Doanh nghiệp

[LIVE] ĐHĐCĐ KIDO: Kế hoạch lãi 800 tỷ đồng, tìm đối tác làm bất động sản siêu lớn

Sáng ngày 5/6, Tập đoàn KIDO (Mã: KDC) tổ chức cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 tại quận 1, TP HCM. 

Năm nay, tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 13.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 800 tỷ đồng. Các con số này lần lượt cao hơn 56% và hơn 660% so với kết quả thực hiện năm 2024. 

Ban lãnh đạo cho biết sẽ tiếp tục thâm nhập và mở rộng mạnh trong ngành hàng thực phẩm thiết yếu; tập trung phát triển sản phẩm/ngành hàng mới, mở rộng chuỗi phân phối trên toàn quốc và hướng đến mở rộng sang thị trường nước ngoài.  

M&A vẫn là hoạt động mang tính chiến lược trong kế hoạch hành động năm 2025, KIDO nói tiếp tục tìm kiếm những doanh nghiệp có chung tầm nhìn – sứ mệnh, tích hợp vào hệ sinh thái để phát triển lĩnh vực thực phẩm thiết yếu.

Tập đoàn sẽ sử dụng các quỹ đất hiện hữu, các nguồn tài nguyên hệ thống cơ sở hạ tầng từ các công ty thành viên (Tường An, Vocarimex…) để phát triển các dự án thương mại bán lẻ, khu phức hợp mua sắm, văn phòng, căn hộ dịch vụ… thu hút các nhà đầu tư và mở rộng hệ sinh thái.

Chỉ tiêu kinh doanh của KIDO. Nguồn: Huy Lê tổng hợp

Công ty đạt lợi nhuận sau thuế 67 tỷ đồng trong năm 2024, song Hội đồng quản trị vẫn đề xuất  chia cổ tức bằng tiền mặt tỷ lệ 12% (1.200 đồng/cổ phiếu hay tổng số tiền gần 348 tỷ đồng), chủ yếu từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối. Công ty lên kế hoạch chia cổ tức 10% cho năm 2025. 

Đại hội lần này cũng sẽ miễn nhiệm 9 thành viên HĐQT và bầu lại 8 thành viên HĐQT cho nhiệm kỳ tiếp theo 2025-2030, tương tự là bầu lại 3 thành viên Ban Kiểm soát. Phần lớn các thành viên cũ được đề cử, ngoại trừ 2 thành viên HĐQT độc lập là những cái tên mới. 

KIDO cũng mới bổ sung thêm 2 tờ trình khác, trong đó có việc xin ủy quyền cho HĐQT được chủ động tìm kiếm các cơ hội hợp tác với đơn vị khác để khai thác quỹ đất hiện hữu của hệ sinh thái. 

Ban lãnh đạo cho biết song hành với việc thực thi chiến lược cho các ngành hàng chủ lực (dầu ăn, bơ, gia vị, bánh, thương mại điện tử), tập đoàn sẽ tìm kiếm các đối tác tiềm năng để kêu gọi đầu tư xây dựng các dự án thương mại bán lẻ, khu phức hợp mua sắm, văn phòng, căn hộ... từ quỹ đất hiện hữu để tạo ra cộng hưởng về doanh thu/lợi nhuận. 

Tờ trình xin ý kiến cổ đông về 49% cổ phần đang nắm giữ tại Công ty cổ phần Thực phẩm Đông lạnh Kido (KIDO Foods, KDF) và các vấn đề về thương hiệu KIDO, nhãn hiệu Celano, Merino.

Tại đại hội bất thường ngày 24/1, HĐQT đã làm rõ giao dịch bán 24,03% cổ phần KIDO Foods (giảm tỷ lệ sở hữu từ 79% xuống 49%) là một giao dịch trọng yếu, đưa công ty thành viên trở thành công ty liên kết.

Phó Tổng giám đốc Nguyễn Công Hạo trình bày kết quả kinh doanh. Ảnh: HL. 

Phó Tổng giám đốc Nguyễn Công Hạo cho biết hoạt động M&A tiếp tục được phát huy, đáng kể nhất đã thành công đưa Hùng Vương Plaza “về chung một nhà” bằng việc đầu tư nắm giữ tỷ lệ cổ phần chi phối 75,39%.

"Trước đây khi Hùng Vương tự vận hành thì đã đạt công suất hơn 80%, khi KIDO tiếp quản cho đến hiện nay vẫn luôn vận hành ở mức xấp xỉ 100% công suất, đem lại dòng tiền ổn định cho hệ sinh thái tập đoàn", ông Hạo cho biết.

Về phát triển quỹ đất, ông Hạo tiết lộ tập đoàn có những mặt bằng đẹp để triển khai các dự án rất lớn (mega project). Các dự án này có thể thu hút nguồn vốn đầu tư và giá trị thương mại rất lớn.

Một số ý tưởng đầu tư được lãnh đạo tập đoàn giới thiệu như Whale Bay (tạm gọi Vịnh Cá Voi) với biểu tượng cá voi, được kỳ vọng là điểm nhấn thu hút du khách đến checkin. Dự án KDC Central Tower ở vị trí đất vàng/đất kim cương hay dự án KDC Residence.

 Lãnh đạo KIDO giới thiệu về một số dự án bất động sản mega project. Ảnh: HL.

 

 

Phó Tổng Giám đốc Bùi Thanh Tùng bổ sung tập đoàn xác định thâm nhập và tiếp tục đầu tư, kế hoạch 5 năm tới là 12.000 điểm bán miniBAO trên toàn quốc. 

Công ty sắp tới đưa một số mặt hàng khác vào bán, là nơi khá tốt để quảng bá thương hiệu. Có 3 mô hình là diện tích nhỏ, cửa hàng vừa & khá và lớn nhất là mô hình premium. Cơ cấu hàng hóa đa dạng theo các khung giờ 5-22h như đồ ăn no, ăn vặt, đồ ăn và tráng miệng, đồ ăn mùa vụ.

Tiếp tục cập nhật...

 

 

 

Các tin khác

Chứng khoán LPBank thay Tổng Giám đốc sau nửa năm bổ nhiệm

Chứng khoán LPBank thay Tổng Giám đốc sau nửa năm bổ nhiệm

Hội đồng quản trị CTCP Chứng khoán LPBank (LPBS) vừa ban hành nghị quyết phê duyệt việc miễn nhiệm chức danh Tổng Giám đốc đối với bà Vũ Ngọc Anh kể từ ngày 10/6. Đáng chú ý, bà Ngọc Anh chỉ vừa được bổ nhiệm vào vị trí này từ tháng 12 năm ngoái.
VRG tăng tốc phát triển, tối ưu nguồn lực

VRG tăng tốc phát triển, tối ưu nguồn lực

Hướng đến mục tiêu phát triển bền vững, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) đang từng bước hiện thực hóa tầm nhìn trở thành tập đoàn kinh tế đa ngành theo hướng nông - công nghiệp hiện đại, tuần hoàn, ứng dụng công nghệ cao, đủ sức cạnh tranh khu vực và quốc tế.
Sức mua chuyển dịch

Sức mua chuyển dịch

Quầy sạp tại chợ đóng cửa hàng loạt; những thương hiệu thức ăn nhanh, trà sữa, quán ăn… âm thầm rút lui làm dấy lên lo ngại sức mua trên thị trường tiếp tục giảm sút.
Cơ quan thuế thông báo khẩn hành vi “chỉ nhận tiền mặt” để né thuế, cảnh báo dấu hiệu vi phạm pháp luật

Cơ quan thuế thông báo khẩn hành vi “chỉ nhận tiền mặt” để né thuế, cảnh báo dấu hiệu vi phạm pháp luật

Hành vi treo biển “chỉ nhận tiền mặt” hoặc ghi nội dung chuyển khoản mập mờ – ví dụ “trả tiền mượn”, “tiền cafe”, “tiền ship” … để cơ quan chức năng gặp khó khăn khi xác định doanh thu nhằm làm giảm nghĩa vụ thuế, mà ngược lại có thể trở thành dấu hiệu nghi ngờ cho hành vi che giấu doanh thu.
Tại sao darkFlash PMT850 là lựa chọn đáng giá cho cấu hình cao cấp RTX 4000/5000

Tại sao darkFlash PMT850 là lựa chọn đáng giá cho cấu hình cao cấp RTX 4000/5000

Việc lựa chọn nguồn máy tính chất lượng cao là yếu tố then chốt để đảm bảo sự ổn định và hiệu suất cho toàn bộ hệ thống. Với những cấu hình sử dụng card đồ họa RTX 4000/5000, yêu cầu về nguồn điện càng trở nên khắt khe hơn bao giờ hết. Đó là lý do vì sao darkFlash PMT850 ATX3.1/PCIe 5.1 đang trở thành lựa chọn đáng giá trong phân khúc tầm trung và cao cấp hiện nay.