Quản trị

Chủ tịch VCCI: Vì sao mỗi lần iPhone mở bán người ta lại xếp hàng chờ mua?

Ông Phạm Tấn Công, Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam. (Ảnh: VGP).

Tại Toạ đàm Chính phủ và Doanh nghiệp diễn ra sáng ngày 8/10, trước câu hỏi về vấn đề đạo đức trong kinh doanh, ông Phạm Tấn Công, Chủ tịch VCCI cho hay:

“Chúng ta đang trong giai đoạn hội nhập quốc tế với một sự cạnh tranh gay gắt trên toàn cầu và ngay trong lãnh thổ Việt Nam. Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu như vậy, mọi nguồn lực các doanh nghiệp đều phải phát huy, vì nhiều khi chỉ hơn nhau một chút cũng là sự thắng thua.

Doanh nghiệp các nước, đặc biệt các nước phát triển, phát huy rất tốt nguồn lực đạo đức doanh nhân và văn hoá kinh doanh. Doanh nghiệp Việt Nam rất tiếc trong giai đoạn vừa rồi chưa quan tâm nguồn lực này. Cái đó cũng đúng thôi vì chúng ta mới bước sang kinh tế thị trường được mấy chục năm và chúng ta vẫn đang trong giai đoạn 'học bài' nên phải nhìn sang các nước và thấy rằng đây là nguồn lực to lớn và uy tín sẽ tạo ra sức hấp dẫn của sản phẩm.

Vì sao chúng ta thấy mỗi lần iPhone mở bán thì người ta xếp hàng? Đây phải chăng cũng là chữ tín và đạo đức, văn hoá kinh doanh của họ.

Doanh nghiệp chúng ta trong giai đoạn sắp tới, cấp bách để cạnh tranh thành công thì phải quan tâm đến vấn đề đạo đức doanh nhân và văn hoá kinh doanh. Còn với tầm nhìn xa, để trở thành quốc gia phát triển văn minh, sánh vai các cường quốc mà chúng ta đang hướng tới thì phải xây dựng đạo đức doanh nhân và văn hoá kinh doanh xứng tầm với một quốc gia phát triển và ngang tầm với các nước văn minh nhất trên thế giới.

Do đó, đây vừa là vấn đề cấp bách, vừa là nhiệm vụ chiến lược trong xây dựng đạo đức doanh nhân và văn hoá kinh doanh. Chính vì vậy, VCCI trong nhiệm kỳ này đã coi đây là nhiệm vụ chiến lược, đã công bố 6 quy tắc đạo đức doanh nhân Việt Nam. 

Đây là câu chuyện không chỉ một con người, một tổ chức có thể làm được mà toàn bộ xã hội, toàn bộ hệ thống, trong đó đầu tiên là giới doanh nhân Việt Nam phải tiên phong thực hiện.

Chúng tôi rất mong ngày càng có nhiều doanh nhân, doanh nghiệp sẽ tham gia thực hành đạo đức kinh doanh chuẩn mực, mang bản sắc văn hoá Việt Nam nhưng đồng thời có tinh hoa của quốc tế để chúng ta tạo ra sức mạnh mới cho doanh nghiệp Việt Nam trong môi trường kinh doanh toàn cầu hiện nay.

Các hiệp hội doanh nghiệp cũng cần tham gia, từng doanh nhân, doanh nghiệp cũng cần chủ động trong câu chuyện này. Tôi cho rằng về lâu dài, đây là câu chuyện rất lớn, rất quan trọng và quyết định đến sự thành công của quốc gia trong hội nhập quốc tế cũng như trong khát vọng trở thành nước phát triển có thu nhập cao vào giữa thế kỷ này”.

Cùng quan điểm với ông Phạm Tấn Công, ông Hồ Thanh Tùng, Tổng Giám đốc Tập đoàn CMC cho biết đạo đức kinh doanh là yếu tố hàng đầu mà doanh nghiệp phải đặt lên. Theo ông Tùng, khi chúng ta toàn cầu hoá, doanh nghiệp Việt cần khẳng định mình ở hai vị thế. Thứ nhất, chúng ta cần thành công ở chính thị trường của chúng ta. Đồng thời cũng cần phải khẳng định vị thế của chúng ta trên thị trường quốc tế. 

“Với CMC, chúng tôi cũng đặt ra những giá trị trọng tâm, tư tưởng toàn bộ nhân viên và lãnh đạo khi chúng tôi khẳng định vị thế của doanh nghiệp. Khẳng định vị thế của doanh nghiệp là khẳng định cam kết, lời hứa với khách hàng và mang lại giá trị cho khách hàng. Chúng tôi mong muốn và xây dựng giá trị mà có thể cạnh tranh với đối thủ ngay tại thị trường Việt Nam”, ông Tùng nói.

Hiện, CMC đang có 10 công ty thành viên, hoạt động trong 4 lĩnh vực chính gồm: Hạ tầng viễn thông và hạ tầng số, công nghệ, phát triển phần mềm cũng như cung cấp giải pháp về công nghệ thông tin. 

“Gần đây chúng tôi cũng mở ra một trường đại học. Tất cả những lĩnh vực ấy chúng tôi cũng đều thống nhất về đạo đức kinh doanh, đạo đức nghề nghiệp cũng như cam kết với khách hàng”, ông Tùng cho biết thêm.

Các tin khác

Elon Musk đã mất "bàn tay Midas"?

Elon Musk đã mất "bàn tay Midas"?

Theo nhà báo Linette Lopez của Business Insider, hai vụ đặt cược lớn nhất của tỷ phú Elon Musk vào Twitter và Tesla tại thị trường Trung Quốc đều kéo ông đi ngược quỹ đạo mong muốn.
Châu Á "khát" người tài

Châu Á "khát" người tài

Các quốc gia châu Á đang tung ra những loại thị thực mới, cho phép nhân tài ở các quốc gia khác có thể ở lại lâu hơn nhằm tìm kiếm lao động có tay nghề cho các lĩnh vực trọng tâm.
Bị ông Hoàng Nam Tiến thách đưa 3 điều để nhận về làm trưởng phòng Sales, ứng viên GenZ nói 3 câu deal được luôn lương 30 triệu

Bị ông Hoàng Nam Tiến thách đưa 3 điều để nhận về làm trưởng phòng Sales, ứng viên GenZ nói 3 câu deal được luôn lương 30 triệu

"Em tin rằng nếu em mang lại giá trị cho công ty thì các sếp không bao giờ để em chịu thiệt. Khi sếp không để cho nhân sự thiệt, tụi em mới đi đường dài và cống hiến với các sếp được”, chàng trai GenZ tốt nghiệp ĐH Kinh tế Quốc dân bày tỏ trước các chất vấn của Chủ tịch FPT Telecom Hoàng Nam Tiến.
TGĐ THACO: Chúng ta phải đi từ chiến lược kinh doanh, nhân sự, rồi mới đến chuyển đổi số, chứ không phải ngược lại

TGĐ THACO: Chúng ta phải đi từ chiến lược kinh doanh, nhân sự, rồi mới đến chuyển đổi số, chứ không phải ngược lại

Theo Tổng Giám đốc Tập đoàn THACO, tiến trình quản trị đúng phải là có chiến lược sản xuất – kinh doanh trước, đến chiến lược nhân sự rồi mới tới chiến lược chuyển đổi số. THACO muốn dẫn dắt các nhà cung cấp cạnh tranh được với các đối thủ tại ASEAN, thì phải có ít nhất 36 nhà máy cơ khí – phụ tùng trong năm 2025 và chuyển đổi số từ sản xuất cho đến quản trị.
Có nên xây dựng văn hóa công ty như một gia đình?

Có nên xây dựng văn hóa công ty như một gia đình?

Khi trả lời câu hỏi trên trong tập 3 Cơ hội cho ai 2022, ứng viên Ngọc Thủy bảo có, còn ứng viên Cẩm Văn bảo không nên. Cuối cùng, Cẩm Văn đã chiến thắng áp đảo Ngọc Thủy khi được 4/5 Sếp chọn, để đi tiếp. “Công ty không thể như gia đình, phải như đội bóng - từ trên xuống dưới phải phấn đấu hết mình mỗi ‘trận đấu’ để giữ được vị trí của mình”, Sếp Tiến nhận định.
Lãnh đạo Vingroup nhận lương bao nhiêu?

Lãnh đạo Vingroup nhận lương bao nhiêu?

Tập đoàn Vingroup mới đây đã công bố báo cáo tài chính hợp nhất giữa niên độ đã được soát xét. Báo cáo của Vingroup lần đầu tiên hé lộ thù lao của các thành viên Hội đồng quản trị và lương của Ban điều hành.
Học tập kinh nghiệm thuê ngoài nhân sự từ Prudential Việt Nam – Microsoft để không ‘tiền mất, tật mang’

Học tập kinh nghiệm thuê ngoài nhân sự từ Prudential Việt Nam – Microsoft để không ‘tiền mất, tật mang’

Tại Prudential Việt Nam, để áp dụng mô hình thuê ngoài nhân sự thành công, HR là mắt xích quan trọng. Theo đó, phòng Nhân sự của Prudential là người cố vấn, đưa ra các gợi ý về định hướng phát triển nhân sự cho lãnh đạo doanh nghiệp. Còn với Microsoft Việt Nam, ‘bí quyết’ để thuê nhân sự ngoài hiệu quả là phải có quy trình chặt chẽ và ứng dụng công nghệ ở nhiều mặt.
Các sếp kỳ cựu chia sẻ kinh nghiệm giúp giảm tỷ lệ tuyển sai người cho doanh nghiệp Việt

Các sếp kỳ cựu chia sẻ kinh nghiệm giúp giảm tỷ lệ tuyển sai người cho doanh nghiệp Việt

Hiện tại, tỷ lệ tuyển sai người ở các doanh nghiệp Việt Nam rơi vào khoảng 60% đến 70%. Để giảm tỷ lệ nói trên, theo Tổng Giám đốc Asim – Vũ Minh Trí, chúng ta cần phải tìm người có chuyên môn tham gia phỏng vấn cùng; còn với Chủ tịch Bảo Ngọc – Lê Đức Thuấn, thì phải xem tư duy – quan điểm của ứng viên có phù hợp với sếp và văn hóa công ty hay không….
Thế Giới Di Động, FPT Shop,... đua nhau mở chuỗi bán đồ chính hãng có giúp thị trường Việt Nam "thăng hạng" trong mắt Apple?

Thế Giới Di Động, FPT Shop,... đua nhau mở chuỗi bán đồ chính hãng có giúp thị trường Việt Nam "thăng hạng" trong mắt Apple?

Trong thời gian gần đây, thị trường Việt Nam dường như đang đón nhận những tín hiệu tích cực từ phía Apple, từ xuất hiện các đại lý ủy quyền mới cho tới mở rộng chuỗi cung ứng. Những điều này liệu có phải tín hiệu cho thấy thị trường Việt Nam đã được nâng hạng?