không cần phải lả lơi nhưng vẫn khiến bao trái tim bồn chồn mà tìm tới. Phở mang nét trong trẻo của gió hạ, mang hơi thở nồng nàn của trời xuân và một chút nóng bỏng tựa mối tình thân yêu.
Nhìn lại Phở 24: Từ giấc mơ niêm yết trên sàn chứng khoán đến kết cục thua lỗ, bán mình cho ông chủ Highlands Coffee

Nhìn lại Phở 24: Từ giấc mơ niêm yết trên sàn chứng khoán đến kết cục thua lỗ, bán mình cho ông chủ Highlands Coffee

Tháng 6/2003, ông Lý Quí Trung mở cửa hàng Phở 24 đầu tiên đối diện khách sạn Sheraton ở TP HCM. Chỉ trong hơn 3 năm, hệ thống đạt con số 40 tiệm, khiến ông Trung thậm chí ấp ủ ước mơ đưa Phở 24 trở thành chuỗi nhà hàng đầu tiên của Việt Nam niêm yết trên sàn chứng khoán.
Cách "Vua Cà phê" Đặng Lê Nguyên Vũ khởi nghiệp: Đối đầu trực diện với đối thủ lớn nhất, chỉ có tranh đua với người đi đầu thì ta mới có cơ hội đi đầu

Cách "Vua Cà phê" Đặng Lê Nguyên Vũ khởi nghiệp: Đối đầu trực diện với đối thủ lớn nhất, chỉ có tranh đua với người đi đầu thì ta mới có cơ hội đi đầu

Ông Đặng Lê Nguyên Vũ có một quan điểm khá rõ ràng: "Chỉ có tranh đua với những người đi đầu thì ta mới có cơ hội đi đầu", với mục tiêu đưa Trung Nguyên Legend trở thành nhà sản xuất cà phê hàng đầu thế giới. Điều đặc biệt, ông Vũ đã hiện thực hóa quan điểm này ngay từ những bước đầu xây dựng khi thương hiệu còn rất non trẻ và yếu ớt.
Thuê 1 cửa hàng với giá 700 triệu đồng/tháng ở Ngã 6 Phù Đổng, MIA có lời không?

Thuê 1 cửa hàng với giá 700 triệu đồng/tháng ở Ngã 6 Phù Đổng, MIA có lời không?

Mặc dù, MIA đã có 8 năm tuổi đời và không hề xa lạ gì với việc thuê mặt bằng tiền tạ tiền tấn, đồng thời anh cũng đã nhờ nhiều anh em bạn gì tư vấn – điều nghiên các thứ; song CEO Trần Anh Tuấn vẫn cảm thấy chút lo lắng trước khi khai trương cửa hàng ở Ngã 6 Phù Đổng. Trả 700 triệu đồng/tháng/mặt bằng không phải là việc mà ai cũng có thể làm được! May sao thực tế mọi chuyện đang tốt!
Trách nhiệm với xã hội trong kinh doanh – yêu cầu cấp thiết dành cho doanh nghiệp trong thời đại tiêu dùng mới

Trách nhiệm với xã hội trong kinh doanh – yêu cầu cấp thiết dành cho doanh nghiệp trong thời đại tiêu dùng mới

Ngày nay, sản phẩm tốt và giá cả phải chăng không còn là 2 yếu tố tiên quyết tác động đến quyết định tiêu dùng của khách hàng. Đặc biệt là với thế hệ 8x trở về sau này, các ảnh hưởng của doanh nghiệp và sản phẩm lên cộng đồng và môi trường cũng chiếm 1 phần không nhỏ trong quyết định tiêu dùng của khách hàng. Vậy doanh nghiệp cần phải làm gì để đáp ứng ‘mệnh lệnh’ từ cả thị trường và khách hàng trong thời đại mới?