Khởi nghiệp

Muốn startup, có ý tưởng nhưng để đặt được một cái tên hoàn hảo bạn cần nắm vững những điều sau

Tuy nhiên theo tác giả nổi tiếng Dan Norris của cuốn 7 ngày khởi nghiệp, có rất nhiều lý do tại sao bạn không nên dành quá một ngày để chọn tên cho doanh nghiệp:

1. Việc này sẽ khiến bạn xao nhãng khỏi nhiệm vụ quan trọng thực sự, đó là tạo ra một sản phẩm/dịch vụ tuyệt vời. Đây mới là điều quan trọng và là thứ gây dựng hay hủy hoại thương hiệu của bạn.

2. Doanh nghiệp của bạn có thể sẽ thay đổi rất nhiều so với thời điểm bắt đầu thành lập. Nintendo bắt đầu với mặt hàng quân bài, trong khi Tiffany’s khởi đầu với các sản phẩm văn phòng phẩm.

3. Doanh nghiệp của bạn sẽ mang bất kể cái tên nào mà bạn nghĩ ra. Hầu hết những cái tên đều chẳng có ý nghĩa gì khi nó mới được hình thành. Steve Jobs đã ngẫu hứng dùng tên Apple dựa theo tên của một trang trại nơi ông đã sử dụng ma túy gây ảo giác LSD trong thời gian ở đó. Nếu cách đặt tên kiểu đó của Steve Jobs hiệu quả, thì bất cứ cái tên nào cũng có thể đem lại thành công!

4. Sau này, bạn vẫn hoàn toàn có thể đổi tên doanh nghiệp – thậm chí là tương đối dễ dàng. Ngay cả những thương hiệu lớn cũng có thể làm thế. Đối với những startup nhỏ và nhanh nhạy, việc đổi tên có thể được thực hiện với chi phí hoàn toàn bằng không trong vài giờ hoặc vài ngày. Bạn sẽ không mắc kẹt với cái tên của mình cả đời. Google đã bắt đầu với cái tên "BackRub". Nghe thật sởn gai ốc!

5. Khách hàng chẳng hề quan tâm đến cái tên của bạn.

Hãy xem qua một vài tiêu chí để lựa chọn cho doanh nghiệp của mình một cái tên "tạm chấp nhận được". Đây là việc tốt nhất bạn nên làm trong giai đoạn này. Một thương hiệu hoàn hảo, nổi danh khắp thế giới sẽ đến với bạn sau này, còn hiện tại chúng ta chỉ cần cố gắng tránh một cái tên "thảm họa" là đủ.

Trớ trêu thay, một cái tên "thảm họa" lại thường là kết quả của việc suy nghĩ, chọn lựa quá nhiều.

Đưa ra một vài lựa chọn

Cách hợp lý nhất để có được một cái tên cho doanh nghiệp của bạn là tự đưa ra một vài lựa chọn. Sau đó chọn ra cái tên tốt nhất dựa trên một số quan điểm logic nào đó của bạn.

Có rất nhiều cách để bạn thực hiện việc này. Dưới đây là một số mẹo đặt tên mà bạn có thể thử:

• Một địa danh: Thương hiệu Apple được đặt tên theo một trang trại trồng táo, còn thương hiệu Adobe được lấy cảm hứng từ tên một con lạch phía sau nhà của người sáng lập.

• Kết hợp hai từ với nhau để tạo thành một tên mới: Aldi là sự kết hợp giữa "Albrecht" (tên của các nhà sáng lập hãng) và "discount" (chiết khấu). Intel được tạo thành từ "Integrated Electronics" (Điện tử tích hợp). Còn Groupon là kết quả của "Group Coupon" (Phiếu mua chung).

• Dùng ký hiệu viết tắt cho dịch vụ bạn cung cấp. Ví dụ, IBM là viết tắt của "International Business Machines" (Công ty Máy móc Kinh doanh Quốc tế).

• Tìm kiếm các thuật ngữ trong ngành.

• Sử dụng từ điển. Jack Dorsey rất thích cái tên Twitch, vì vậy ông đã tra cứu những từ nằm gần nó trong từ điển và tìm ra từ "Twitter".

Càng dành nhiều thời gian cho những cái tên, cái tên mà bạn cuối cùng sẽ đặt càng kỳ quái. IKEA được đặt theo hai chữ cái đầu tiên trong tên của người sáng lập hãng (Ingvar Kamprad) và tên mảnh đất và ngôi làng mà ông lớn lên (Elmtaryd Agunnaryd). Zynga lại được lấy cảm hứng từ tên chú chó cưng của Mark Pincus (nhà đồng sáng lập Zynga).

Bạn hãy tìm ra 10 cái tên không quá kỳ cục, rồi áp dụng khung tiêu chí dưới đây để chọn lấy cái tên hay nhất.

Khung tiêu chí lựa chọn tên doanh nghiệp

1. Cái tên đó đã được sử dụng hay chưa?

Tốt nhất bạn không nên chọn một cái tên đã được sử dụng. Ở đây Dan Norris không đưa ra lời khuyên pháp lý nào về việc làm sao để biết liệu bạn có quyền sử dụng một cái tên hay không, nhưng tối thiểu bạn cần kiểm tra xem:

• Cái tên đó đã được đăng ký thương hiệu trong khu vực của bạn chưa?

• Đã có website nào có tên giống như thế không? Thường thì việc này sẽ cho bạn thấy liệu đã có ai đang sử dụng cái tên này chưa. Bạn không nhất thiết phải "khai trừ" cái tên đó, nhưng bạn cũng nên cân nhắc nó.

• Thương hiệu Twitter đã được sử dụng chưa? Nhờ vậy, bạn sẽ biết được về một người nào đó hoạt động ra sao nếu cái tên đó đã được sử dụng.

• Bạn có thể đăng ký tên đó cho doanh nghiệp của mình tại địa phương bạn sinh sống/làm việc không?

2. Cái tên đó có đơn giản không?

Hãy luôn ưu tiên cái tên đơn giản. Thậm chí ngay cả khi nó không có ý nghĩa gì nhiều, nhưng một cái tên đơn giản sẽ khiến người khác dễ nhớ. Cuối cùng rồi cái tên sẽ mang một ý nghĩa nào đó. Hãy xem Apple là ví dụ điển hình cho trường hợp này.

Sau đây là một vài mẹo nhỏ: Đừng cố "sáng tạo" từ mới. Đừng dùng những từ dễ bị phát âm sai. Như thế chỉ khiến mọi người không thể tìm ra bạn. Quan trọng nhất là, nếu có thể, hãy chọn một cái tên không có quá 12 ký tự. Các tên thương hiệu trong top 25 thương hiệu hàng đầu thế giới đều không có quá 12 ký tự.

3. Cái tên có dễ đọc không?

Cho dù bạn có khả năng marketing xuất sắc đến đâu, thì về cơ bản phương pháp tốt nhất để bạn tìm kiếm khách hàng vẫn là truyền miệng. Thế nên tên doanh nghiệp của bạn phải dễ đọc để mọi người có thể gọi tên nó.

Amazon ban đầu có tên là Cadabra. Tuy nhiên, trong một cuộc nói chuyện giữa nhà sáng lập hãng Jeff Bezos và luật sư của ông, vị luật sư này đã đọc sai tên này thành "Cadaver". Bezos nhận ra rằng những người khác cũng có thể sẽ đọc sai như vậy, và ông quyết định đổi tên thành Amazon.

4. Bạn có thích cái tên đó không?

Bạn sẽ phải nhắc tới cái tên này thường xuyên, nên tốt hơn hết nó nên là cái tên bạn yêu thích. Thường là về sau bạn sẽ ngày một thích cái tên thương hiệu của mình, nhưng cũng đừng vì thế mà bắt đầu với một cái tên mà bạn chẳng hề thích thú.

5. Cái tên có truyền tải được ý tưởng của bạn?

Nếu cái tên phản ánh rõ ràng được ý tưởng của bạn, thì nó thực sự là một cái tên hoàn hảo. DropBox thể hiện được những gì nó mang lại mà không cần quá cụ thể.

6. Phạm trù càng rộng càng tốt

Công ty của bạn đang trong giai đoạn khởi sự, và không thể biết được chính xác những gì nó sẽ cung cấp/sản xuất sau này. Vậy nên, đừng sử dụng những từ khóa cụ thể cho tên miền của bạn, hay những mô tả quá cụ thể về dịch vụ hay vị trí của bạn. Những thứ này sẽ rất dễ thay đổi và mang lại rắc rối cho bạn.

Nhìn chung, một cái tên có phạm trù càng rộng thì càng hữu ích. Twitter bắt đầu với vai trò là nền tảng tin nhắn văn bản, nhưng cái tên đó cũng rất hoàn hảo cho website hay ứng dụng điện thoại mà thương hiệu này hiện đang có.

Các tin khác

“Chuyện tình” của DN và Quỹ đầu tư qua lý giải của Shark Dzung Nguyễn: Có bao nhiêu loại hình quỹ đầu tư? Vì sao hết Nhommua, The KAfe lại đến Ba Huân “sứt mẻ” với cá mập rót vốn?

“Chuyện tình” của DN và Quỹ đầu tư qua lý giải của Shark Dzung Nguyễn: Có bao nhiêu loại hình quỹ đầu tư? Vì sao hết Nhommua, The KAfe lại đến Ba Huân “sứt mẻ” với cá mập rót vốn?

CEO bị nhà đầu tư truất quyền đột ngột khi đang xuất cảnh du lịch cùng gia đình. Nhân viên bảo vệ DN phải dùng vũ lực để niêm phong trụ sở và kho hàng. Website thương mại điện tử bị “sập” 4 ngày… Câu chuyện giữa cựu CEO Tom Trần và các nhà đầu tư Nhommua có thể nói là một trong những chuyện “sứt mẻ” ầm ĩ nhất.
Dân tình livestream bán hàng và dạy học online ầm ầm, cựu du học sinh Mỹ bắt tay làm Startup cung cấp nền tảng dịch vụ đám mây cho video và livestream, gọi vốn thành công từ ESP Capital

Dân tình livestream bán hàng và dạy học online ầm ầm, cựu du học sinh Mỹ bắt tay làm Startup cung cấp nền tảng dịch vụ đám mây cho video và livestream, gọi vốn thành công từ ESP Capital

"Thị trường không chỉ manh mún những cá nhân bán hàng livestream qua mạng xã hội mà giờ đây đã trở thành cả một ngành công nghiệp khi các ông lớn như Alibaba, Tencent vào cuộc. Trong lĩnh vực giáo dục trực tuyến, hình thức dạy học online qua video hay livestream cũng đã và đang tạo ra những Startup trị giá hàng tỷ USD tại Trung Quốc và Singapore", Founder Uiza Nguyễn Đức Anh chia sẻ.
Founder Đi chung: Ý tưởng là 1 phần, tạo ra app hay website là phần rất nhỏ, phần vận hành phía sau mới nặng, không kiên định thì khó đi xa

Founder Đi chung: Ý tưởng là 1 phần, tạo ra app hay website là phần rất nhỏ, phần vận hành phía sau mới nặng, không kiên định thì khó đi xa

Đến khi tìm hiểu thì ý tưởng "chia sẻ chỗ trống" trên các phương tiện vận tải đã xuất hiện ở châu Âu, ít nhất cũng từ gần... 10 năm trước. Dù vậy, Đi chung cũng phải rất bõ công mới có thể nội địa hóa ý tưởng trên vào thị trường Việt Nam.
Startup bất động sản triệu USD Zita.vn của Shark Khoa đã "chết"?

Startup bất động sản triệu USD Zita.vn của Shark Khoa đã "chết"?

Từng được ca ngợi là dự án bất động sản triệu USD của ông chủ ngành phân bón, nhưng nhiều người đặt nghi vấn Zita.vn của Shark Khoa đã "chết". Thông tin Website Zita.vn không vào được đã được một Facebooker comment trên Fanpage, nhưng sau đó Admin khẳng định Website "tạm ngưng bảo trì". Thông tin "bảo trì" này được đưa ra cách đây 44 tuần, và hiện Zita.vn vẫn không thể truy cập.
Bà bán bún lên Shark Tank, định giá công ty 1.000 tỷ đồng, nói gì sau thương vụ gọi vốn không thành công?

Bà bán bún lên Shark Tank, định giá công ty 1.000 tỷ đồng, nói gì sau thương vụ gọi vốn không thành công?

"Theo tôi, các Shark chỉ cần kiếm lợi nhuận là trên hết, không cần biết con người ra sao, không cần biết đến đời sống của người Việt Nam ra sao và càng không quan tâm đến nghề tổ hay truyền thống của Việt Nam. Tôi đánh giá, các Shark giàu nhưng tâm các Shark chưa tới", bà Nguyễn Bính – Giám đốc Công ty CP Sản xuất thương mại Dịch Vụ Nguyễn Bính giãi bày sau khi gọi vốn không thành công trên Shark Tank Việt Nam mùa 2 năm 2018.
Kỹ sư xây dựng bỏ lương nghìn USD về bán mắm, Shark Phú nhắn nhủ: “Thế giới nhiều người bỏ việc khởi nghiệp, nhưng tỷ lệ thành công rất thấp”

Kỹ sư xây dựng bỏ lương nghìn USD về bán mắm, Shark Phú nhắn nhủ: “Thế giới nhiều người bỏ việc khởi nghiệp, nhưng tỷ lệ thành công rất thấp”

“Toàn bộ rủi ro đẩy về hết chúng em?” “Đương nhiên cá mập là như vậy” - màn đối đáp của Shark Phú và nhà sáng lập thương hiệu nước mắm truyền thống Lê Gia trong Shark Tank Việt Nam tập 3 phần nào lột tả mối quan hệ giữa Founder và cá mập đầu tư…
Startup gọi vốn 1 triệu USD trên Shark Tank VN: Tự mình thiết kế và sản xuất, nhưng đau lòng khi xuất khẩu đi 30 quốc gia lại mang tên người khác

Startup gọi vốn 1 triệu USD trên Shark Tank VN: Tự mình thiết kế và sản xuất, nhưng đau lòng khi xuất khẩu đi 30 quốc gia lại mang tên người khác

Những tấm thiệp Pop-up mở ra thành hình giỏ hoa Lavender, hay hình chai rượu champagne và ly của Paper Color đã được vi vu khắp 30 quốc gia. Nhưng cô chủ nhỏ Thiện Ngân gọi vốn trên Shark Tank mới đây lại mang một nỗi đau chung của rất nhiều doanh nghiệp đang gia công ở Việt Nam...
Gọi vốn thành công tại Shark Tank, Soya Garden phát triển thần tốc nhưng founder đã bán gần hết cổ phần cho Shark Thủy?

Gọi vốn thành công tại Shark Tank, Soya Garden phát triển thần tốc nhưng founder đã bán gần hết cổ phần cho Shark Thủy?

Soya Garden đã có những bước tiến rất nhanh và mạnh sau khi gọi vốn thành công trên Shark Tank Việt Nam. Theo cam kết rót vốn từ Shark Thủy, Startup này sẽ được đầu tư 15 tỷ đồng, trong đó 4 tỷ đổi lấy 45% cổ phần, 11 tỷ đồng là trái phiếu chuyển đổi. Nhưng thực tế, Shark Thủy đã rót tiền nhiều hơn thế, và tất nhiên tỷ lệ sở hữu cũng cao hơn thế…
CEO Tony Fernandes đích thân tìm kiếm startup xuất sắc của Đông Nam Á, nhắm mục tiêu đưa AirAsia là tập đoàn công nghệ số chứ không chỉ đơn thuần là hãng hàng không

CEO Tony Fernandes đích thân tìm kiếm startup xuất sắc của Đông Nam Á, nhắm mục tiêu đưa AirAsia là tập đoàn công nghệ số chứ không chỉ đơn thuần là hãng hàng không

Trên các chuyến bay của AirAsia, có 2 cái tên Startup xuất hiện thường trực là Rokki - nền tảng media kết hợp thương mại điện tử, và Bigpay - một Startup về Fintech. Hệ sinh thái của AirAsia có tối thiểu 15 Startup không liên quan đến lĩnh vực hàng không. "Chúng tôi muốn trở thành công ty công nghệ số vận hành hàng không", bà Aireen Omar - Phó giám đốc điều hành Tập đoàn AirAsia chia sẻ.
Ngược lại với Shark Khoa, một doanh nhân top Forbes Under 30 khuyên: Hãy khởi nghiệp khi 19, 20 - độ tuổi "vàng" để phạm sai lầm, trả giá và chưa bị 'trói' bởi... gia đình!

Ngược lại với Shark Khoa, một doanh nhân top Forbes Under 30 khuyên: Hãy khởi nghiệp khi 19, 20 - độ tuổi "vàng" để phạm sai lầm, trả giá và chưa bị 'trói' bởi... gia đình!

Độ tuổi mười chín, đôi mươi với Tạ Minh Tuấn là độ tuổi vàng để phạm sai lầm. Vì khi đó anh còn có sức khỏe, còn có thời gian và còn nhiều cơ hội ở phía trước, để đứng dậy và làm lại tất cả.