Doanh nghiệp

Vì sao MWG phải IPO các công ty thành viên?

Chia sẻ trong buổi họp với cổ đông mới đây, Chủ tịch HĐQT Đầu tư Thế Giới Di Động (Mã: MWG) Nguyễn Đức Tài đã giải thích về động lực của tập đoàn nhằm IPO các công ty thành viên trong mảng điện thoại/điện máy và bách hóa. 

Tạo máu lửa cho thế hệ F2

Người đứng đầu tập đoàn nhắc lại thời điểm ban đầu khi thành lập công ty không chỉ là xây dựng một nền tàng bán điện thoại mà hướng đến xây dựng một tập đoàn chuyên về bán lẻ.

Tập đoàn này chọn khởi đầu với điện thoại bởi đây là sản phẩm dễ làm dễ kinh doanh, sau đó mở rộng sang các mặt hàng điện máy, bách hóa xanh, nhà thuốc...

"Khi lên sàn chứng khoán, chúng tôi đã cãi nhau trong nội bộ là có nên đổi tên thành Thế Giới Bán Lẻ không hay giữ lại. Nhưng rồi cuối cùng không đổi bởi thương hiệu lớn quá", ông Tài dẫn chứng tầm nhìn chung về bán lẻ đã có từ nhiều năm trước chứ không phải thay đổi đột ngột sang điện máy hay bách hóa. 

Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Tài nói động cơ để IPO là tạo thêm máu lửa cho đội ngũ kế cận và đáp ứng đa dạng nhu cầu nhà đầu tư. Ảnh: MWG. 

Vị này nhìn nhận các chuỗi mà tập đoàn đang kinh doanh có nhiều điểm tương đồng về kiến thức vận hành, tuyển dụng, đào tạo và hệ thống hỗ trợ phía sau, song sản phẩm lại rất khác nhau như tivi và con cá không có nhiều mối liên hệ.

Đồng thời, các chuỗi hiện tại cũng được vận hành bởi 2 đội ngũ khác nhau. Hai CEO Bách Hóa Xanh Phạm Văn Trọng và CEO của Thegioididong.com Đoàn Văn Hiểu Em đang dẫn dắt những tập thể rất lớn, nhưng khi gom chung một tạp thể thì sức chiến đấu bị hạn chế. 

"Cuộc đời của họ sống chết cho cái chuỗi mà họ được giao trọng trách. Bây giờ làm thế nào để chúng ta có một thế hệ F2 máu lửa, chiến đấu để đẩy cái kinh doanh của tập đoàn đi về tương lai", ông Tài cho rằng IPO cũng là một con đường cho việc đó. 

Việc tách rời sẽ thể hiện được sự quyết tâm và động lực cho các lãnh đạo mỗi chuỗi, những người đang chịu trách nhiệm dẫn dắt các tập thể hàng nghìn con người phía sau.  

Do đó, ông đánh giá việc tách riêng các chuỗi là cần thiết, giúp tập trung hơn vào đặc thù từng ngành hàng và tạo thêm sự máu lửa cho đội ngũ kế thừa. Hội đồng quản trị đang cân nhắc và sẽ trao đổi trong những lần họp tới. 

Hoạt động IPO cũng được xem là một cách tái sinh chuỗi Thế Giới Di Động/Điện Máy Xanh để bước vào một giai đoạn tăng trưởng mới "vũ bão", thậm chí còn thú vị hơn trước đây khi chuyển từ tăng trưởng bằng lượng sang giai đoạn tăng trưởng bằng chất. 

Đáp ứng thị hiếu nhà đầu tư 

Ông Tài cho biết trong quá trình mà gặp gỡ nhà đầu tư đã nhận được những ý kiến kiểu "tôi chỉ thích Thế Giới Di Động bởi vì nó đang chiếm thế thượng phong, không ai có thể thách thức được vị thế mà lại đi làm việc khó là bán thực phẩm. Ngược lại cũng có nhà nhà đầu tư nói thích tham gia ngành hàng tiêu dùng này với quy mô thị trường 50-60 tỷ USD, không có nhiều hứng thú với chuỗi điện thoại đi ngang".

Kết quả, nhà đầu tư mua cổ phần công ty mẹ MWG nhưng họ lại có mong muốn đầu tư trực tiếp được vào chuỗi Bách Hóa Xanh, cũng có người muốn đầu tư trực tiếp vào Thế Giới Di Động/Điện Máy Xanh. 

Lãnh đạo MWG cho rằng việc IPO sẽ là cơ hội lớn cho nhà đầu tư có thể mua vào cổ phần mà họ cảm thấy có ý nghĩa, cảm thấy thú vị và đầu tư trực tiếp đúng chuỗi mà họ tin tưởng có tiềm năng.

Về tỷ lệ sở hữu tập đoàn ở các công ty thành viên, ông Tài khẳng định rất cởi mở, thoải mái trong việc điều chỉnh sở hữu của công ty mẹ. Tuy nhiên, việc giảm tỷ lệ sở hữu sẽ không diễn ra trong thời gian quá ngắn hay đột ngột, chẳng hạn từ 100% xuống 50% chỉ sau một đêm. 

"Tất nhiên cũng phải cởi mở với các nhà đầu tư mới tham gia, cũng phải ở tỷ lệ chào bán thú vị thì mới tạo ra sự hấp dẫn và sự quan tâm của nhà đầu tư", người đứng đầu tập đoàn phát biểu. 

Theo đó, MWG có thể chào bán đến mức 20-30% cổ phần cho các cổ đông mới và giữ lại 70-80% cổ phần trong giai đoạn đầu. Về lâu dài, tập đoàn sẵn sàng điều chỉnh linh hoạt với điều kiện vẫn nắm chi phối trên 50%. 

 Cơ cấu doanh thu theo chuỗi nửa đầu năm 2025. Nguồn: MWG. 

MWG thành lập vào năm 2004 với mô hình kết hợp bán hàng trực tuyến và chuỗi cửa hàng bán lẻ điện thoại di động. Hiện tập đoàn lên kế hoạch tách hai chuỗi Thegioididong.com/Điện Máy Xanh thành công ty niêm yết độc lập (gọi chung là MW, dự kiến IPO vào năm 2030), đồng thời đặt mục tiêu đưa Bách Hóa Xanh lên sàn vào năm 2028.

Hệ sinh thái này tính đến tháng 6/2025 bao gồm 1.015 cửa hàng TGDĐ (bao gồm Topzone), 2.023 cửa hàng Điện Máy Xanh, 2.184 điểm bán Bách Hóa Xanh, 326 nhà thuốc An Khang, 62 trung tâm AVAKids115 cửa hàng Era Blue ở nước ngoài. 

Báo cáo kinh doanh nửa đầu năm ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 73.655 tỷ đồng, tăng gần 13% so với cùng kỳ. Điện Máy Xanh đóng góp lớn nhất với tỷ trọng 44,6%; tiếp đến là Bách Hóa Xanh với 30,7% và TGDĐ chiếm 22,5% doanh thu. 

 

Các tin khác

Tìm thấy thi thể bé gái 11 tuổi mất tích

Lực lượng chức năng ở Thanh Hóa đã tìm thấy thi thể bé gái 11 tuổi trong vụ việc 2 mẹ con rơi xuống suối mất tích, thi thể người mẹ đã tìm thấy trước đó