Khởi nghiệp

Thành lập mô hình AirBnB cho một thú vui rất phổ biến của người Mỹ, vị CEO nữ này đã trở thành một triệu phú USD như thế nào?

Đam mê của Alyssa Ravasio với các hoạt động ngoài trời bắt đầu kể từ khi cô còn nhỏ. Người sáng lập và CEO của Hipcamp nhớ lại tuổi thơ tìm kiếm sự khuây khỏa từ thiên nhiên. Giờ đây, nhờ mô hình kinh doanh này. Alyssa đã sở hữu khối tài sản trị giá 3,3 triệu USD và một công ty có quy mô gần 50 nhân viên.

Ravasio chia sẻ: "Tôi chưa bao giờ là một đứa trẻ nổi tiếng cả. Khi đi cắm trại, có những khoảnh khắc tôi nhận ra rằng tôi thích bản thân mình."

Dù cô không biết điều này vào thời điểm đó, nhưng sự nghiệp kinh doanh của cô đã được ươm mầm.

Lập bản đồ đất công ở Mỹ

Được thành lập vào năm 2013, sứ mệnh của Hipcamp rất đơn giản: lôi kéo được nhiều người ra ngoài hơn.

Ý tưởng đầu tiên về Hipcamp ra đời từ chuyến cắm trại tại Big Sur, California. Ravasio nhận ra rằng có một khu vực có thể lướt sóng gần đó, nhưng cô đã để quên ván lướt sóng tại San Francisco. Cô ước rằng cô biết về những con sóng này trước khi đi, và thầm nghĩ: "Sẽ thật tuyệt vời nếu có một trang web chứa loại thông tin này nhỉ?".

Do đó, Ravasio đã tham dự Dev Bootcamp để học lập trình, sau đó, xây dựng một cơ sở dữ liệu cơ bản về các khu cắm trại ở California, khai thác các thông tin như nơi nào bạn nên đóng gói bình xịt côn trùng hay địa điểm nào có chỗ ngắm bình minh tuyệt vời. Tiếp theo, cô gặp và hợp tác với người đồng sáng lập Eric Bach và cùng nhau mở rộng, lập bản đồ tất cả các vùng đất công ở Mỹ. Trong năm 2014, họ đã nhận được 2 triệu USD tiền tài trợ hạt giống và hình ảnh công khai sớm tích cực.

Kết nối các chủ đất tư nhân với những cư dân trẻ tuổi ở thành thị

Thành lập mô hình AirBnB cho một thú vui rất phổ biến của người Mỹ, vị CEO nữ này đã trở thành một triệu phú USD như thế nào? - Ảnh 1.

Sau đó, 2 người sáng lập nhận ra rằng kho dữ liệu của họ đã bỏ qua một yếu tố: đất tư nhân. Họ nhận thấy các công viên quốc gia hàng đầu gần khu vực đô thị trở nên đông đúc nhanh chóng vào dịp cuối tuần. Bên cạnh đó, cũng có rất nhiều địa điểm cắm trại quá đông đúc dẫn đến tình trạng đêm khuya ồn ào.

Theo HipCamp, 60% đất ở Hoa Kỳ thuộc quyền sở hữu của tư nhân. Họ cho rằng nếu họ có thể kết nối giữa chủ đất tư nhân với những người cắm trại, họ có thể mở ra những vùng đất rộng lớn cho giải trí bền vững, đồng thời giúp tài trợ cho hoạt động bảo tồn đất trống.

Giao dịch đặt chỗ cắm trại tư nhân đầu tiên diễn ra vào tháng 9/2015, mà như Ravasio nói đã thay đổi cuộc đời cô. Trong vòng chưa đầy 24 giờ sau khi ra mắt sản phẩm mới, cô đã khóc khi nhìn thấy hàng trăm bài đăng của nông dân, người bán rượu vang và chủ các trang trại đăng ký và quảng cáo cho khu đất của họ. Ravasio biết rằng họ đã tạo ra một sản phẩm quan trọng.

Hiện tại, công ty tự hào có hơn 285.000 điểm cắm trại trên toàn nước Mỹ, bao gồm hồ bơi tự như ở Vùng Vịnh hoặc khu cắm trại tốt nhất ở Portland hoặc thành phố New York. Khách hàng có thể đặt chỗ tại các khu cắm trại mở, thuê một chiếc RV hoặc thậm chí một chiếc lều yurt. Cơ sở dữ liệu của HipCamp cũng cho phép lọc các tìm kiếm như cắm trại dưới 50 USD hoặc các chỗ cắm trại thân thiện với thú nuôi.

Khi là một CEO nữ

Thành lập mô hình AirBnB cho một thú vui rất phổ biến của người Mỹ, vị CEO nữ này đã trở thành một triệu phú USD như thế nào? - Ảnh 2.

Cho đến gần đây, Ravasio chưa bao giờ nghĩ việc trở thành một nữ doanh nhân là một điều gì đó khác biệt. Cô chia sẻ: "Tôi được nuôi dưỡng để trở thành bất kỳ điều gì mà tôi muốn."

Tuy nhiên, ngành dịch vụ hoạt động ngoài trời được thống trị bởi nam giới. Dù cũng có những bỡ ngỡ ban đầu, Ravasio quyết định không để cho việc thiếu sự hiện diện của nữ giới làm phiên cô. Thay vào đó, cô vây quanh bản thân mình bởi những người tin rằng phụ nữ cũng có năng lực như đàn ông. Ravasio chia sẻ: "Tôi làm việc với những nhà đầu tư thực sự tốt, đối với họ (là một người phụ nữ) không phải là một biến số."

Nhìn vào ngành công nghệ hiện tại, Ravasio thấy thiếu sự đa dạng, điều này làm cô cảm thấy phiền lòng. Ít hơn 3% vốn đầu tư mạo hiểm được dành cho phụ nữ, thậm chí đó còn là một vấn đề lớn hơn khi nói đến phụ nữ da màu.

Làm cho nhân viên vui vẻ

Thành lập mô hình AirBnB cho một thú vui rất phổ biến của người Mỹ, vị CEO nữ này đã trở thành một triệu phú USD như thế nào? - Ảnh 3.

Với cam kết giúp nhiều người hơn tận hưởng những hoạt động ngoài trời tuyệt vời, Ravasio ưu tiên làm cho nhân viên của mình cũng yêu thích thiên nhiên. Để khuyến khích điều này, công ty HipCamp cung cấp cho mỗi nhân viên 1000 USD/năm dưới dạng Hipcash để sử dụng cho chỗ ở. Nếu ai đó sử dụng hết số tiền đó, họ sẽ nhận được tiền thưởng. Họ cũng có một bảng xếp hạng trong văn phòng để xem ai cắm trại nhiều nhất.

Các tin khác

Chuyện hai vợ chồng kỹ sư Bách Khoa bỏ phố về quê dựng lều giữa đồng Hóc-môn trồng rau sạch: Nhọc nhằn con đường ra chợ, 3 năm chưa lãi, nhiều lúc 'nản muốn bỏ cuộc...'

Chuyện hai vợ chồng kỹ sư Bách Khoa bỏ phố về quê dựng lều giữa đồng Hóc-môn trồng rau sạch: Nhọc nhằn con đường ra chợ, 3 năm chưa lãi, nhiều lúc 'nản muốn bỏ cuộc...'

“Alo, em tới cổng chợ Xuân Thới Thượng 1 rồi. Chị đang đứng đâu vậy?”, đầu dây bên kia nói. Tôi nhìn quanh và thấy một chàng thanh niên đen nhẻm đang cầm máy. Đó chính là bạn Phạm Thế Tư, nhân vật mà tôi đã “hẹn hò” sẽ thăm khu vườn rau của Tư.
CEO công ty tỷ USD khuyên startup: Không cần 'đội hình' của bạn có những MBA hay thạc sỹ tài chính, điều quan trọng là 3 yếu tố này

CEO công ty tỷ USD khuyên startup: Không cần 'đội hình' của bạn có những MBA hay thạc sỹ tài chính, điều quan trọng là 3 yếu tố này

Bằng kinh nghiệm lên và đánh giá ý tưởng của các công ty startup trong hơn một thập kỷ, Ryan Holmes - người mang câu chuyện từ cậu bé lau kính trở thành CEO một công ty tỷ USD, có 80% khách hàng là nằm trong nhóm 1000 công ty lớn nhất ở Mỹ - đã đúc kết ra 3 yếu tố quyết định sự thành bại của một công ty khởi nghiệp
CEO Uber cho rằng nếu còn trẻ và muốn tập kinh doanh thì nên bỏ việc trong ngành ngân hàng càng sớm càng tốt

CEO Uber cho rằng nếu còn trẻ và muốn tập kinh doanh thì nên bỏ việc trong ngành ngân hàng càng sớm càng tốt

Khi được hỏi rằng nếu có thể cho chính mình thời trẻ một lời khuyên, Dara Khosrowshahi, CEO của Uber sẽ nói gì? Ông trả lời rằng sẽ khuyên chính mình bỏ ngay công việc lương cao tại ngân hàng càng sớm càng tốt. Rất nhiều nhân vật thành đạt khác cũng cho rằng môi trường làm việc trong ngành ngân hàng ngày nay không còn tốt cho những ai muốn học tập và tích lũy kinh nghiệm kinh doanh nữa.
CEO Pizza Home kể về ngày đầu khởi nghiệp: Bố mẹ nói 'chắc chắn' thua lỗ, giấu cả sổ đỏ đi vì sợ con trai làm liều

CEO Pizza Home kể về ngày đầu khởi nghiệp: Bố mẹ nói 'chắc chắn' thua lỗ, giấu cả sổ đỏ đi vì sợ con trai làm liều

Anh Hoàng Tùng lại nhắc đến những khó khăn mang tính chủ quan từ chính phía các nhà sáng lập startup. Đó là bệnh ảo tưởng, hay là bị 'ngáo' về sản phẩm của mình và những rảo cản tâm lý vì phải nghe quá nhiều những lời 'mày không làm được đâu' từ chính phía người thân, bạn bè.
CEO DesignBold: Think big, do SMALL – Cứ đặt mục tiêu tỷ USD, nhưng giải ‘bài toán phụ’ ngắn hạn mới là mấu chốt để Startup sống sót đến khi đủ tầm giải 'bài toán chính'

CEO DesignBold: Think big, do SMALL – Cứ đặt mục tiêu tỷ USD, nhưng giải ‘bài toán phụ’ ngắn hạn mới là mấu chốt để Startup sống sót đến khi đủ tầm giải 'bài toán chính'

"Bài toán chính của Startup lúc nào chả hàng tỷ USD, hàng trăm triệu khách hàng tiềm năng, nhưng để sống còn lại phải biết cách lựa chọn những bài toán phụ và tìm được phương pháp giải quyết phù hợp", CEO DesignBold Hùng Đinh nhắn nhủ.
Mới ra mắt gần 4 tháng, Startup tài chính Tima đã bổ nhiệm CEO mới đến từ OceanBank, nhắm kế hoạch gọi vốn series B

Mới ra mắt gần 4 tháng, Startup tài chính Tima đã bổ nhiệm CEO mới đến từ OceanBank, nhắm kế hoạch gọi vốn series B

Ông Trần Thế Vĩnh, nguyên Giám đốc Trung tâm Ngân hàng điện tử, Phó Giám đốc Khối Ngân hàng bán lẻ của Ocean Bank giữ chức vụ CEO của Tima thay cho ông Nguyễn Văn Thực. Ông Vĩnh sẽ làm việc với các quỹ đầu tư tài chính quốc tế hướng tới việc gọi vốn Series B cho Startup này. Tính đến tháng 3/2018, Tima đã kết nối cho vay thành công được gần 1 tỷ USD.
Forbes Under 30 Khôi Nguyễn chia sẻ các tư thế ‘chết’ thuở thơ ngây: Vào cuộc khi nhà nhà làm App, nhưng cuối cùng App của tôi chỉ có 4 người dùng – Bố, mẹ, tôi và cofounder!

Forbes Under 30 Khôi Nguyễn chia sẻ các tư thế ‘chết’ thuở thơ ngây: Vào cuộc khi nhà nhà làm App, nhưng cuối cùng App của tôi chỉ có 4 người dùng – Bố, mẹ, tôi và cofounder!

Nghĩ mình có thế mạnh về công nghệ, lúc ấy nhà nhà khởi nghiệp đều làm App, nhóm của Khôi sau khi "rụng" 3 Cofounders cũng cắm đầu vào làm App nhắc uống thuốc. "Hoàn thiện sản phẩm xong, 1 tháng sau launching chỉ có 4 người dùng: Tôi, bố mẹ tôi và bạn Cofounder", Khôi Nguyễn – Founder kiêm CEO Wefit, bạn trẻ lọt danh sách Forbes 30 under 30 Việt Nam 2018 – tâm sự.
Vừa gọi vốn thành công 2,5 triệu USD, ‘Airbnb Việt Nam’ lại được nhà đầu tư của Foody, Tiki rót vốn, kỳ vọng thành công như Grab tại Đông Nam Á

Vừa gọi vốn thành công 2,5 triệu USD, ‘Airbnb Việt Nam’ lại được nhà đầu tư của Foody, Tiki rót vốn, kỳ vọng thành công như Grab tại Đông Nam Á

Rót triệu USD vào Luxstay, đại diện Quỹ đầu tư Nhật Bản CyberAgent Ventures (CAV) đặt kỳ vọng Luxstay sẽ là nền tảng sharing economy trong lĩnh vực nhà cửa thành công nhất tại Đông Nam Á, tương tự như Grab đã thành công trong lĩnh vực vận chuyển. CAV cũng là quỹ đã đầu tư vào Foody, Tiki, Vatgia… tại Việt Nam.
Bài học khởi nghiệp từ Lê Diệp Kiều Trang: Có những người 20 năm kinh nghiệm nhưng thực sự chỉ là 1 năm kinh nghiệm được thực hiện 20 lần

Bài học khởi nghiệp từ Lê Diệp Kiều Trang: Có những người 20 năm kinh nghiệm nhưng thực sự chỉ là 1 năm kinh nghiệm được thực hiện 20 lần

Làm sao để xây dựng đội ngũ, làm sao để tìm được đội ngũ đưa công ty trong thời gian rất ngắn từ số 0 đến một thành công nào đó? Đây là câu hỏi của nhiều người làm khởi nghiệp và được người đứng đầu Facebook Việt Nam Lê Diệp Kiều Trang chia sẻ cách đây không lâu.
Spotify là gì mà "hot" đến vậy?

Spotify là gì mà "hot" đến vậy?

Spotify đang là dịch vụ stream nhạc có số lượng người dùng áp đảo nhất trên toàn cầu. Ở vị trí số 2, Apple Music mới chỉ có 27 triệu người dùng trả phí trong khi Google hay Amazon đều chưa có số liệu đủ lạc quan để công bố.
Chủ tịch Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam: Kinh tế chia sẻ kiểu Uber và Grab tại nước ta có thực sự là "chia sẻ"?

Chủ tịch Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam: Kinh tế chia sẻ kiểu Uber và Grab tại nước ta có thực sự là "chia sẻ"?

Sau 2 năm thí điểm, Chủ tịch VECOM đánh giá, vẫn chưa thấy có bằng chứng rõ ràng về việc các doanh nghiệp như Uber, Grab đạt được mục tiêu xã hội là góp phần đảm bảo trật tự an toàn giao thông, giảm tai nạn giao thông, giảm ùn tắc giao thông đô thị thông qua việc hạn chế sử dụng phương tiện cá nhân tham gia giao thông và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng xe ô tô.