Doanh nghiệp

Giữa Covid, ông lớn Coca-Cola đổi logo, nhìn ngỡ logo cũ nhưng có một chi tiết thú vị!

Coca-Cola vừa giã biệt chiến lược thương hiệu "Taste the Feeling – Uống cùng cảm xúc" gắn bó với thương hiệu này từ năm 2018. Triết lý thương hiệu và chiến lược toàn cầu mới được công bố có tên gọi Real Magic - điều kỳ diệu đích thực, với mong muốn mọi người cùng tôn vinh phép màu đích thực đến từ sự nhân văn giữa đời thường.

Tiếp theo chiến lược thương hiệu, ông lớn đồ uống này cũng đồng thời công bố logo Coca-Cola mới với biểu tượng "Hug - Cái ôm".

Vẫn lấy cảm hứng từ bao bì đặc trưng vốn đã quen thuộc của Coca-Cola, logo "Hug" – trông như một "Cái ôm" – mang đường cong của logo nằm trên lon và chai sản phẩm, sẽ được kết hợp và lồng ghép vào những khoảnh khắc đẹp của cuộc sống trong các hoạt động truyền thông của thương hiệu.

Giữa Covid, ông lớn Coca-Cola đổi logo, nhìn ngỡ logo cũ nhưng có một chi tiết thú vị! - Ảnh 1.

Chiến lược sáng tạo REAL MAGIC được định hình từ những bài học thực tiễn trong 18 tháng qua, rằng điều kỳ diệu có thể được tìm thấy ở bất cứ nơi nào và trong bất cứ hoàn cảnh nào, khi chúng ta cùng nhau kết nối và sẻ chia, để biến một ngày bình thường thành những trải nghiệm phi thường. 

Chiến lược mới này còn phản ánh hiện thực cuộc sống của thế hệ trẻ trong một giai đoạn có quá nhiều biến động, và trong thế giới ảo bị chia cắt, nhưng họ vẫn tìm được sự đồng điệu và tiếp tục kết nối với xã hội, cộng đồng.

Ông Manolo Arroyo, Giám đốc Marketing của Công ty Coca-Cola chia sẻ: "Coca-Cola là một thương hiệu được định hình bởi những khái niệm mang tính đối lập, vừa khiêm nhường vừa giàu tính biểu tượng, chân thực nhưng cũng rất bí ẩn, rất đời thường mà vẫn pha chút diệu kỳ. REAL MAGIC bắt nguồn từ niềm tin rằng chính sự đối lập sẽ làm thế giới trở nên thú vị hơn – một thế giới của những con người phi thường, những cơ hội bất ngờ, và những khoảnh khắc tuyệt vời".

"REAL MAGIC không đơn giản chỉ là một khẩu hiệu quảng cáo hay một chiến dịch ngắn hạn. Đây là triết lý và niềm tin dài lâu nhằm thúc đẩy, dẫn dắt toàn bộ các hoạt động marketing và truyền thông cho thương hiệu Coca-Cola".

Giám đốc Marketing của Công ty Coca-Cola chia sẻ thêm: "Điều chúng tôi mong muốn nhất từ chiến lược REAL MAGIC™ là kết nối mọi người một cách sáng tạo, thông qua hệ sinh thái của những trải nghiệm độc đáo và riêng biệt. "One Coke Away From Each Other – Khoảng cách không làm chúng ta cách xa" là chiến dịch được xây dựng để hướng đến, và đồng hành cùng cộng đồng trẻ luôn tìm kiếm những điều khác biệt mà họ thậm chí chưa từng nghĩ Coca-Cola có thể làm được". 

"Khi phát triển chiến dịch này, chúng tôi hợp tác với những nhà sáng tạo, những game thủ, nền tảng Twitch và rất nhiều đối tác hàng đầu khác để tìm ra vai trò của mình trong một thế giới không hề giống với những gì chúng ta đã biết. Đó quả là một trải nghiệm vô cùng thú vị".

Các tin khác

Biti's lên tiếng sau lời tố “dùng loại gấm bán nhiều trên Taobao” trong sản phẩm tôn vinh tự hào Việt Nam: Thừa nhận dùng vải Trung Quốc!

Biti's lên tiếng sau lời tố “dùng loại gấm bán nhiều trên Taobao” trong sản phẩm tôn vinh tự hào Việt Nam: Thừa nhận dùng vải Trung Quốc!

"Biti’s Hunter đã chọn lựa vải gấm đến từ Trung Quốc để thể hiện ý tưởng sản phẩm. Trước đó, Biti’s Hunter đã cố gắng tìm kiếm nguồn nguyên liệu vải trong nước, nhưng chưa tìm được nhà cung cấp có vải dệt phù hợp. Khi mà bối cảnh ngành công nghiệp phụ trợ cho giày dép trong nước còn nhiều hạn chế, cũng như dịch bệnh hoành hành trong suốt thời gian qua", Biti's giải thích.
Chuỗi nhà hàng kem sang chảnh 27 năm tuổi Fanny vừa thông báo chuyển nhượng: Rao bán toàn bộ thương hiệu, nhà máy, tài sản…

Chuỗi nhà hàng kem sang chảnh 27 năm tuổi Fanny vừa thông báo chuyển nhượng: Rao bán toàn bộ thương hiệu, nhà máy, tài sản…

Động thái chuyển nhượng của kem Fanny diễn ra khi các lệnh nới lỏng giãn cách sau làn sóng Covid-19 lần thứ 4 bắt đầu được thực hiện, một lần nữa cho thấy sự "đuối sức" của các doanh nghiệp ngành F&B, ngay cả những doanh nghiệp lớn, có tiềm lực về tài chính.
Cuộc chiến sống còn của 2 đại gia ô tô General Motors và Ford: “Nướng” hàng tỷ đô vào cuộc đua xe điện và công nghệ xe tự hành

Cuộc chiến sống còn của 2 đại gia ô tô General Motors và Ford: “Nướng” hàng tỷ đô vào cuộc đua xe điện và công nghệ xe tự hành

Ford ước tính đến năm 2030, 40% doanh số bán hàng toàn cầu của họ sẽ đến từ xe điện. Trong khi đó, General Motors tham vọng tất cả các sản phẩm của mình sẽ không có khí thải vào năm 2035. Kết quả cuối cùng của cuộc đua này sẽ xác định người khổng lồ nào thủ phủ công nghiệp Detroit sẽ có ưu thế trên thị trường xe điện (EVS) và xe tự hành…
Gouchao - trào lưu "Trung Quốc thanh lịch" làm bùng nổ ngành thời trang nội địa Trung: Giới trẻ săn lùng thiết kế hoa văn cổ trang thời Đường, biểu tượng 5G, đường sắt cao tốc, thay vì tâm lí "sính ngoại" trước kia

Gouchao - trào lưu "Trung Quốc thanh lịch" làm bùng nổ ngành thời trang nội địa Trung: Giới trẻ săn lùng thiết kế hoa văn cổ trang thời Đường, biểu tượng 5G, đường sắt cao tốc, thay vì tâm lí "sính ngoại" trước kia

Cuộc chiến tranh thương mại Mỹ-Trung và các lệnh trừng phạt chống lại Huawei đã đưa một số thương hiệu nội địa vốn ít được chú ý đến gần với công chúng hơn vào thời điểm các thương hiệu nước ngoài không còn được coi là vượt trội. Các thương hiệu thời trang nội địa Trung Quốc đang thu hút giới trẻ tìm kiếm sự mới lạ, loại dần thị phần của các đối thủ quốc tế.
VDSC: Mua lại Mobicast giúp Masan hoàn thiện nền tảng kỹ thuật số duy nhất đáp ứng hơn 80% nhu cầu người tiêu dùng

VDSC: Mua lại Mobicast giúp Masan hoàn thiện nền tảng kỹ thuật số duy nhất đáp ứng hơn 80% nhu cầu người tiêu dùng

Trao đổi về mục tiêu kinh doanh của Mobicast JSC, MSN đặt kế hoạch mở rộng quy mô thuê bao, tập trung vào lượng khách hàng hiện có của VCM. Trong đó, mô hình MVNO sẽ hòa vốn ở mức EBIT trong 6-12 tháng tới khi đạt doanh thu 150 tỷ đồng và 1,4 triệu thuê bao mỗi tháng, tương đương 16% tỷ lệ thâm nhập tệp khách hàng của VCM.