Doanh nghiệp

Shark Phú: Những người vay tôi chưa ai trả tôi hết tiền, khởi nghiệp có 30 triệu cho bạn vay 10 triệu từ 24 năm trước, đến giờ bạn chưa trả

Ông Nguyễn Xuân Phú - Chủ tịch HĐQT Sunhouse - đã chia sẻ câu chuyện chữ tín khi đi vay trong lúc đưa ra lời khuyên tận dụng nguồn lực cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs).

Tại tọa đàm “Kinh tế 2023 – Nhận diện và Hành động của Doanh nhân trẻ” do Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội tổ chức mới đây, Shark Phú cho biết ông khởi nghiệp năm 1999. Khi ấy, ông có 30 triệu, cho bạn vay 10 triệu nên chỉ còn 20 triệu khởi nghiệp. Người bạn ấy đến giờ vẫn không trả tiền.

Chia sẻ kinh nghiệm tận dụng nguồn lực cho doanh nghiệp nhỏ, ông Phú cho rằng khi doanh nghiệp nhỏ cần lưu ý 2 điểm:

- Một là phải tự làm, cố gắng tiết kiệm nhất có thể. Người ta lãi 10 đồng thì mình phải lãi gấp 3. Tiết kiệm mọi chi phí có thể, ví như khi doanh nghiệp nhỏ, người chủ có thể quản trị bằng mắt, thay vì bằng quy trình. Khi ấy, có lãi phải lập tức tích vào vốn, bởi doanh nghiệp nhỏ rất khó tiếp cận vốn vay ngân hàng.

- Khi bắt đầu có lời, bắt đầu chia sẻ với những người thân cận nhất để họ có lòng tin, từ đó vay vốn từ họ.

“Đầu tiên tôi vay của mẹ vợ 70 triệu để đủ tiền nhập công hàng đầu tiên”, vị cá mập của Shark Tank Việt Nam tiết lộ.

Khi công ty dần phát triển, vẫn chưa đủ điều kiện vay ngân hàng thì ông Phú bắt đầu nhập ủy thác, ông gọi là hình thức “mượn vốn” từ bên ngoài. Và đến bước phát triển tiếp theo mới là tiếp cận vốn ngân hàng.

“Đấy là cách huy động vốn chân thực nhất và nhanh nhất với SMEs. Đầu tiên phải tự lực cánh sinh chứng minh mô hình kinh doanh hiệu quả, khi đã chứng minh được thì chia sẻ cho người khác mình mới có cơ hội vay. Và chỉ khi mô hình hoạt động mới có tiền để hoàn trả người ta, để giữ uy tín”.

“Còn kinh nghiệm của tôi thì tất cả người tôi giúp, ngay cả doanh nghiệp trẻ, những người vay tôi, chưa ai trả tôi hết tiền. Đấy là sự thật”, ông Phú chia sẻ.

Ông cũng tiết lộ, khi cho vay lần đầu bao giờ người ta cũng cho vay ít để thử lòng người, nhưng ngay lần đầu vay, các bạn đã không trả đúng hẹn, không giữ chữ tín thì không thể huy động thêm được.

“Cuộc đời này tôi chả tin ông nào cả. Chúng ta tin thì khi mất lòng tin đau khổ lắm, đau khổ hơn mất tiền, cho nên quan điểm của tôi khi cho vay thì xác định là mất. Người ta trả hay không tôi không quan tâm thì mới ngủ ngon được”, ông Phú nói.

“Và nếu mất, phải nhận được giá trị vô hình nào đó lớn hơn, thì tôi chơi. Đó là cách nhẹ nhàng để chúng ta vẫn cười tươi, mất tiền vẫn vui như Tết, không có gì phải đau đầu”.

Các tin khác

Việt Á muốn làm dự án thép 1.200 tỷ ở Nghệ An

Việt Á muốn làm dự án thép 1.200 tỷ ở Nghệ An

CTCP Tập đoàn đầu tư thương mại công nghiệp Việt Á đang hoàn tất hồ sơ thủ tục để đầu tư dự án Tổ hợp nhà máy sản xuất kết cấu thép và dây cáp điện Việt Á tại thị xã Thái Hòa (Nghệ An). Diện tích thực hiện dự án dự kiến khoảng 82,7ha, với tổng mức đầu tư hơn 1.128 tỷ đồng.
Tham vọng số 1 ngành bán lẻ của ông Trần Bá Dương: Chi 3.500 tỷ mở thêm Thiso “một điểm đến – nhiều tiện ích”, Emart mục tiêu hoà vốn ngay năm đầu với các cửa hàng mới

Tham vọng số 1 ngành bán lẻ của ông Trần Bá Dương: Chi 3.500 tỷ mở thêm Thiso “một điểm đến – nhiều tiện ích”, Emart mục tiêu hoà vốn ngay năm đầu với các cửa hàng mới

Emart Việt Nam đặt mục tiêu giữ vững doanh thu dẫn đầu thị trường đối với cửa hàng Emart Phan Văn Trị và đạt mức hòa vốn trong năm đầu đối với các cửa hàng mới, tổng doanh thu cả chuỗi năm 2023 đạt 3.200 tỷ đồng, tăng trưởng 60% so với năm 2022.
Doanh nghiệp chật vật tìm dòng tiền để tồn tại

Doanh nghiệp chật vật tìm dòng tiền để tồn tại

Thiếu tiền trả lương cho nhân viên cũng như các chi phí để hoạt động, không thể tiếp cận dòng tiền vay của ngân hàng, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đã nghĩ ra đủ cách để có tiền nhằm tồn tại qua giai đoạn khó khăn.
Chủ tịch Nguyễn Đức Tài giải bài toán của Bách Hóa Xanh: Tại sao có khách vào chỉ mua thịt, cá mà không mua kem đánh răng? Hay họ không đánh răng?

Chủ tịch Nguyễn Đức Tài giải bài toán của Bách Hóa Xanh: Tại sao có khách vào chỉ mua thịt, cá mà không mua kem đánh răng? Hay họ không đánh răng?

Theo ông Nguyễn Đức Tài, Bách Hóa Xanh sẽ có 3 chiến lược để tăng doanh thu năm 2023, và một trong số đó là sử dụng dữ liệu để khuyến mại riêng đến từng khách hàng nhằm kích thích những người có thói quen chỉ mua thịt, cá sẽ phải mua thêm các mặt hàng FMCG như kem đánh răng.
Vì sao Thế giới di động bất ngờ tuyên bố rút hoàn toàn khỏi Campuchia và dồn lực vào Indonesia?

Vì sao Thế giới di động bất ngờ tuyên bố rút hoàn toàn khỏi Campuchia và dồn lực vào Indonesia?

Bluetronics là bước đi đầu tiên của MWG trông cuộc khai thác thị trường quốc tế từ 5 năm về trước, tên gọi ban đầu là chuỗi BigPhone. Trong khi trước đó, MWG cho biết đã và đang chuyển đổi chuỗi điện máy này tại Campuchia, dự mở thêm 10 cửa hàng trong năm 2022 và kỳ vọng đạt được điểm hoà vốn vào tháng 6.
Manulife Việt Nam: Cam kết đối xử công bằng với tất cả các khách hàng

Manulife Việt Nam: Cam kết đối xử công bằng với tất cả các khách hàng

­Manulife Việt Nam cho biết đã ghi nhận tình hình liên quan đến việc một số khách hàng không hoàn toàn hài lòng với trải nghiệm khi tham gia sản phẩm bảo hiểm liên kết đơn vị, có tên thương mại ‘Tâm An Đầu Tư’ của Manulife Việt Nam được phân phối thông qua đối tác Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn (SCB) nên đã yêu cầu hủy hợp đồng bảo hiểm trước hạn. ­
FLC xin lỗi cổ đông

FLC xin lỗi cổ đông

FLC xin lỗi và khẳng định quyền lợi của cổ đông vẫn được đảm bảo đầy đủ khi đang nỗ lực hết sức để sớm đưa cổ phiếu lên UPCoM.