Doanh nghiệp

Đóng cửa hơn 80% số cửa hàng, doanh thu PNJ xuống thấp kỷ lục, báo lỗ 32 tỷ đồng trong tháng 7

Theo thông tin từ Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ), tính đến cuối tháng 7, PNJ đã phải tạm đóng 274 cửa hàng trên tổng số 337 cửa hàng toàn hệ thống. Nguyên nhân là do tình hình dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, khiến nhiều tỉnh thành trên cả nước phải thực hiện giãn cách xã hội.

Việc đóng cửa tới hơn 80% số cửa hàng khiến PNJ chỉ đạt doanh thu thuần 489 tỷ đồng trong tháng 7, giảm 63% so với cùng kỳ năm trước và lỗ sau thuế 32 tỷ đồng.

Theo quan sát, đây là tháng giảm doanh thu thứ 5 liên tiếp của PNJ, kể từ khi lập đỉnh hồi tháng 2/2021, và là tháng có doanh thu thấp nhất kể từ khi công ty công bố báo cáo kết quả kinh doanh theo tháng, thấp hơn cả hồi tháng 4/2020 khi cả nước thực hiện giãn cách xã hội.

Đối với lợi nhuận, đây mới là lần thứ 2 PNJ báo lỗ theo tháng. Lần trước đó cũng là vào tháng 4/2020 khi nhiều cửa hàng phải đóng cửa để đảm bảo phòng chống dịch bệnh.

Đóng cửa hơn 80% số cửa hàng, doanh thu PNJ xuống thấp kỷ lục, báo lỗ 32 tỷ đồng trong tháng 7 - Ảnh 1.

Sau 7 tháng, PNJ đạt doanh thu thuần 12.126 tỷ đồng, tăng trưởng 34% và hoàn thành 58% kế hoạch, lợi nhuận sau thuế 704 tỷ đồng, tăng 42% và hoàn thành 57% kế hoạch.

Đóng cửa hơn 80% số cửa hàng, doanh thu PNJ xuống thấp kỷ lục, báo lỗ 32 tỷ đồng trong tháng 7 - Ảnh 2.

Trong cơ cấu doanh thu của PNJ, mảng bán lẻ tăng trưởng 32,4%, mảng bán sỉ tăng trưởng 13,8% và doanh thu vàng miếng tăng trưởng 50% so với cùng kỳ năm trước.

Từ đầu năm đến nay, PNJ đã mở mới 13 cửa hàng PNJ Gold, 15 cửa hàng PNJ Silver, 1 cửa hàng CAO. PNJ vẫn duy trì hệ thống giao hàng online và vận hành các cửa hàng không bị ảnh hưởng do chính sách giãn cách xã hội từ một số địa phương ngoài TP HCM.

Các tin khác

Giải mã Marketing 5.0: Từ scandal bác sĩ gốc Việt bị lôi khỏi máy bay United Airlines tới tương lai của các marketer trong kỷ nguyên Robot

Giải mã Marketing 5.0: Từ scandal bác sĩ gốc Việt bị lôi khỏi máy bay United Airlines tới tương lai của các marketer trong kỷ nguyên Robot

Từ 2016 tới 2021, chỉ một giai đoạn ngắn năm năm, nhưng xu hướng tiếp thị 5.0 đã chính thức bắt đầu với sự kiện đại dịch Covid, thúc đẩy quá trình số hóa của doanh nghiệp, không chỉ là theo trào lưu, mà còn là chiến lược buộc phải làm để thích ứng với thực tại làm tiếp thị không tiếp xúc trên môi trường kỹ thuật số mới.
Thời của app Việt Amanotes đã đến: Có thêm 1 tỷ lượt tải chỉ trong 14 tháng Covid, trước đó phải cần tới 5 năm

Thời của app Việt Amanotes đã đến: Có thêm 1 tỷ lượt tải chỉ trong 14 tháng Covid, trước đó phải cần tới 5 năm

Amanotes, nhà phát hành ứng dụng giải trí âm nhạc đến từ Việt Nam, mất 5 năm đầu để đạt 1 tỷ lượt tải đầu tiên, nhưng chỉ mất 14 tháng để đạt cột mốc 2 tỷ lượt tải. Họ cũng là nhà phát hành ứng dụng đầu tiên tại khu vực Đông Nam Á làm được việc này.
Chủ thương hiệu Mì 3 miền và mì Reeva chen chân vào mảng đồ uống: Ra mắt nửa năm, quảng cáo rầm rộ vẫn... mờ nhạt

Chủ thương hiệu Mì 3 miền và mì Reeva chen chân vào mảng đồ uống: Ra mắt nửa năm, quảng cáo rầm rộ vẫn... mờ nhạt

Ngành đồ uống tại Việt Nam được đánh giá là rất tiềm năng, doanh thu toàn thị trường trong năm 2020 vào khoảng 3.600 tỉ đồng (theo Kantar World Panel) và mỗi năm tăng trung bình mức 2 con số, dự kiến đạt 5.000 tỉ VNĐ vào năm 2022. Tuy nhiên đi cùng với đó là sự cạnh tranh khốc liệt của cả doanh nghiệp ngoại và trong nước, với các tên tuổi lớn nhỏ như Vinamilk, Tân Hiệp Phát, Coca Cola,...
Lập pháp nhân chính ở Singapore, các startup game blockchain như Axie Infinity đang hoạt động thế nào và đóng thuế tại Việt Nam ra sao?

Lập pháp nhân chính ở Singapore, các startup game blockchain như Axie Infinity đang hoạt động thế nào và đóng thuế tại Việt Nam ra sao?

Nếu tỷ lệ startup công nghệ Việt đăng ký kinh doanh tại nước ngoài (như Singapore) chỉ khoảng 50%, thì mảng game Crypto – game blockchain là 100%. Công ty tại Việt Nam chi đóng vai trò gia công. Ngoài ra, vốn hóa trên sàn token cũng chẳng liên quan gì đến doanh thu – lợi nhuận của công ty ở Singapore và Việt Nam, như trường hợp của Axie Infinity.
Mới nổi lên 2 năm nhưng Jack đã tiếp bước Sơn Tùng M-TP, trở thành "ông hoàng quảng cáo" thế hệ mới: Từ Vivo, PUBG đến VieOn đều săn đón

Mới nổi lên 2 năm nhưng Jack đã tiếp bước Sơn Tùng M-TP, trở thành "ông hoàng quảng cáo" thế hệ mới: Từ Vivo, PUBG đến VieOn đều săn đón

Tuy nhiên, ngoài việc được "thơm lây" nhờ danh tiếng của nghệ sĩ, các nhãn hàng cũng luôn đứng trước rủi ro thương hiệu bị ảnh hưởng tiêu cực khi đại sứ gặp scandal. Hiện các thương hiệu này đều chưa có động thái gì sau lùm xùm tình ái của Jack.
5 năm “cuồng nhiệt” đa dạng hoá của TGDĐ trước khi nổ ra scandal Bách Hoá Xanh: Phủ từ điện tử - điện máy tới tiêu dùng - dược phẩm, làm cả kênh lẻ lẫn sỉ, “ôm” luôn kênh cộng tác viên

5 năm “cuồng nhiệt” đa dạng hoá của TGDĐ trước khi nổ ra scandal Bách Hoá Xanh: Phủ từ điện tử - điện máy tới tiêu dùng - dược phẩm, làm cả kênh lẻ lẫn sỉ, “ôm” luôn kênh cộng tác viên

Mong ước của Chủ tịch Nguyễn Đức Tài luôn là ‘Thế Giới Di Động’ có thể tăng trưởng 30% doanh thu & lợi nhuận mỗi năm. Và để đạt mục tiêu đó, trong khoảng 5 năm trở lại đây, doanh nghiệp này đã điên cuồng đa dạng hóa ngành nghề và các kênh doanh thu. Nhưng, do Covid-19 và quy mô quá lớn, nhiệm vụ nói trên ngày càng khó khăn hơn.