Quản trị

Hỗ trợ 5 tỷ cho chiến lược "săn vàng" ASIAD, Olympic, Phó TGĐ Sabeco khẳng định sẽ chú trọng vào đất nước, con người Việt Nam

Chia sẻ về hoạt động kinh doanh tại Việt Nam tại buổi Lễ bàn giao hỗ trợ tài năng thể thao Việt Nam, bàVenus Teoh Kim Wei, Phó TGĐ Sabeco cho hay, với cam kết đầu tư phát triển kinh doanh đi đôi với phát triển bền vững.

Sabeco luôn nỗ lực tạo ra những thay đổi tích cực để nâng cao vị thế thương hiệu Việt, đồng thời thúc đẩy sự phát triển tích cực cho cộng đồng và Việt Nam. Mô hình phát triển bền vững của Sabeco chú trọng vào 4 mục tiêu: Consumption (tiêu thụ) - Conservation (bảo tồn) - Country (đất nước) - Culture (văn hóa), bà Venus nói.

Theo đó, Sabeco đã bàn giao 5 tỷ đồng cho Tổng cục Thể dục Thể thao, Bộ VHTT&DL nhằm hỗ trợ các vận động viên (VĐV) quốc gia đang trong quá trình luyện tập và chuẩn bị cho Đại hội Thể thao châu Á - ASIAD 2023 và Thế vận hội mùa hè Olympic Paris 2024. 

Đây là hoạt động tiếp nối trong chương trình cộng đồng "Việt Nam thắng vàng" đã được Bộ VHTT&DL cùng Sabeco công bố vào tháng 5/2022, tại thời điểm SEA Games 31 đang diễn ra, với mục tiêu mang đến những điều tốt đẹp nhất cho thể thao Việt Nam tại đấu trường quốc tế.

Khoản hỗ trợ từ Sabeco cho chương trình sẽ được sử dụng để hỗ trợ trực tiếp hằng tháng cho các vận động viên (VĐV) tài năng thuộc đội tuyển quốc gia; hỗ trợ các VĐV tham gia thi đấu quốc tế; bổ sung trang thiết bị cho 2 môn thể thao bắn cung và cầu lông. 

50 VĐV tài năng đã được Tổng cục Thể dục Thể Thao tuyển chọn theo tiêu chí thống nhất với Sabeco gồm: VĐV trên 18 tuổi, đang được tập huấn và thi đấu tại các đội tuyển quốc gia, có ý thức tổ chức, kỷ luật tốt; Đạt huy chương vàng tại SEA Games 31, hoặc có triển vọng phát triển đạt thành tích tại ASIAD 2023 và Olympic 2024.

Hiện cổ đông lớn nhất của Sabeco làThaiBev (chiếm 54% vốn),36% cổ phần hiện do Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) nắm giữ và 10% còn lại thuộc về các nhà đầu tư khác.  

Thương vụ mua lại Sabeco đã giúp ThaiBev trở thành nhà sản xuất bia lớn nhất Đông Nam Á về sản lượng. Tại cuộc họp báo thường niên hôm 27/9, CEO của ThaiBev cho biết, tập đoàn sẽ không bán Sabeco như một số tin đồn.

Chia sẻ với Nikkei Asia, CEO ThaiBev nhận định Sabeco là viên ngọc quý của chúng tôi, một tài sản quý hiếm trong số tất cả các nhà sản xuất bia trong khu vực. ThaiBev hiện đang có vị thế tốt để giành lại ngôi đầu thị phần ở Đông Nam Á nhờ Sabeco – doanh nghiệp đang nắm giữ 40% thị trường bia tại Việt Nam.

Các tin khác

Châu Á "khát" người tài

Các quốc gia châu Á đang tung ra những loại thị thực mới, cho phép nhân tài ở các quốc gia khác có thể ở lại lâu hơn nhằm tìm kiếm lao động có tay nghề cho các lĩnh vực trọng tâm.

Bị ông Hoàng Nam Tiến thách đưa 3 điều để nhận về làm trưởng phòng Sales, ứng viên GenZ nói 3 câu deal được luôn lương 30 triệu

"Em tin rằng nếu em mang lại giá trị cho công ty thì các sếp không bao giờ để em chịu thiệt. Khi sếp không để cho nhân sự thiệt, tụi em mới đi đường dài và cống hiến với các sếp được”, chàng trai GenZ tốt nghiệp ĐH Kinh tế Quốc dân bày tỏ trước các chất vấn của Chủ tịch FPT Telecom Hoàng Nam Tiến.

TGĐ THACO: Chúng ta phải đi từ chiến lược kinh doanh, nhân sự, rồi mới đến chuyển đổi số, chứ không phải ngược lại

Theo Tổng Giám đốc Tập đoàn THACO, tiến trình quản trị đúng phải là có chiến lược sản xuất – kinh doanh trước, đến chiến lược nhân sự rồi mới tới chiến lược chuyển đổi số. THACO muốn dẫn dắt các nhà cung cấp cạnh tranh được với các đối thủ tại ASEAN, thì phải có ít nhất 36 nhà máy cơ khí – phụ tùng trong năm 2025 và chuyển đổi số từ sản xuất cho đến quản trị.

Có nên xây dựng văn hóa công ty như một gia đình?

Khi trả lời câu hỏi trên trong tập 3 Cơ hội cho ai 2022, ứng viên Ngọc Thủy bảo có, còn ứng viên Cẩm Văn bảo không nên. Cuối cùng, Cẩm Văn đã chiến thắng áp đảo Ngọc Thủy khi được 4/5 Sếp chọn, để đi tiếp. “Công ty không thể như gia đình, phải như đội bóng - từ trên xuống dưới phải phấn đấu hết mình mỗi ‘trận đấu’ để giữ được vị trí của mình”, Sếp Tiến nhận định.

Động lực tăng trưởng cho thị trường bất động sản: Nhìn từ quy hoạch Khánh Hoà

Với lộ trình trở thành thành phố trực thuộc Trung ương, đô thị ngang tầm châu Á, Khánh Hoà xác định Cam Lâm và Cam Ranh là 2 điểm cực tạo động lực tăng trưởng. Thị trường bất động sản Khánh Hoà cũng được dự báo sẽ sôi động khi hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện cùng sự hiện diện của các dự án mới, quy hoạch bài bản.

Khi người phụ nữ là "trụ cột"

Sự phát triển kinh tế đã khiến nhiều quan niệm xã hội thay đổi. Trong đó, thay đổi rõ rệt nhất chính là quan điểm về vai trò của người trụ cột gia đình…