Năm 1993, xưởng sản xuất Kinh Đô đã quyết định nhập khẩu một dây chuyền sản xuất bánh snack công nghệ Nhật Bản trị giá hơn 750.000 USD. Quyết định ấy được coi là táo bạo, thậm chí liều lĩnh, trong bối cảnh mới hội nhập, nhu cầu thị trường nội địa còn yếu và khái niệm "doanh nghiệp tư nhân" vẫn còn mới mẻ.
Cùng thời điểm, nước hoa Thanh Hương cũng chọn cách mở rộng nhanh, nhưng bằng một con đường khác: huy động vốn từ công chúng dựa vào uy tín cá nhân của nhà sáng lập. Tuy nhiên, do không có nền tảng quản trị và dòng tiền bền vững, doanh nghiệp này sau đó rơi vào khủng hoảng và sụp đổ.
