Sáng ngày 5/6, Tập đoàn KIDO (Mã: KDC) tổ chức cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 tại quận 1, TP HCM.
Năm nay, tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu thuần đạt 13.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 800 tỷ đồng. Các con số này lần lượt cao hơn 56% và hơn 660% so với kết quả thực hiện năm 2024.
Ban lãnh đạo cho biết sẽ tiếp tục thâm nhập và mở rộng mạnh trong ngành hàng thực phẩm thiết yếu; tập trung phát triển sản phẩm/ngành hàng mới, mở rộng chuỗi phân phối trên toàn quốc và hướng đến mở rộng sang thị trường nước ngoài.
M&A vẫn là hoạt động mang tính chiến lược trong kế hoạch hành động năm 2025, KIDO nói tiếp tục tìm kiếm những doanh nghiệp có chung tầm nhìn – sứ mệnh, tích hợp vào hệ sinh thái để phát triển lĩnh vực thực phẩm thiết yếu.
Tập đoàn sẽ sử dụng các quỹ đất hiện hữu, các nguồn tài nguyên hệ thống cơ sở hạ tầng từ các công ty thành viên (Tường An, Vocarimex…) để phát triển các dự án thương mại bán lẻ, khu phức hợp mua sắm, văn phòng, căn hộ dịch vụ… thu hút các nhà đầu tư và mở rộng hệ sinh thái.
Chỉ tiêu kinh doanh của KIDO. Nguồn: Huy Lê tổng hợp.
Công ty đạt lợi nhuận sau thuế 67 tỷ đồng trong năm 2024, song Hội đồng quản trị vẫn đề xuất chia cổ tức bằng tiền mặt tỷ lệ 12% (1.200 đồng/cổ phiếu hay tổng số tiền gần 348 tỷ đồng), chủ yếu từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối. Công ty lên kế hoạch chia cổ tức 10% cho năm 2025.
Đại hội lần này cũng sẽ miễn nhiệm 9 thành viên HĐQT và bầu lại 8 thành viên HĐQT cho nhiệm kỳ tiếp theo 2025-2030, tương tự là bầu lại 3 thành viên Ban Kiểm soát. Phần lớn các thành viên cũ được đề cử, ngoại trừ 2 thành viên HĐQT độc lập là những cái tên mới.
KIDO cũng mới bổ sung thêm 2 tờ trình khác, trong đó có việc xin ủy quyền cho HĐQT được chủ động tìm kiếm các cơ hội hợp tác với đơn vị khác để khai thác quỹ đất hiện hữu của hệ sinh thái.
Ban lãnh đạo cho biết song hành với việc thực thi chiến lược cho các ngành hàng chủ lực (dầu ăn, bơ, gia vị, bánh, thương mại điện tử), tập đoàn sẽ tìm kiếm các đối tác tiềm năng để kêu gọi đầu tư xây dựng các dự án thương mại bán lẻ, khu phức hợp mua sắm, văn phòng, căn hộ... từ quỹ đất hiện hữu để tạo ra cộng hưởng về doanh thu/lợi nhuận.
Tờ trình xin ý kiến cổ đông về 49% cổ phần đang nắm giữ tại Công ty cổ phần Thực phẩm Đông lạnh Kido (KIDO Foods, KDF) và các vấn đề về thương hiệu KIDO, nhãn hiệu Celano, Merino.
Tại đại hội bất thường ngày 24/1, HĐQT đã làm rõ giao dịch bán 24,03% cổ phần KIDO Foods (giảm tỷ lệ sở hữu từ 79% xuống 49%) là một giao dịch trọng yếu, đưa công ty thành viên trở thành công ty liên kết.
Phó Tổng giám đốc Nguyễn Công Hạo trình bày kết quả kinh doanh. Ảnh: HL.
Phó Tổng giám đốc Nguyễn Công Hạo cho biết hoạt động M&A tiếp tục được phát huy, đáng kể nhất đã thành công đưa Hùng Vương Plaza “về chung một nhà” bằng việc đầu tư nắm giữ tỷ lệ cổ phần chi phối 75,39%.
"Trước đây khi Hùng Vương tự vận hành thì đã đạt công suất hơn 80%, khi KIDO tiếp quản cho đến hiện nay vẫn luôn vận hành ở mức xấp xỉ 100% công suất, đem lại dòng tiền ổn định cho hệ sinh thái tập đoàn", ông Hạo cho biết.
Về phát triển quỹ đất, ông Hạo tiết lộ tập đoàn có những mặt bằng đẹp để triển khai các dự án rất lớn (mega project). Các dự án này có thể thu hút nguồn vốn đầu tư và giá trị thương mại rất lớn.
Một số ý tưởng đầu tư được lãnh đạo tập đoàn giới thiệu như Whale Bay (tạm gọi Vịnh Cá Voi) với biểu tượng cá voi, được kỳ vọng là điểm nhấn thu hút du khách đến checkin. Dự án KDC Central Tower ở vị trí đất vàng/đất kim cương hay dự án KDC Residence.
Lãnh đạo KIDO giới thiệu về một số dự án bất động sản mega project. Ảnh: HL.
Phó Tổng Giám đốc Bùi Thanh Tùng bổ sung tập đoàn xác định thâm nhập và tiếp tục đầu tư, kế hoạch 5 năm tới là 12.000 điểm bán miniBAO trên toàn quốc.
Công ty sắp tới đưa một số mặt hàng khác vào bán, là nơi khá tốt để quảng bá thương hiệu. Có 3 mô hình là diện tích nhỏ, cửa hàng vừa & khá và lớn nhất là mô hình premium. Cơ cấu hàng hóa đa dạng theo các khung giờ 5-22h như đồ ăn no, ăn vặt, đồ ăn và tráng miệng, đồ ăn mùa vụ.
Tiếp tục cập nhật...











