Khởi nghiệp

Shark Dzung Nguyễn nói gì sau nghi vấn “làm game” trong việc cam kết đầu tư 300.000 USD vào Viral Works?

Trong chương trình Shark Tank tập 1, Shark Dzung Nguyễn đã cam kết rót vốn 300.000 USD, trong đó 150.000 USD đổi lấy 15% cổ phần, 150.000 USD là khoản cho vay và chuyển đổi thành cổ phần trong 18 tháng.

Tuy nhiên, phần gọi vốn này đã khiến cộng đồng khởi nghiệp dấy lên nghi vấn "làm game" trên chương trình truyền hình thực tế này, khi cả 5 sharks cùng tranh giành ViralWorks nhưng không hề đề cập đến các thông tin cơ bản về tình hình kinh doanh, độc model (mô hình kinh doanh - PV), market size (quy mô thị trường - PV) và promissing (hứa hẹn - PV)…khi chương trình được phát sóng.

Trong sự kiện về gọi vốn do Group Quản trị và Khởi nghiệp tổ chức ngày 7/7 ở TP HCM, chúng tôi đã tiếp cận Shark Dzung Nguyễn để hỏi về những thông tin liên quan đến câu chuyện cam kết đầu tư trên truyền hình.

"Thực ra, mọi người có quyền đặt câu hỏi. Nhưng thực tế sẽ trả lời. Chúng tôi đã có kinh nghiệm trong đầu tư và có cơ sở để đầu tư. Cụ thể tôi đã nói trong phần thảo luận", Shark Dzung Nguyễn trả lời chúng tôi.

Vậy trong phần thảo luận, Shark Dzung Nguyễn đã nói gì về vụ đầu tư ViralWorks?

"Quyết định đầu tư của Cyber Agent là về con người và thiên hướng của sản phẩm, nghĩa là đầu tư cho tương lai. Quyết định đầu tư dựa vào việc trong 10 năm có tạo ra giá trị gì không, thay vì doanh số của doanh nghiệp ở thời điểm quá sớm. Đầu tư dưới 1 triệu đô cho công ty công nghệ là đầu tư một khoản cho cho sản phẩm và con người, đầu tư vào chính những con người trong công ty đó hơn là định giá doanh nghiệp", Shark Dzung Nguyễn nói.

"Số tiền 150 nghìn USD đầu tư vào công nghệ là không nhiều. Với 150 nghìn USD thì giá trị ViralWorks vẫn dưới 1 triệu đô. Giá trị ViralWorks thực ra là 850 nghìn USD thôi, vì 150 nghìn USD là cho doanh nghiệp hoạt động", nhà đầu tư Dzung Nguyễn nói thêm.

"Nếu bạn nào có ý tưởng thực sự tốt và thực sự cháy với nó, và tôi hiểu bạn thì tôi sẵn sàng đầu tư, không quan tâm đến doanh số, lợi nhuận của startup ấy"

Nhà đầu tư đến từ Quỹ Cyber Agent đưa ra ví dụ cụ thể rằng, Shark Nguyễn Xuân Phú đưa ra 3% cho 50.000 USD thì giá trị của ViralWorks là 1,67 triệu USD. 

"Cho nên offer của Shark Phú gấp đôi tôi chứ không phải tôi cao hơn. Có điều số tiền của tôi có đủ để cho startup đó thành công nhiều hơn", Shark Dzung Nguyễn nói thêm.

Ông Dzung Nguyễn cho rằng, sau 11 năm kinh nghiệm về đầu tư, ông nhận thấy ViralWorks là mảnh ghép doanh nghiệp đang thiếu.

Cyber Agent đã đầu tư những dự án từ thời đang ở giai đoạn rất sớm. Cụ thể Cyber Agent đã đầu tư vào Foody, Vcare. Theo ông Dzung, ViralWorks là dự án thứ 4 được đầu tư từ giai đoạn ý tưởng.

"Nếu bạn nào có ý tưởng thực sự tốt và thực sự cháy với nó, và tôi hiểu bạn thì tôi sẵn sàng đầu tư, không quan tâm đến doanh số, lợi nhuận của startup ấy", doanh nhân Dzung Nguyễn chia sẻ.

Trong phần hội thảo, nhà đầu tư Dzung Nguyễn nhắc đến câu chuyện Cyber Agent đầu tư vào Tiki năm 2011. 

Khi đó thương mại điện tử còn chưa phát triển. Tiki vẫn còn ở quy mô nhỏ. Một trong những yếu tố quyết định việc Cyber Agent đầu tư vào Tiki là con người của chính CEO Sơn Trần. Và Cyber Agent đã dành thời gian gặp gỡ, tìm hiểu hồ sơ, kinh nghiệm của anh Sơn Trần rất kỹ. 

CEO Sơn Trần chính là một trong những yếu tố quyết định để quỹ đầu tư vào Tiki.

Các tin khác

Startup gọi vốn 1 triệu USD trên Shark Tank VN: Tự mình thiết kế và sản xuất, nhưng đau lòng khi xuất khẩu đi 30 quốc gia lại mang tên người khác

Startup gọi vốn 1 triệu USD trên Shark Tank VN: Tự mình thiết kế và sản xuất, nhưng đau lòng khi xuất khẩu đi 30 quốc gia lại mang tên người khác

Những tấm thiệp Pop-up mở ra thành hình giỏ hoa Lavender, hay hình chai rượu champagne và ly của Paper Color đã được vi vu khắp 30 quốc gia. Nhưng cô chủ nhỏ Thiện Ngân gọi vốn trên Shark Tank mới đây lại mang một nỗi đau chung của rất nhiều doanh nghiệp đang gia công ở Việt Nam...
Gọi vốn thành công tại Shark Tank, Soya Garden phát triển thần tốc nhưng founder đã bán gần hết cổ phần cho Shark Thủy?

Gọi vốn thành công tại Shark Tank, Soya Garden phát triển thần tốc nhưng founder đã bán gần hết cổ phần cho Shark Thủy?

Soya Garden đã có những bước tiến rất nhanh và mạnh sau khi gọi vốn thành công trên Shark Tank Việt Nam. Theo cam kết rót vốn từ Shark Thủy, Startup này sẽ được đầu tư 15 tỷ đồng, trong đó 4 tỷ đổi lấy 45% cổ phần, 11 tỷ đồng là trái phiếu chuyển đổi. Nhưng thực tế, Shark Thủy đã rót tiền nhiều hơn thế, và tất nhiên tỷ lệ sở hữu cũng cao hơn thế…
CEO Tony Fernandes đích thân tìm kiếm startup xuất sắc của Đông Nam Á, nhắm mục tiêu đưa AirAsia là tập đoàn công nghệ số chứ không chỉ đơn thuần là hãng hàng không

CEO Tony Fernandes đích thân tìm kiếm startup xuất sắc của Đông Nam Á, nhắm mục tiêu đưa AirAsia là tập đoàn công nghệ số chứ không chỉ đơn thuần là hãng hàng không

Trên các chuyến bay của AirAsia, có 2 cái tên Startup xuất hiện thường trực là Rokki - nền tảng media kết hợp thương mại điện tử, và Bigpay - một Startup về Fintech. Hệ sinh thái của AirAsia có tối thiểu 15 Startup không liên quan đến lĩnh vực hàng không. "Chúng tôi muốn trở thành công ty công nghệ số vận hành hàng không", bà Aireen Omar - Phó giám đốc điều hành Tập đoàn AirAsia chia sẻ.
Ngược lại với Shark Khoa, một doanh nhân top Forbes Under 30 khuyên: Hãy khởi nghiệp khi 19, 20 - độ tuổi "vàng" để phạm sai lầm, trả giá và chưa bị 'trói' bởi... gia đình!

Ngược lại với Shark Khoa, một doanh nhân top Forbes Under 30 khuyên: Hãy khởi nghiệp khi 19, 20 - độ tuổi "vàng" để phạm sai lầm, trả giá và chưa bị 'trói' bởi... gia đình!

Độ tuổi mười chín, đôi mươi với Tạ Minh Tuấn là độ tuổi vàng để phạm sai lầm. Vì khi đó anh còn có sức khỏe, còn có thời gian và còn nhiều cơ hội ở phía trước, để đứng dậy và làm lại tất cả.
Cú sốc đầu đời của Lê Diệp Kiều Trang: Lương cao, được nhiều người trọng vọng, làm đúng ngành học nhưng… chỉ toàn ngồi sửa slide cho sếp

Cú sốc đầu đời của Lê Diệp Kiều Trang: Lương cao, được nhiều người trọng vọng, làm đúng ngành học nhưng… chỉ toàn ngồi sửa slide cho sếp

Công việc bên ngoài trường học, sự phát triển cá nhân cũng như công việc không phải là đường thẳng tịnh tiến mà là phương trình vô số nghiệm. Và không có nghiệm nào là đúng duy nhất mà chính mình phải tìm ra cho mình lời giải đáp nào là tốt nhất cho chính mình.
Chuyện hai vợ chồng kỹ sư Bách Khoa bỏ phố về quê dựng lều giữa đồng Hóc-môn trồng rau sạch: Nhọc nhằn con đường ra chợ, 3 năm chưa lãi, nhiều lúc 'nản muốn bỏ cuộc...'

Chuyện hai vợ chồng kỹ sư Bách Khoa bỏ phố về quê dựng lều giữa đồng Hóc-môn trồng rau sạch: Nhọc nhằn con đường ra chợ, 3 năm chưa lãi, nhiều lúc 'nản muốn bỏ cuộc...'

“Alo, em tới cổng chợ Xuân Thới Thượng 1 rồi. Chị đang đứng đâu vậy?”, đầu dây bên kia nói. Tôi nhìn quanh và thấy một chàng thanh niên đen nhẻm đang cầm máy. Đó chính là bạn Phạm Thế Tư, nhân vật mà tôi đã “hẹn hò” sẽ thăm khu vườn rau của Tư.
CEO công ty tỷ USD khuyên startup: Không cần 'đội hình' của bạn có những MBA hay thạc sỹ tài chính, điều quan trọng là 3 yếu tố này

CEO công ty tỷ USD khuyên startup: Không cần 'đội hình' của bạn có những MBA hay thạc sỹ tài chính, điều quan trọng là 3 yếu tố này

Bằng kinh nghiệm lên và đánh giá ý tưởng của các công ty startup trong hơn một thập kỷ, Ryan Holmes - người mang câu chuyện từ cậu bé lau kính trở thành CEO một công ty tỷ USD, có 80% khách hàng là nằm trong nhóm 1000 công ty lớn nhất ở Mỹ - đã đúc kết ra 3 yếu tố quyết định sự thành bại của một công ty khởi nghiệp
CEO Uber cho rằng nếu còn trẻ và muốn tập kinh doanh thì nên bỏ việc trong ngành ngân hàng càng sớm càng tốt

CEO Uber cho rằng nếu còn trẻ và muốn tập kinh doanh thì nên bỏ việc trong ngành ngân hàng càng sớm càng tốt

Khi được hỏi rằng nếu có thể cho chính mình thời trẻ một lời khuyên, Dara Khosrowshahi, CEO của Uber sẽ nói gì? Ông trả lời rằng sẽ khuyên chính mình bỏ ngay công việc lương cao tại ngân hàng càng sớm càng tốt. Rất nhiều nhân vật thành đạt khác cũng cho rằng môi trường làm việc trong ngành ngân hàng ngày nay không còn tốt cho những ai muốn học tập và tích lũy kinh nghiệm kinh doanh nữa.
CEO Pizza Home kể về ngày đầu khởi nghiệp: Bố mẹ nói 'chắc chắn' thua lỗ, giấu cả sổ đỏ đi vì sợ con trai làm liều

CEO Pizza Home kể về ngày đầu khởi nghiệp: Bố mẹ nói 'chắc chắn' thua lỗ, giấu cả sổ đỏ đi vì sợ con trai làm liều

Anh Hoàng Tùng lại nhắc đến những khó khăn mang tính chủ quan từ chính phía các nhà sáng lập startup. Đó là bệnh ảo tưởng, hay là bị 'ngáo' về sản phẩm của mình và những rảo cản tâm lý vì phải nghe quá nhiều những lời 'mày không làm được đâu' từ chính phía người thân, bạn bè.
CEO DesignBold: Think big, do SMALL – Cứ đặt mục tiêu tỷ USD, nhưng giải ‘bài toán phụ’ ngắn hạn mới là mấu chốt để Startup sống sót đến khi đủ tầm giải 'bài toán chính'

CEO DesignBold: Think big, do SMALL – Cứ đặt mục tiêu tỷ USD, nhưng giải ‘bài toán phụ’ ngắn hạn mới là mấu chốt để Startup sống sót đến khi đủ tầm giải 'bài toán chính'

"Bài toán chính của Startup lúc nào chả hàng tỷ USD, hàng trăm triệu khách hàng tiềm năng, nhưng để sống còn lại phải biết cách lựa chọn những bài toán phụ và tìm được phương pháp giải quyết phù hợp", CEO DesignBold Hùng Đinh nhắn nhủ.