Kinh doanh

iPhone chạm mốc 2.000 USD: Tại sao Apple làm được còn Samsung vẫn mải mê với định giá "hớt váng’?

Apple đã tăng giá khởi điểm của mẫu iPhone cao cấp nhất lên gần 2.000 USD với sự ra mắt của iPhone 17 Pro Max, phiên bản này hiện cung cấp tùy chọn bộ nhớ 2 terabyte với giá 2.000 USD.

Kể từ năm 2017, khi iPhone X giới thiệu phân khúc điện thoại thông minh giá 1.000 USD, mức tăng giá cho các mẫu flagship của Apple tương đối khiêm tốn, với iPhone 17 Pro có giá khởi điểm 1.100 USD—chỉ cao hơn 100 USD so với iPhone X ban đầu, theo Bloomberg.

Ảnh: PhoneArena.

Mẫu iPhone cơ bản của Apple hiện có giá 800 USD, cũng tăng 100 USD so với năm 2017. Mẫu iPhone Air mới, thay thế cho iPhone 16 Plus, đã tăng 100 USD lên 1.000 USD.

Một số nhà phân tích đã dự đoán mức tăng giá lớn hơn do thuế quan đối với hàng nhập khẩu từ Trung Quốc, nhưng Apple đã bù đắp mức tăng này bằng cách tăng gấp đôi dung lượng lưu trữ trên một số mẫu máy.

Công ty dự kiến sẽ ra mắt chiếc iPhone gập đầu tiên vào năm tới, với mức giá có thể tương đương hoặc vượt qua các mẫu điện thoại gập hiện tại của Samsung và Google, vốn đang được bán với giá từ 1.800 USD trở lên.

Chiến lược giá của Apple đảo ngược xu hướng chi phí điện thoại di động trong nhiều thập kỷ, theo Tech in Asia. Chiếc iPhone giá 2.000 USD đại diện cho một sự thay đổi so với các mô hình định giá điện thoại di động trong lịch sử, nơi chi phí thường giảm dần theo thời gian khi công nghệ trưởng thành.

Những chiếc điện thoại di động thời kỳ đầu đắt hơn nhiều so với các thiết bị ngày nay - Motorola DynaTAC có giá 3.995 USD vào năm 1983, trong khi MicroTAC có giá 3.000 USD vào năm 1989 - nhưng giá đã giảm đều đặn khi công nghệ trở nên phổ biến.

Ngay cả chiếc iPhone đầu tiên vào năm 2007 cũng chỉ có giá 600 USD, thấp hơn đáng kể so với những mẫu đời đầu đó khi đã điều chỉnh theo lạm phát.

Sự ổn định về giá của Apple từ iPhone X (1.000 USD vào năm 2017) đến iPhone 17 Pro (1.099 USD ngày nay) đã thách thức các xu hướng điển hình của ngành công nghệ, nơi giá cả thường giảm khi quy mô sản xuất tăng và linh kiện trở nên rẻ hơn.

Việc giới thiệu iPhone 17 Pro Max 2TB giá 2.000 USD cho thấy sự tự tin của Apple rằng tệp khách hàng của họ sẽ chấp nhận mức giá cao cấp vượt xa chi phí của công nghệ di động thời kỳ đầu.

Chiến lược của Apple tương phản rõ rệt với cách tiếp cận đa tầng của Samsung, vốn trải dài từ các thiết bị giá rẻ đến các dòng flagship cao cấp để chiếm lĩnh các phân khúc thị trường khác nhau.

Samsung sử dụng chiến lược định giá cạnh tranh, định giá hớt váng (price skimming) và định giá dựa trên giá trị (value-based) trên khắp dòng Galaxy của mình, cung cấp mọi thứ từ các lựa chọn cấp thấp đến cao cấp.

Sự khác biệt trong phân khúc này giải thích tại sao Apple có thể đẩy giá điện thoại lên tới 2.000 USD trong khi Samsung gần đây đã đóng băng giá dòng Galaxy S25 để xây dựng lòng tin của người tiêu dùng trong bối cảnh chi phí ngành tăng cao.

Tệp khách hàng của Apple đã quen với việc chấp nhận mức giá cao cấp—như CEO Tim Cook đã lưu ý, mọi người "cố gắng hết sức để có được thứ tốt nhất họ có thể" vì iPhone đã trở thành một phần "không thể thiếu" trong cuộc sống của họ.

Với 37% người trưởng thành sở hữu iPhone theo nghiên cứu gần đây, Apple đã thành công trong việc xây dựng một tệp khách hàng trung thành sẵn sàng trả giá cao cho các tính năng như thời lượng pin, dung lượng lưu trữ và chất lượng camera.

Các tin khác

VN-Index hồi phục hơn 50 điểm trong một phiên

Trong phiên hôm nay 11/9, có thời điểm VN-Index lùi về sát mốc 1.600 điểm, nhưng dòng tiền bắt đáy trong phiên chiều giúp chỉ số đóng cửa với mức tăng gần 15 điểm.

Cần sớm hoàn thiện thể chế để bảo vệ tài sản vô hình

Tại diễn đàn khoa học 'Thể chế hóa đổi mới sáng tạo - Bảo vệ tài sản vô hình theo tinh thần Nghị quyết 68-NQ/TW' diễn ra ngày 11.9, các đại biểu nhìn nhận Nghị quyết 68 đã xác lập định hướng chiến lược và tạo ra thời cơ lớn cho tài sản vô hình.

Campuchia bất ngờ trao món quà khủng cho hãng máy bay Trung Quốc với đơn hàng xuất khẩu lớn nhất từ trước tới nay

Tập đoàn Máy bay Thương mại Trung Quốc (Comac) vừa ký biên bản ghi nhớ với hãng hàng không quốc gia Campuchia (Air Cambodia) về việc mua 10 máy bay phản lực khu vực C909, kèm tùy chọn thêm 10 chiếc. Đây là đơn hàng nước ngoài lớn nhất từ trước đến nay của hãng sản xuất máy bay Trung Quốc.

TTCK tích cực, quỹ ngoại quy mô 400 triệu USD tìm kiếm cơ hội ở 5 nhóm ngành

Lumen Vietnam Fund khẳng định chiến lược duy trì danh mục đa dạng với 30–40 cổ phiếu, trong đó tập trung vào năm nhóm ngành then chốt là ngân hàng, bất động sản, hàng tiêu dùng, năng lượng và công nghiệp. Quỹ cho rằng triển vọng vĩ mô tích cực, chính sách tiền tệ quốc tế và khả năng nâng hạng thị trường sẽ tiếp tục tạo nền tảng cho cơ hội đầu tư ở những lĩnh vực này.