Công ty "gà đẻ trứng vàng" của bầu Đức chào bán cổ phiếu lần đầu

Chào bán cổ phiếu ra công chúng, chia cổ tức tiền mặt 50%

Chiều 18.8, Công ty cổ phần Đầu tư Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HGI) tổ chức roadshow chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng. Theo phương án chào bán, doanh nghiệp phát hành 18,8 triệu cổ phiếu với giá 60.600 đồng/cổ phiếu, tương ứng tổng giá trị chào bán 1.139 tỉ đồng. Công ty chứng khoán OCBS là đơn vị tư vấn và đại lý phân phối cổ phiếu HGI. Đây là công ty con của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai mà Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức - bầu Đức nhắc đến như "gà đẻ trứng vàng" của tập đoàn.

Thời gian đăng ký mua cổ phiếu từ ngày 18.8 - 7.9. Toàn bộ số tiền thu được từ đợt chào bán, khoảng 1.139 tỉ đồng, sẽ được sử dụng cho hai mục đích: thanh toán các hợp đồng cung ứng vật tư nông nghiệp, cây giống và phân bón để mở rộng diện tích và nâng cao năng lực sản xuất; đồng thời cơ cấu lại tình hình tài chính và trả nợ vay, qua đó cải thiện các chỉ số tài chính.

ẢNH: HGI

Bà Võ Thị Mỹ Hạnh, Giám đốc Công ty cổ phần Đầu tư Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai, cho biết: Sau gần 10 năm ra đời, vốn điều lệ của công ty đến cuối năm 2025 đạt 1.685 tỉ đồng, tổng tài sản hơn 10.000 tỉ đồng và đang quản lý gần 8.000 ha vùng trồng tại Lào, gồm chuối, cà phê, sầu riêng, mắc ca và dâu tằm. Chuối hiện là sản phẩm đóng góp lớn nhất, tương đương 75% tổng doanh thu của công ty. Tiếp theo là sầu riêng và các sản phẩm khác. Nhưng trong tương lai, cà phê sẽ là sản phẩm chủ lực. Công ty đang phát triển được 2.464 hecta cà phê và đặt mục tiêu nâng diện tích cà phê lên 6.323 hecta vào năm 2028, tức tăng hơn 3.800 hecta, đồng thời xây dựng 2 nhà máy chế biến ướt cà phê quy mô lớn tại Lào.

Năm 2025, công ty đạt doanh thu thuần 4.885 tỉ đồng, tăng 20,8% so với năm trước, lợi nhuận sau thuế đạt 1.486 tỉ đồng. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2026, công ty ghi nhận doanh thu 2.185 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế 782 tỉ đồng, hoàn thành 43,1% kế hoạch cả năm. So với các doanh nghiệp cùng ngành, tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản và trên vốn chủ sở hữu của HGI đều ghi nhận ở mức tích cực. Doanh nghiệp dự kiến chi trả cổ tức tiền mặt với tỷ lệ cổ tức 50%, tương đương 5.000 đồng trên mỗi cổ phiếu.

Vì sao nên chọn cổ phiếu HGI?

Tại ngày 30.6, tổng tài sản HGI đạt 10.989 tỉ đồng, vốn chủ sở hữu và vốn điều lệ đạt lần lượt 5.180 tỉ đồng và 1.685 tỉ đồng. Nếu IPO thành công toàn bộ theo kế hoạch thì vốn điều lệ của công ty sẽ tăng lên 1.873 tỉ đồng. Với kế hoạch lợi nhuận 1.815 tỉ đồng cho năm 2026, lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu trước phát hành vào khoảng 10.772 đồng. So với giá IPO thì định giá P/E 2025 trước phát hành khoảng 6 lần, thuộc nhóm định giá cực kỳ hấp dẫn trong ngành nói riêng và toàn thị trường hiện tại nói chung. Ông Trần Thái Bình, Công ty chứng khoán OCBS cho rằng trong bối cảnh số lượng doanh nghiệp nông nghiệp trồng trọt quy mô lớn tham gia thị trường chứng khoán còn hạn chế, HGI đang có nhiều lợi thế và thu hút sự quan tâm nhờ sở hữu vùng nguyên liệu tập trung, mô hình sản xuất quy mô lớn và hoạt động kinh doanh hiệu quả trong những năm gần đây.

ẢNH: M.PHƯƠNG

Tại phiên trao đổi, một số nhà đầu tư đặt câu hỏi với bầu Đức - Chủ tịch HĐQT Hoàng Anh Gia Lai, Chủ tịch HĐQT HGI rằng vì sao định giá cổ phiếu HGI 60.600 đồng? Lý do nào để nhà đầu tư nên mua cổ phiếu này? Trả lời cho những nội dung đó, bầu Đức cho rằng giá cổ phiếu có thể là cao nhưng đã được cân nhắc, định giá kỹ bởi các bên độc lập. Tiềm năng của HGI rất lớn bởi doanh thu và lợi nhuận sẽ tăng trưởng liên tục khi công ty tăng diện tích thu hoạch và cây trồng vì hiện nay chỉ mới khai thác khoảng 40% diện tích. Doanh số và lợi nhuận của công ty có thể sẽ tăng gấp đôi đến những năm 2028 - 2029 khi diện tích cây trồng được đưa vào thu hoạch nhiều hơn. Đặc biệt đến năm sau có thể công ty sẽ thực hiện chia tách cổ phiếu, thậm chí chia tách cổ phiếu 1:1 bởi vốn điều lệ chỉ hơn 1.800 tỉ đồng mà lợi nhuận ước sẽ đạt đến 2.900 tỉ đồng. "Một công ty mà vừa chia cổ tức tiền mặt 50%, vừa chia cổ phiếu 100% thì là một doanh nghiệp hấp dẫn nhất trên thị trường. Các bạn hãy yên tâm đầu tư", ông Đoàn Nguyên Đức nhấn mạnh.

Cũng theo bầu Đức, hiện tại chuối là sản phẩm đóng góp vào doanh thu lớn nhất của HGI, kế đến là sầu riêng và sau đó là những sản phẩm cây trồng khác. Nhưng trong hai năm đến, doanh số và lợi nhuận của cà phê sẽ dẫn đầu, kế đến là sầu riêng và chuối sẽ lùi xuống hàng thứ ba. HGI là doanh nghiệp đang sở hữu vùng trồng tại Lào - nơi có độ cao phù hợp nhất cho cây cà phê Arabica và cũng là một trong những đơn vị thành viên chủ lực đẩy mạnh việc đầu tư cà phê trong chương trình phát triển 20.000 hecta cà phê của cả Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai và đang được tập trung mạnh việc này. HGI cũng là đơn vị chủ lực và thu hoạch cà phê đầu tiên của tập đoàn khi từ tháng 10/2027 sẽ bắt đầu có thu hoạch cà phê. Ông nhấn mạnh: Chương trình cà phê là một chương trình lớn và cũng là tương lai của HGI.

//Chèn ads giữa bài (runinit = window.runinit || []).push(function () { //Nếu k chạy ads thì return if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink) return; var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>'; var content = $('[data-role="content"]'); if (content.length > 0) { var childNodes = content[0].childNodes; for (i = 0; i < childNodes.length; i++) { var childNode = childNodes[i]; var isPhotoOrVideo = false; if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') { // kiem tra xem co la anh khong? var type = $(childNode).attr('class') + ''; if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) { isPhotoOrVideo = true; } } try { if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) { if (i <= childNodes.length - 3) { childNode.after(htmlToElement(mutexAds)); arfAsync.push("l2srqb41"); } break; } } catch (e) { } } } }); function htmlToElement(html) { var template = document.createElement('template'); template.innerHTML = html; return template.content.firstChild; } // Lấy phần tử giữa bài để chèn widget: ưu tiên figure, sau đó p không nằm trong figure function tnDetailFindMidElement(rootSelector) { var root = document.querySelector(rootSelector); if (!root) return null; var figures = Array.from(root.querySelectorAll('figure')); var paragraphs = Array.from(root.querySelectorAll('p')).filter(function (p) { return !p.closest('figure'); }); var elements = figures.concat(paragraphs); return elements.length ? elements[Math.floor(elements.length / 2)] : null; } if (window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden)) { if (!laNuocNgoai) { (function (w, q) { w[q] = w[q] || []; w[q].push(["_mgc.load"]); })(window, "_mgq"); } } (function() { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (typeof window.laNuocNgoai === 'undefined' || !window.laNuocNgoai) return; // chỉ chạy khi laNuocNgoai true var target = tnDetailFindMidElement('div.detail-cmain'); if (!target || !target.parentNode) return; var newDiv = document.createElement('div'); newDiv.id = 'taboola-mid-article-widget'; target.parentNode.insertBefore(newDiv, target.nextSibling); window._taboola = window._taboola || []; window._taboola.push({ mode: 'thumbnails-4x1', container: 'taboola-mid-article-widget', placement: 'Mid Article Widget', target_type: 'mix' }); })();