Nền kinh tế Việt Nam đang đổi mình với tốc độ khiến ngay cả những doanh nghiệp từng "quen vùng an toàn" cũng phải đứng trước sức ép đổi mới. Từ Nghị quyết 57 về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, cho đến những chương trình chuyển đổi số, tăng trưởng xanh, nông nghiệp công nghệ cao… có thể thấy tinh thần đổi mới đã lan rộng trên mọi mặt trận. Thế nhưng ở tầng thực thi, hàng loạt doanh nghiệp vẫn loay hoay với bài toán cũ: nguồn lực mỏng, pháp lý nhiều điểm nghẽn, hệ thống vận hành rời rạc, tư duy an toàn và những mô hình đổi mới truyền thống không còn đủ sức tạo khác biệt, doanh nghiệp Việt đứng trước một ngã rẽ: quay lại vùng an toàn hay tìm một phương pháp linh hoạt, nhân văn và giảm rủi ro hơn.
Đó là lúc Tư duy thiết kế trong kinh doanh (Design Thinking) bước vào như một bộ công cụ chiến lược lấy con người làm trung tâm, coi đổi mới là hành trình khám phá hệ thống và mở ra cách tiếp cận phù hợp với chính bối cảnh đặc thù của thị trường Việt.
