Doanh nghiệp

Tân binh nông nghiệp trên HoSE đặt mục tiêu doanh thu giảm, lãi tăng

Công ty cổ phần Nông nghiệp BaF Việt Nam thành lập cách đây 5 năm với vốn điều lệ ban đầu 30 tỷ đồng. Sau ba lần tăng vốn lên 780 tỷ đồng, doanh nghiệp này mới niêm yết tại Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM (HoSE) cuối năm ngoái.

Theo tài liệu đại hội đồng cổ đông lần đầu tiên từ khi lên sàn, ban lãnh đạo doanh nghiệp này kỳ vọng lợi nhuận sau thuế năm nay đạt 402 tỷ đồng - mức cao nhất từ trước đến nay. Trong khi đó, doanh thu thuần dự kiến giảm 43% còn 5.950 tỷ đồng.

Lý giải về sự đối lập giữa tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận, ông Phan Ngọc Ấn, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Phó tổng giám đốc BaF Việt Nam, cho biết điều này được tính đến trong chiến lược kinh doanh dài hạn công ty đề ra cách đây 2 năm.

Lợi nhuận những năm trước chủ yếu đến từ kinh doanh nông sản, nhưng tỷ suất sinh lời chỉ khoảng 1% vì nguồn cung không ổn định, không liên tục và có độ trễ so với nhu cầu thị trường. Chăn nuôi giai đoạn đó cũng gặp khó khăn do công ty áp dụng mô hình trang trại truyền thống, sử dụng nguồn con giống chất lượng kém từ thương lái và các hộ kinh doanh nhỏ lẻ. Tuy nhiên, theo ông Ấn, so sánh hai mảng này thì chăn nuôi có tiềm năng lợi nhuận lớn hơn nên công ty phải cơ cấu lại mô hình quản trị để giảm dần hoạt động kinh doanh nông sản.

"Mảng nông sản nếu doanh thu đạt 5 tỷ USD thì lợi nhuận cũng thấp. Trong khi đó, biên lợi nhuận chăn nuôi lên đến 15-20% nên chỉ cần doanh thu 2.000 tỷ đồng là đã giàu", ông Ấn chia sẻ.

Kết quả kinh doanh của "tân binh" ngành nông nghiệp trên sàn HoSE cũng cho thấy sự chuyển dịch trong cơ cấu doanh thu. Kinh doanh nông sản năm 2019 đóng góp 97,5% thì đến 2020 và 2021 lần lượt giảm còn 97% và 92,7%. Ngược lại, chăn nuôi tăng dần từ 2,5% vào năm 2019 lên 7,3% vào năm ngoái.

Doanh nghiệp này dự kiến buôn bán nông sản năm nay mang về 4.000 tỷ đồng, chỉ đóng góp 67% trong khi chăn nuôi thu 1.272 tỷ đồng, tương đương 21%. Trong cơ cấu lợi nhuận thì mảng chăn nuôi sẽ áp đảo khi dự tính đóng góp 294 tỷ đồng, tương đương 73%, còn kinh doanh nông sản đóng góp 64 tỷ đồng, tương đương 16%. Phần còn lại trong số này đến mảng thức ăn chăn nuôi.

Ông Ấn nói thêm, kế hoạch xa hơn của doanh nghiệp này là tách mảng kinh doanh nông sản ra để chỉ còn tập trung vào phát triển chuỗi sản xuất nông nghiệp khép kín từ trang trại đến bàn ăn.

Theo ông Ấn, BaF Việt Nam đang tăng tốc để mở rộng quy mô mảng chăn nuôi. Gần nhất vào đầu tháng 3, công ty vận hành trang trại quy mô 5.000 con heo nái tại tỉnh Phú Yên với tổng vốn đầu tư 230 tỷ đồng. Trang trại dự kiến cho ra đời 140.000 heo con mỗi năm và hoàn vốn trong vòng 3 năm.

Trang trại nuôi heo 14 hecta của BaF Việt Nam tại Phú Yên. Ảnh: BAF.

Trang trại nuôi heo 14 hecta của BaF Việt Nam mới hoạt động tại Phú Yên. Ảnh: BAF.

Doanh nghiệp này dự kiến khởi công xây dựng thêm 10 trang trại, nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi và giết mổ. Công ty ước tính sản lượng bán ra thị trường đạt hơn 295.000 con heo, trong đó gần 75% là heo thịt thương phẩm. Đến năm 2025, công ty đặt mục tiêu có khoảng 40 trang trại khắp cả nước và tổng đàn heo nái sinh sản đạt 65.000 con, còn heo thịt thương phẩm đạt 2,5 triệu con.

Trên sàn chứng khoán, giá cổ phiếu của doanh nghiệp này cũng biến động mạnh. BAF tăng gấp 3 lần trong vòng 3 tháng, từ mức tham chiếu phiên đầu tiên 20.000 đồng lên 62.700 đồng vào cuối tuần này. Vốn hoá thị trường đạt xấp xỉ 5.000 tỷ đồng.

Các tin khác

Muốn sống thọ, hãy bảo vệ 3 bộ phận này trên cơ thể

Cơ thể con người là một cỗ máy mà bộ phận nào trong đó cũng vô cùng cần thiết, quan trọng, tác động và ảnh hưởng lẫn nhau. Tuy nhiên, 3 bộ phận này, nếu không bảo vệ tốt thì sẽ ảnh hưởng xấu đến nhiều bộ phận khác, đến sức khỏe tổng thể, thậm chí là tính mạng.

Cơn sốt đất ảo đang “lăm le” trở lại thị trường BĐS đầu năm 2022?

Sốt ảo giá đất đi đôi với hoạt động “đầu cơ” nhà, đất đang có dấu hiệu quay trở lại ngay trong 2 tháng đầu năm 2022 cần được các địa phương quan tâm xử lý quyết liệt, kịp thời các “đầu nậu”, “cò đất, cò nhà”, doanh nghiệp “bất lương” để ngăn chặn các hệ quả tiêu cực đến sự phát triển lành mạnh, ổn định, bền vững của thị trường bất động sản.

Là niềm tự hào của giới startup Đông Nam Á với định giá từng lên đến 200 tỷ USD, vì đâu công ty mẹ Shopee bốc hơi 3/4 giá trị chỉ sau 4 tháng?

Sau giai đoạn căng buồm êm ả, sóng gió đã ập đến với Sea Group, siêu ứng dụng Đông Nam Á tại thị trường Ấn Độ. Game mobile đắt khách của công ty này bị cấm tại Ấn Độ do dính líu tới nguồn vốn Trung Quốc. Ứng dụng thương mại điện tử Shopee của doanh nghiệp cũng đứng trước nguy cơ tương tự.

4 bí quyết trường thọ được người Nhật công bố: Chạy bộ chỉ là bí quyết cuối cùng, điều đầu tiên có thể bị hầu hết mọi người bỏ qua

Nhiều người nghĩ rằng tuổi thọ phần lớn do yếu tố di truyền quyết định, nhưng đó chỉ là một nhân tố thứ yếu. Môi trường, lối sống lành mạnh và chế độ ăn uống cân bằng mới chính là những điều then chốt quyết định phần lớn cho một cuộc sống khỏe mạnh và hạnh phúc.

Xe điện chưa lên ngôi, xe chạy bằng hydro đã lấn sân

Thời gian nạp nhiên liệu của xe hydro chỉ từ 5 đến 10 phút, tương đương với xe xăng. Trong khi bộ sạc nhanh của Tesla (công suất 120 kW) cung cấp cho pin 80% năng lượng trong nửa giờ, BMW i3 hoặc Nissan Leaf có thể mất khoảng 4 hoặc 8 giờ tương ứng để được sạc đầy.

CII đặt kế hoạch lớn cho năm 2022: Doanh thu tăng gấp 3 lần, lãi ròng cao nhất 5 năm với 757 tỷ đồng

Là mã gây nhiều chú ý khi phản ứng quá mức trước thông tin đấu giá đất Thủ Thiêm, quý 4/2021 CII bất ngờ công bố mức thua lỗ lên đến 375 tỷ đồng (cùng kỳ năm 2020 lỗ hơn 31 tỷ đồng). Luỹ kế cả năm 2021, doanh thu Công ty giảm phân nửa xuống còn 2.916 tỷ đồng, thua lỗ ròng luỹ kế hơn 341 tỷ đồng.

‘Khắc nghiệt’ như CEO ABBank: 4 năm thay 5 người

Trong 4 năm trở lại đây, ghế Tổng giám đốc của ABBank đã thay đổi tới 5 lần. Hiện tại, sau khi chấp thuận đơn từ nhiệm của ông Lê Hải, ngân hàng này đã bổ nhiệm Nguyễn Mạnh Quân đảm nhận nhiệm vụ và quyền hạn Tổng giám đốc.