Quản trị

Chiến lược M&A trong xuất khẩu phần mềm của FPT

Từ Hội nghị Chiến lược FPT 2023 tại Đà Nẵng, trên trang cá nhân ông Đỗ Cao Bảo - Thành viên Hội đồng quản trị, đã chia sẻ về 5 chỉ tiêu tỷ USD trong xuất khẩu phần mềm của FPT Software.

Trong đó gồm: 1 tỷ USD giá trị hợp đồng ký (đạt được năm 2022), 1 tỷ USD doanh thu năm 2023 và tăng lên 5 tỷ USD vào năm 2030, khách hàng có hợp đồng trị giá 1 tỷ USD và cuối cùng là 1 tỷ USD lợi nhuận giai đoạn 2031 - 2032.

Ông Bảo cho biết trong 5 chỉ tiêu kể trên, có những mục tiêu đã đạt được và có những thứ chưa đạt được. Về khách hàng có hợp đồng 1 tỷ USD, hiện công ty đã có những hợp đồng trị giá từ 100 đến 300 triệu USD. Do đó, mục tiêu 1 tỷ USD theo ông Bảo không phải là xa vời.

 Ông Đỗ Cao Bảo. (Ảnh: Facebook nhân vật).

"Về doanh thu 5 tỷ USD, nếu cứ giữ được tốc độ tăng trưởng 20%-25% một năm như 5 năm vừa qua thì đến năm 2030 sẽ đạt doanh số 5 tỷ USD. Khi FPT Software đạt doanh thu xuất khẩu phần mềm 5 tỷ USD thì chắc chắn FPT USA, FPT Japan, FPT châu Á - Thái Bình Dương sẽ đạt doanh thu trên 1 tỷ USD, còn FPT Euro có thể cũng đạt doanh thu 1 tỷ USD", người đồng sáng lập Tập đoàn FPT viết.

Thực tế, những năm qua Tập đoàn FPT đã đẩy mạnh mảng xuất khẩu phần mềm, tiến ra những thị trường được coi là khó nhằn như Nhật Bản, Mỹ, châu Âu. Song song với việc thành lập công ty tại những thị trường này, điều dễ nhận thấy ở FPT đó là chiến lược M&A, mua lại những công ty địa phương.

Từ năm 2014, FPT liên tục thực hiện các thương vụ mua bán và sáp nhập với doanh nghiệp công nghệ trên thế giới nhằm nâng cao năng lực và mở rộng tập khách hàng trong nhiều lĩnh vực lớn, mang lại doanh thu tại thị trường nước ngoài.

FPT từng mua lại RWE IT Slovakia (công ty thành viên của tập đoàn năng lượng hàng đầu châu Âu - RWE) hay Intellinet - công ty tư vấn chuyển đổi số có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất tại Mỹ.

FPT cũng công bố đầu tư chiến lược vào LTS - công ty trong Top 20 công ty tư vấn, quản trị kinh doanh và chuyển đổi số tại Nhật.

Trong năm nay FPT đã mua lại mảng công nghệ của Intertec International và đầu tư vào Landing AI - công ty phần mềm thị giác máy tính và AI. 

Hay như tuần trước, Tập đoàn FPT công bố mua lại thành công Cardinal Peak - một công ty công nghệ tại Mỹ có tuổi đời hơn 20 năm.

Cardinal Peak chuyên cung cấp dịch vụ công nghệ, từ phần cứng, phần mềm nhúng, IoT, điện toán đám mây tới phát triển sản phẩm di động cho hơn hàng trăm công ty, trong đó có nhiều doanh nghiệp thuộc danh sách Fortune 500 như Samsung, Amazon...

Khách hàng của Cardinal Peak hoạt động trong các lĩnh vực như ô tô, điện tử tiêu dùng, chăm sóc sức khỏe, phát nội dung trực tuyến, robot, an ninh - an toàn, quốc phòng - hàng không vũ trụ.  

Cardinal Peak được thành lập vào năm 2002 và trải qua hơn 20 năm phát triển, công ty đang hoạt động như là một đơn vị cung cấp các dịch vụ kỹ thuật cho nhiều dự án công nghệ.

Theo giới thiệu, Cardinal Peak đã thực hiện 800 dự án tạo ra hơn 200 sản phẩm được thương mại hóa. Đội ngũ kỹ sư của công ty hơn 100 người với chuyên môn đa dạng trên nhiều lĩnh vực như thiết kế sản phẩm video và âm thanh, thiết kế UX, xử lý tín hiệu số, bảo mật nhúng, kỹ thuật IoT và phát triển sản phẩm giọng nói với dự án nổi bật là trợ lý ảo Alexa nổi tiếng của Amazon.

Nói về thương vụ này, tập đoàn công nghệ Việt Nam cho hay Cardianal Peak sẽ giúp FPT nâng cao năng lực cạnh tranh và chất lượng dịch vụ của công ty tại khu vực châu Mỹ nói riêng và các thị trường nói tiếng Anh nói chung, đặc biệt trong các mảng công nghệ mới.

Thông qua Cardianal Peak, FPT kỳ vọng tăng gấp đôi doanh thu từ mảng dịch vụ kỹ thuật sản phẩm (dịch vụ tư vấn, thiết kế, phát triển, thử nghiệm các công nghệ mới bao gồm cả phần cứng và phần mềm để tạo ra các sản phẩm tốt nhất) tại thị trường Mỹ trong vòng hai năm tới.

Với sự gia nhập của Cardinal Peak, FPT sẽ được bổ sung nguồn nhân lực gồm hàng trăm kỹ sư am hiểu chuyên sâu các công nghệ IoT, điện toán đám mây, di động… và thấu hiểu nhu cầu riêng biệt của khách hàng trong từng lĩnh vực. Đây là sự kết hợp về chuyên môn và dịch vụ được cá nhân hóa giữa hai bên.

Các tin khác

CEO kỳ lân Hongkong nói về nhân tài Việt: Các bạn rất giỏi tiếng Anh, nhưng chỉ giỏi đọc hiểu từ văn bản

CEO kỳ lân Hongkong nói về nhân tài Việt: Các bạn rất giỏi tiếng Anh, nhưng chỉ giỏi đọc hiểu từ văn bản

GoGoX là kỳ lân công nghệ niêm yết đầu tiên của Hongkong (Trung Quốc), hoạt động trong lĩnh vực logistics. Khi mở rộng sang Việt Nam, doanh nghiệp được định giá 1 tỷ USD này gặp rào cản ngôn ngữ, khi nhân sự Việt Nam giao tiếp tiếng Anh yếu. "Các bạn rất giỏi tiếng Anh, và có thể hiểu tiếng Anh từ các văn bản", Founder kiêm CEO GoGoX Steven Lam chia sẻ.
"Vua hồ tiêu" Phan Minh Thông tiết lộ bí kíp đơn giản giúp gây dựng doanh nghiệp nông sản hàng đầu Việt Nam: 17 năm duy trì một việc này

"Vua hồ tiêu" Phan Minh Thông tiết lộ bí kíp đơn giản giúp gây dựng doanh nghiệp nông sản hàng đầu Việt Nam: 17 năm duy trì một việc này

Phúc Sinh là công ty số 1 Việt Nam về xuất nhập khẩu hồ tiêu, cũng là một trong những doanh nghiệp xuất khẩu cà phê lớn nhất cả nước. Bên cạnh tư duy mở để đưa công ty "go global", ông chủ Phúc Sinh Phan Minh Thông còn huy động được nguồn vốn lớn làm nông nghiệp nhờ một bí quyết đơn giản.
Giám đốc HR - PepsiCo Foods Việt Nam: Chúng tôi đã thất bại thảm hại trong lần đầu thử trồng khoai tây trái vụ, nhưng năng suất mùa thứ hai cao gấp 2-3 lần

Giám đốc HR - PepsiCo Foods Việt Nam: Chúng tôi đã thất bại thảm hại trong lần đầu thử trồng khoai tây trái vụ, nhưng năng suất mùa thứ hai cao gấp 2-3 lần

Năm 2022, đến lượt bộ phận Nông học của PepsiCo Foods Việt Nam tham gia Dare Propject mà bộ phận HR khởi xướng. Không như kỳ vọng, họ đã thất bại thảm hại khi cố gắng trồng khoai tây trái vụ vào mùa mưa ở Gia Lai và Đắc Lắc. Tuy nhiên, PepsiCo Foods không bỏ cuộc và đã được đền đáp, khi năng suất lần thứ thứ hai gấp 2 đến 3 lần đầu.
Chiến lược "Phù Đổng" của công ty đứng sau thương hiệu Nhà Xinh, làm nội thất cho Landmark 81: Xây nhà máy rộng 50 ha trong 3 năm, hướng đến chinh phục thị trường thế giới

Chiến lược "Phù Đổng" của công ty đứng sau thương hiệu Nhà Xinh, làm nội thất cho Landmark 81: Xây nhà máy rộng 50 ha trong 3 năm, hướng đến chinh phục thị trường thế giới

Không những làm nội thất cho hàng loạt công trình nổi tiếng trong nước như Landmark 81, JW Marriott Phú Quốc… AA Corporation còn đứng sau gần 200 dự án toàn cầu, với 80-90% khách hàng là nhà đầu tư của các khách sạn 5 sao. Bất chấp nhiều khó khăn hiện tại, Chủ tịch AA Corporation Nguyễn Quốc Khanh chỉ ra rằng 18 năm qua ngành gỗ Việt Nam chưa bao giờ phát triển dưới 15%/năm.
Ông Hoàng Nam Tiến: Sếp nào cũng nói tài sản quý nhất là con người, nhưng hễ gặp khó khăn lại cho bớt ‘tài sản’ ấy ra đường

Ông Hoàng Nam Tiến: Sếp nào cũng nói tài sản quý nhất là con người, nhưng hễ gặp khó khăn lại cho bớt ‘tài sản’ ấy ra đường

Nếu hỏi câu chuyện khi gặp khó khăn, cắt chi phí hay cắt người, câu trả lời thầm kín của rất nhiều lãnh đạo là CẮT NGƯỜI. “Lãnh đạo doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp lớn, hay nói “Con người là tài sản quý nhất của doanh nghiệp”, nhưng khi nào gặp khó khăn thì cho bớt tài sản ấy ra đường”, ông Hoàng Nam Tiến nói thẳng.
Tập đoàn Sands và Học viện Bosum tổ chức họp báo ra mắt giải pháp quản lý doanh nghiệp

Tập đoàn Sands và Học viện Bosum tổ chức họp báo ra mắt giải pháp quản lý doanh nghiệp

Họp báo ra mắt Sands Bosum Business ngày 17/10 vừa qua với sự có mặt của hàng loạt lãnh đạo tập đoàn đa quốc gia như J&T Express, Oppo,.., các KOCs nổi tiếng trong lĩnh vực kinh doanh và những doanh nghiệp - hiệp hội lớn: Hiệp hội ẩm thực TP Hồ Chí Minh FBA, Hiệp Hội Thương Mại Điện Tử Việt Nam Vecom, Hiệp Hội VCCI,…
Sức bền của các lãnh đạo U70: Ông Trương Gia Bình vẫn trực tiếp đi bán hàng, Chủ tịch PNJ ngày ngày học cách đổi mới tư duy

Sức bền của các lãnh đạo U70: Ông Trương Gia Bình vẫn trực tiếp đi bán hàng, Chủ tịch PNJ ngày ngày học cách đổi mới tư duy

Chủ tịch PNJ Cao Thị Ngọc Dung cho rằng cản trở lớn nhất với tư duy mới đến từ chính mình và bà đang học cách "quên đi những gì mình đã làm", nhận ra những điều cũ cần từ bỏ. Trong khi đó, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình từng nói với nhân viên rằng không cần giảm bớt lịch làm việc của ông.
Những điều chưa biết về đế chế Adidas và Puma

Những điều chưa biết về đế chế Adidas và Puma

Không phải ai cũng biết những người sáng lập của Adidas và Puma thực tế là hai anh em ruột và sự cạnh tranh giữa hai thương hiệu này đã không ngừng gia tăng trong những năm qua.