Khởi nghiệp

Tiết lộ “khẩu vị” đầu tư của dàn “cá mập” trong Shark Tank Việt Nam: Shark Việt nhìn người, Shark Hưng nhìn ý tưởng còn Shark Phú nhìn tướng

Kết thúc Shark Tank Việt Nam mùa 1, đã có 11 startup chính thức nhận đầu tư với số tiền hơn 107 tỷ đồng. Nếu muốn trở thành một mảnh ghép thành công của Shark Tank mùa 2 cũng như các mùa sau, việc mỗi startup cần làm là nắm vững tiêu chí lựa chọn của các "cá mập" để có phần thuyết trình phù hợp.

Shark Nguyễn Thanh Việt: Con người là yếu tố đầu tư quan trọng nhất

Dù đã nhường ghế cho Shark Nguyễn Ngọc Thuỷ - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Egroup, Shark Nguyễn Thanh Việt vẫn được nhiều người nhớ đến nhờ phong cách đầu tư "vào phút chót" và những nhận định vừa chân thực, vừa hài hước. Chia sẻ tại sự kiện "Đối mặt thách thức" do Shark Tank Việt Nam tổ chức cách đâu không lâu, Shark Việt cho biết con người là yếu tố quan trọng để Shark lựa chọn startup.

Tiết lộ “khẩu vị” đầu tư của dàn “cá mập” trong Shark Tank Việt Nam: Shark Việt nhìn người, Shark Hưng nhìn ý tưởng còn Shark Phú nhìn tướng - Ảnh 1.

"Con người là trung tâm. Chúng ta có dự án tốt, có thị trường tốt, có thiết bị tốt, tài chính tốt nhưng không có con người thì vứt đi hết".

"Doanh nghiệp nào có năng lực về con người là doanh nghiệp đầu tiên cần đầu tư; những con người ở trong ấy là những con người chuyên nghiệp: chuyên nghiệp trong cách suy nghĩ, chuyên nghiệp trong lòng tin của lãnh đạo với nhân viên".

Cũng theo Chủ tịch Intracom, ông sẽ rót vốn đầu tư vào những doanh nghiệp nắm rõ sở trường của mình, đồng thời biết giữ chữ "tín".

"Hãy khởi nghiệp những gì là sở trường của mình, đừng có tham to. Thuyền to thì sóng lớn, startup chưa gì đã đòi là Phù Đổng Thiên Vương, không nên như thế".

"Với startup, chữ ‘tín’ là số 1, nếu không có chữ ‘tín’ thì không làm được với ai hết", chủ tịch Intracom khẳng định.

Shark Nguyễn Thanh Hưng: Tôi nhìn xem ý tưởng có thú vị, thách thức hay không

Chia sẻ tại sự kiện, Phó chủ tịch HĐQT Cenland cho biết anh không quá quan tâm đến kết quả kinh doanh hiện hữu như các Shark khác mà đề cao mặt ý tưởng.

Tiết lộ “khẩu vị” đầu tư của dàn “cá mập” trong Shark Tank Việt Nam: Shark Việt nhìn người, Shark Hưng nhìn ý tưởng còn Shark Phú nhìn tướng - Ảnh 2.

"Tôi sẽ xem ý tưởng có thú vị hay không, bài toán các bạn đặt ra và giải quyết có thực sự thách thức hay không. Nếu bài toán các bạn đặt ra thú vị và có giá trị cho xã hội, cộng đồng; các bạn lại giải quyết được bài toán đó thì chắc chắn chúng ta có cơ hội làm giàu", Shark Hưng khẳng định.

Tuy nhiên anh cũng tiết lộ một khi đã bỏ tiền, việc quan trọng của nhà đầu tư là gây áp lực để startup tích cực làm việc.

"Tôi bỏ tiền cho các bạn thì tôi phải gây áp lực, không lằng nhằng: Phải có deadline (thời hạn, PV) rõ ràng, phải làm những điều ngay cả bản thân các bạn nghĩ mình chưa làm được. Không áp lực thì startup không thể vượt qua sự lười biếng, an toàn của bản thân mình được".

Vì vậy bên cạnh yếu tố về mặt ý tưởng và cách giải quyết vấn đề, Shark Hưng khẳng định anh "chỉ lựa chọn startup sẵn sàng đối đầu với áp lực".

Shark Nguyễn Xuân Phú: Tôi sẽ quan sát nhiều chiều trước khi đầu tư

Theo Chủ tịch Sunhouse, một doanh nghiệp thành công có thể xuất phát từ nhiều khía cạnh: bán sản phẩm tuyệt "đỉnh" nhất, bán sản phẩm giá rẻ nhất hoặc đơn giản là sản phẩm không có gì nổi bật nhưng người lãnh đạo rất xuất sắc.

"Khi đầu tư, phải có góc nhìn từ các chiều như vậy", Shark Nguyễn Xuân Phú khẳng định.

Tiết lộ “khẩu vị” đầu tư của dàn “cá mập” trong Shark Tank Việt Nam: Shark Việt nhìn người, Shark Hưng nhìn ý tưởng còn Shark Phú nhìn tướng - Ảnh 3.

Chia sẻ cụ thể hơn về vấn đề này, Shark Phú cho rằng với các startup đã có sản phẩm hiện hữu, tròn trịa, ông sẽ nhìn vào doanh số, lợi nhuận để quyết định đầu tư. Các chỉ số đó cho thấy sản phẩm có được người dùng tiếp nhận hay không; nếu không tiếp nhận thì doanh nghiệp đó dễ "chết" trong tương lai.

Với những trường hợp startup có ý tưởng nhưng chưa định hình thành sản phẩm rõ ràng, chỉ cần Shark Phú nhìn thấy đó là viên ngọc chưa gọt giũa, giũa vào sẽ đẹp thì ông sẵn sàng đầu tư mà không cần bức tranh tài chính. Thậm chí với nhiều startup, Shark Phú còn sử dụng nhân tướng học để ra quyết định.

"Ví dụ tôi nhìn tướng, thấy người này bây giờ chưa phát nhưng sau này phát, có thể thành tỷ phú thì lúc ấy tôi chả quan tâm đến sản phẩm nữa. Tôi tin người đó thành công nên tôi sẽ ném tiền vào", Shark Phú cho hay.

"Tôi đầu tư vào các chiều dẫn đến sự thành công. Một người hội tụ càng nhiều chiều thì khả năng được đầu tư càng cao, hoặc người này sở hữu một điểm nào đó thực sự xuất sắc thì tôi sẽ đầu tư".

Tuy nhiên, chủ tịch Sunhouse thẳng thắn thừa nhận với những thương vụ đã lên truyền hình, vì có cam kết cá nhân nên ông phải đầu tư chứ thực tế "để đủ tiêu chí đầu tư thì gần như không có".

Các tin khác

“Chuyện tình” của DN và Quỹ đầu tư qua lý giải của Shark Dzung Nguyễn: Có bao nhiêu loại hình quỹ đầu tư? Vì sao hết Nhommua, The KAfe lại đến Ba Huân “sứt mẻ” với cá mập rót vốn?

“Chuyện tình” của DN và Quỹ đầu tư qua lý giải của Shark Dzung Nguyễn: Có bao nhiêu loại hình quỹ đầu tư? Vì sao hết Nhommua, The KAfe lại đến Ba Huân “sứt mẻ” với cá mập rót vốn?

CEO bị nhà đầu tư truất quyền đột ngột khi đang xuất cảnh du lịch cùng gia đình. Nhân viên bảo vệ DN phải dùng vũ lực để niêm phong trụ sở và kho hàng. Website thương mại điện tử bị “sập” 4 ngày… Câu chuyện giữa cựu CEO Tom Trần và các nhà đầu tư Nhommua có thể nói là một trong những chuyện “sứt mẻ” ầm ĩ nhất.
Dân tình livestream bán hàng và dạy học online ầm ầm, cựu du học sinh Mỹ bắt tay làm Startup cung cấp nền tảng dịch vụ đám mây cho video và livestream, gọi vốn thành công từ ESP Capital

Dân tình livestream bán hàng và dạy học online ầm ầm, cựu du học sinh Mỹ bắt tay làm Startup cung cấp nền tảng dịch vụ đám mây cho video và livestream, gọi vốn thành công từ ESP Capital

"Thị trường không chỉ manh mún những cá nhân bán hàng livestream qua mạng xã hội mà giờ đây đã trở thành cả một ngành công nghiệp khi các ông lớn như Alibaba, Tencent vào cuộc. Trong lĩnh vực giáo dục trực tuyến, hình thức dạy học online qua video hay livestream cũng đã và đang tạo ra những Startup trị giá hàng tỷ USD tại Trung Quốc và Singapore", Founder Uiza Nguyễn Đức Anh chia sẻ.
Founder Đi chung: Ý tưởng là 1 phần, tạo ra app hay website là phần rất nhỏ, phần vận hành phía sau mới nặng, không kiên định thì khó đi xa

Founder Đi chung: Ý tưởng là 1 phần, tạo ra app hay website là phần rất nhỏ, phần vận hành phía sau mới nặng, không kiên định thì khó đi xa

Đến khi tìm hiểu thì ý tưởng "chia sẻ chỗ trống" trên các phương tiện vận tải đã xuất hiện ở châu Âu, ít nhất cũng từ gần... 10 năm trước. Dù vậy, Đi chung cũng phải rất bõ công mới có thể nội địa hóa ý tưởng trên vào thị trường Việt Nam.
Startup bất động sản triệu USD Zita.vn của Shark Khoa đã "chết"?

Startup bất động sản triệu USD Zita.vn của Shark Khoa đã "chết"?

Từng được ca ngợi là dự án bất động sản triệu USD của ông chủ ngành phân bón, nhưng nhiều người đặt nghi vấn Zita.vn của Shark Khoa đã "chết". Thông tin Website Zita.vn không vào được đã được một Facebooker comment trên Fanpage, nhưng sau đó Admin khẳng định Website "tạm ngưng bảo trì". Thông tin "bảo trì" này được đưa ra cách đây 44 tuần, và hiện Zita.vn vẫn không thể truy cập.
Bà bán bún lên Shark Tank, định giá công ty 1.000 tỷ đồng, nói gì sau thương vụ gọi vốn không thành công?

Bà bán bún lên Shark Tank, định giá công ty 1.000 tỷ đồng, nói gì sau thương vụ gọi vốn không thành công?

"Theo tôi, các Shark chỉ cần kiếm lợi nhuận là trên hết, không cần biết con người ra sao, không cần biết đến đời sống của người Việt Nam ra sao và càng không quan tâm đến nghề tổ hay truyền thống của Việt Nam. Tôi đánh giá, các Shark giàu nhưng tâm các Shark chưa tới", bà Nguyễn Bính – Giám đốc Công ty CP Sản xuất thương mại Dịch Vụ Nguyễn Bính giãi bày sau khi gọi vốn không thành công trên Shark Tank Việt Nam mùa 2 năm 2018.
Kỹ sư xây dựng bỏ lương nghìn USD về bán mắm, Shark Phú nhắn nhủ: “Thế giới nhiều người bỏ việc khởi nghiệp, nhưng tỷ lệ thành công rất thấp”

Kỹ sư xây dựng bỏ lương nghìn USD về bán mắm, Shark Phú nhắn nhủ: “Thế giới nhiều người bỏ việc khởi nghiệp, nhưng tỷ lệ thành công rất thấp”

“Toàn bộ rủi ro đẩy về hết chúng em?” “Đương nhiên cá mập là như vậy” - màn đối đáp của Shark Phú và nhà sáng lập thương hiệu nước mắm truyền thống Lê Gia trong Shark Tank Việt Nam tập 3 phần nào lột tả mối quan hệ giữa Founder và cá mập đầu tư…
Startup gọi vốn 1 triệu USD trên Shark Tank VN: Tự mình thiết kế và sản xuất, nhưng đau lòng khi xuất khẩu đi 30 quốc gia lại mang tên người khác

Startup gọi vốn 1 triệu USD trên Shark Tank VN: Tự mình thiết kế và sản xuất, nhưng đau lòng khi xuất khẩu đi 30 quốc gia lại mang tên người khác

Những tấm thiệp Pop-up mở ra thành hình giỏ hoa Lavender, hay hình chai rượu champagne và ly của Paper Color đã được vi vu khắp 30 quốc gia. Nhưng cô chủ nhỏ Thiện Ngân gọi vốn trên Shark Tank mới đây lại mang một nỗi đau chung của rất nhiều doanh nghiệp đang gia công ở Việt Nam...
Gọi vốn thành công tại Shark Tank, Soya Garden phát triển thần tốc nhưng founder đã bán gần hết cổ phần cho Shark Thủy?

Gọi vốn thành công tại Shark Tank, Soya Garden phát triển thần tốc nhưng founder đã bán gần hết cổ phần cho Shark Thủy?

Soya Garden đã có những bước tiến rất nhanh và mạnh sau khi gọi vốn thành công trên Shark Tank Việt Nam. Theo cam kết rót vốn từ Shark Thủy, Startup này sẽ được đầu tư 15 tỷ đồng, trong đó 4 tỷ đổi lấy 45% cổ phần, 11 tỷ đồng là trái phiếu chuyển đổi. Nhưng thực tế, Shark Thủy đã rót tiền nhiều hơn thế, và tất nhiên tỷ lệ sở hữu cũng cao hơn thế…
CEO Tony Fernandes đích thân tìm kiếm startup xuất sắc của Đông Nam Á, nhắm mục tiêu đưa AirAsia là tập đoàn công nghệ số chứ không chỉ đơn thuần là hãng hàng không

CEO Tony Fernandes đích thân tìm kiếm startup xuất sắc của Đông Nam Á, nhắm mục tiêu đưa AirAsia là tập đoàn công nghệ số chứ không chỉ đơn thuần là hãng hàng không

Trên các chuyến bay của AirAsia, có 2 cái tên Startup xuất hiện thường trực là Rokki - nền tảng media kết hợp thương mại điện tử, và Bigpay - một Startup về Fintech. Hệ sinh thái của AirAsia có tối thiểu 15 Startup không liên quan đến lĩnh vực hàng không. "Chúng tôi muốn trở thành công ty công nghệ số vận hành hàng không", bà Aireen Omar - Phó giám đốc điều hành Tập đoàn AirAsia chia sẻ.
Ngược lại với Shark Khoa, một doanh nhân top Forbes Under 30 khuyên: Hãy khởi nghiệp khi 19, 20 - độ tuổi "vàng" để phạm sai lầm, trả giá và chưa bị 'trói' bởi... gia đình!

Ngược lại với Shark Khoa, một doanh nhân top Forbes Under 30 khuyên: Hãy khởi nghiệp khi 19, 20 - độ tuổi "vàng" để phạm sai lầm, trả giá và chưa bị 'trói' bởi... gia đình!

Độ tuổi mười chín, đôi mươi với Tạ Minh Tuấn là độ tuổi vàng để phạm sai lầm. Vì khi đó anh còn có sức khỏe, còn có thời gian và còn nhiều cơ hội ở phía trước, để đứng dậy và làm lại tất cả.
Cú sốc đầu đời của Lê Diệp Kiều Trang: Lương cao, được nhiều người trọng vọng, làm đúng ngành học nhưng… chỉ toàn ngồi sửa slide cho sếp

Cú sốc đầu đời của Lê Diệp Kiều Trang: Lương cao, được nhiều người trọng vọng, làm đúng ngành học nhưng… chỉ toàn ngồi sửa slide cho sếp

Công việc bên ngoài trường học, sự phát triển cá nhân cũng như công việc không phải là đường thẳng tịnh tiến mà là phương trình vô số nghiệm. Và không có nghiệm nào là đúng duy nhất mà chính mình phải tìm ra cho mình lời giải đáp nào là tốt nhất cho chính mình.