Doanh nghiệp

Bảo trì giao thông Quảng Trị: Chủ động, kịp thời, hiệu quả và bền vững


 - Ảnh 1.

Đảm bảo giao thông, xử lý nền mặt đường bằng đá dăm, sỏi suối tuyến QL15D

ẢNH: THANH LỘC

Song hành triển khai dự án lớn và bảo trì đường huyết mạch  

Năm 2025, Ban QLBTGT được giao triển khai hai dự án lớn là các đoạn tuyến thuộc dự án đường tránh phía Đông thành phố Đông Hà với tổng mức đầu tư hơn 630 tỉ đồng.

Cụ thể, đoạn tuyến từ Km741+179/QL.1, Dốc Miếu đến Km10+187/QL.9 có tổng mức đầu tư 399,96 tỉ đồng. Công trình đã thi công đạt 79,58% khối lượng đào nền, 76,21% đắp nền K95,57,76% đắp nền K98, 56,39% móng cấp phối đá dăm lớp 1, 42,11% móng cấp phối đá dăm lớp 2, thảm mặt đường BTN C19 đạt 33,83%, C16 đạt 26,32%. Công tác GPMB đã hoàn thành khoảng 97% chiều dài tuyến. Trong năm 2025, tổng vốn giải ngân cho dự án đạt khoảng 23,4 tỉ, tương đương 15,13% kế hoạch.

Đối với đoạn tuyến từ nút giao đường Nguyễn Hoàng đến Nam cầu sông Hiếu, tổng mức đầu tư là 230 tỉ đồng. Công trình đã thi công đạt 63% khối lượng đào nền, 55,6% đắp nền K95, 28,5% đắp nền K98, 53,85% cắm bấc thấm. Công tác GPMB đã hoàn thành khoảng 90% chiều dài tuyến. Tỷ lệ giải ngân trong năm 2025 là 6,5 tỉ đồng tương đường 9,38%. Song song với các dự án mới, công tác sửa chữa, nâng cấp hệ thống giao thông hiện hữu được Ban QLBTGT triển khai quyết liệt. Tổng kinh phí thực hiện trong năm 2025 là 284,4 tỉ đồng từ các nguồn vốn sự nghiệp trung ương, địa phương, kinh phí quản lý bảo trì đường bộ tỉnh, ngân sách tỉnh và các nguồn vốn khác.

 - Ảnh 2.
 - Ảnh 3.
 - Ảnh 4.

Các hoạt động vệ sinh biển báo, sơn quét cọc tiêu; Đào rãnh dọc, san gạt lề đường; Duy tu cầu treo… được Ban chỉ đạo thực hiện thường xuyên

ẢNH: THANH LỘC

Bảo vệ hạ tầng, ứng phó kịp thời, đảm bảo giao thông thông suốt

Với phương châm "quản lý chặt chẽ, phát hiện kịp thời, xử lý nghiêm minh", công tác tuần kiểm đường bộ tiếp tục được nâng cao hiệu quả. Trong năm, Ban QLBTGT đã ban hành 12 kế hoạch tuần kiểm, tổ chức phối hợp với lực lượng chức năng kiểm tra, xử lý 33 trường hợp vi phạm hành lang giao thông đường bộ.

Ban QLBTGT cũng chủ động xây dựng quy chế phối hợp với Thanh tra Sở, các phòng chuyên môn và chính quyền địa phương, triển khai nhóm điều hành trực tuyến qua Zalo nhằm nâng cao hiệu quả chỉ đạo, điều hành công tác tuần kiểm trên toàn tuyến.

Trong bối cảnh thời tiết diễn biến phức tạp, đặc biệt là ảnh hưởng của nhiều cơn bão đi qua địa bàn Quảng Trị, Ban QLBTGT đã huy động toàn bộ lực lượng ứng trực, kịp thời xử lý các điểm sạt lở, ngập nước. Đáng chú ý, trong cơn bão Trà My hồi tháng 10.2024, tuyến ĐT.571 tại Km25+750 bị mưa lũ cuốn trôi 360 m² mặt đường đã được khẩn trương khắc phục và thông xe chỉ sau 2 ngày. Với phương châm "bốn tại chỗ" và "ba sẵn sàng", Ban luôn đảm bảo giao thông thông suốt, hạn chế tối đa thiệt hại do thiên tai.

 - Ảnh 5.

Một góc TP.Đông Hà (Quảng Trị) hôm nay

ẢNH: THANH LỘC

Ban QLBTGT cũng chú trọng công tác tổ chức bộ máy, đào tạo bồi dưỡng cán bộ, tăng cường cải cách hành chính. Trong năm, đã tổ chức xét tuyển 5 viên chức, công nhận 5 đề tài sáng kiến cấp cơ sở, cử hơn 20 lượt cán bộ tham gia các lớp tập huấn chuyên môn, lý luận chính trị, quản lý nhà nước.

Về tài chính - kế toán, Ban thực hiện nghiêm túc chế độ hạch toán, thanh quyết toán các dự án với tổng vốn bố trí gần 415 tỉ đồng, đồng thời phối hợp hiệu quả với các cơ quan trung ương và địa phương trong xét duyệt, giải ngân, quyết toán vốn.

Trên tinh thần chủ động, kỷ cương và trách nhiệm, Ban QLBTGT tiếp tục khẳng định vai trò nòng cốt trong công tác bảo trì, đầu tư hạ tầng giao thông của tỉnh, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo an toàn giao thông và phục vụ đời sống dân sinh ngày một tốt hơn.

 - Ảnh 6.

Nhiều tuyến đường đẹp ở tỉnh Quảng Trị

ẢNH: THANH LỘC

Định hướng năm 2025: Quyết liệt, đồng bộ, hiệu quả

Bước sang năm 2025, Ban QLBTGT đặt mục tiêu hoàn thành thi công và bàn giao 2 dự án đường tránh phía Đông TP.Đông Hà, tiếp tục sửa chữa các tuyến đường theo kế hoạch được bố trí vốn. Đồng thời, Ban sẽ trình phê duyệt hồ sơ kỹ thuật, lựa chọn nhà thầu, thi công các công trình mới, đảm bảo chất lượng, tiến độ và hiệu quả sử dụng vốn.

//Chèn ads giữa bài (runinit = window.runinit || []).push(function () { //Nếu k chạy ads thì return if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink) return; var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>'; var content = $('[data-role="content"]'); if (content.length > 0) { var childNodes = content[0].childNodes; for (i = 0; i < childNodes.length; i++) { var childNode = childNodes[i]; var isPhotoOrVideo = false; if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') { // kiem tra xem co la anh khong? var type = $(childNode).attr('class') + ''; if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) { isPhotoOrVideo = true; } } try { if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) { if (i <= childNodes.length - 3) { childNode.after(htmlToElement(mutexAds)); arfAsync.push("l2srqb41"); } break; } } catch (e) { } } } }); function htmlToElement(html) { var template = document.createElement('template'); template.innerHTML = html; return template.content.firstChild; }
if (pageSettings.allow3rd && (typeof _isAdsHidden === 'undefined' || !_isAdsHidden)) { if (!laNuocNgoai) { //dable (function (d, a, b, l, e, _) { if (d[b] && d[b].q) return; d[b] = function () { (d[b].q = d[b].q || []).push(arguments) }; e = a.createElement(l); e.async = 1; e.charset = 'utf-8'; e.src = '//static.dable.io/dist/plugin.min.js'; _ = a.getElementsByTagName(l)[0]; _.parentNode.insertBefore(e, _); })(window, document, 'dable', 'script'); dable('sendLogOnce'); dable('renderWidget', 'dablewidget_QXedqQel'); } }
if (pageSettings.allow3rd && (typeof _isAdsHidden === 'undefined' || !_isAdsHidden)) { if (laNuocNgoai) { //taboola var elements = Array.from(document.querySelectorAll('div.detail-cmain figure')).concat(Array.from(document.querySelectorAll('div.detail-cmain p')).filter(p => !p.closest('figure'))); elements.sort((a, b) => (a === b ? 0 : (a.compareDocumentPosition(b) & Node.DOCUMENT_POSITION_FOLLOWING ? -1 : 1))); var target = elements[Math.floor(elements.length * 1.5 / 3)]; var newDiv = document.createElement('div'); newDiv.id = 'taboola-mid-article-widget'; target.parentNode.insertBefore(newDiv, target.nextSibling); window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'thumbnails-4x1', container: 'taboola-mid-article-widget', placement: 'Mid Article Widget', target_type: 'mix' }); } }

Các tin khác

Những ông chủ của Công ty Cổ phần Z Holding sản xuất sữa HIUP 27 giả là ai, có quy mô thế nào?

Những ông chủ của Công ty Cổ phần Z Holding sản xuất sữa HIUP 27 giả là ai, có quy mô thế nào?

Trước khi bị khởi tố về tội "Vi phạm quy định về kế toán gây hậu quả nghiêm trọng" và "Sản xuất, buôn bán hàng giả là thực phẩm", các lãnh đạo của Công ty Cổ phần Z Holding cũng đang là lãnh đạo ở một loạt doanh nghiệp khác hoạt động trong những ngành nghề kinh doanh khác nhau.
Lộ diện nhà đầu tư muốn tái cơ cấu Ngân hàng SCB

Lộ diện nhà đầu tư muốn tái cơ cấu Ngân hàng SCB

Ngoài những đối tác trong nước, còn có các nhà đầu tư nước ngoài muốn tham gia vào việc tái cơ cấu SCB đáng chú ý như công ty tư vấn quản lý về tài chính doanh nghiệp, tài chính ngân hàng Alvarez & Marsal Holdings thành lập năm 1930 tại Mỹ hay Germania Helvetica Grupus Ag, trụ sở ở Thụy Sĩ.
Khám phá giải pháp âm học trong kiến trúc và xây dựng

Khám phá giải pháp âm học trong kiến trúc và xây dựng

Âm học kiến trúc ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định chất lượng không gian sống và làm việc. Tiếng ồn và độ vang âm quá mức không chỉ gây căng thẳng, giảm năng suất mà còn ảnh hưởng lâu dài đến sức khỏe con người.
Bình Định - hút vốn đầu tư cho kinh tế xanh, hướng đến Net Zero

Bình Định - hút vốn đầu tư cho kinh tế xanh, hướng đến Net Zero

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và biến đổi khí hậu ngày càng gia tăng, tỉnh Bình Định đang nổi lên như một điểm đến đầu tư lý tưởng nhờ định hướng phát triển kinh tế xanh, tuần hoàn và nỗ lực hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero).
Bidiphar - Hình mẫu tiêu biểu của doanh nghiệp khoa học công nghệ

Bidiphar - Hình mẫu tiêu biểu của doanh nghiệp khoa học công nghệ

Trong làn sóng chuyển đổi số và hội nhập toàn cầu, Công ty CP Dược - Trang thiết bị y tế Bình Định (Bidiphar) không chỉ giữ vững vị thế là một trong những thương hiệu dược phẩm hàng đầu VN, mà còn nổi bật như một hình mẫu tiêu biểu của doanh nghiệp khoa học công nghệ trong ngành dược.
Mục tiêu tỉnh Quảng Trị đến năm 2030 trong phát triển KH-CN, ĐMST và chuyển đổi số

Mục tiêu tỉnh Quảng Trị đến năm 2030 trong phát triển KH-CN, ĐMST và chuyển đổi số

Trong một thời gian ngắn, tỉnh Quảng Trị đã ban hành hàng loạt văn bản và bắt tay triển khai thực hiện quyết liệt Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số (Viết tắt phát triển KHCN, ĐMST và CĐS) quốc gia (gọi tắt là Nghị quyết 57).
Quảng Trị: Tăng tốc phổ cập trí tuệ nhân tạo cho cán bộ, cộng đồng doanh nghiệp

Quảng Trị: Tăng tốc phổ cập trí tuệ nhân tạo cho cán bộ, cộng đồng doanh nghiệp

Sở KH-CN tỉnh Quảng Trị đang từng bước cụ thể hóa các chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước về chuyển đổi số bằng các hoạt động tập huấn thiết thực, trang bị kiến thức và kỹ năng ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) - đặc biệt là công cụ ChatGPT - cho cán bộ, công chức, doanh nghiệp và hợp tác xã trên địa bàn.
Công ty CP Nước sạch Quảng Trị giữ vững đà tăng trưởng

Công ty CP Nước sạch Quảng Trị giữ vững đà tăng trưởng

Quý 1/2025, Công ty CP Nước sạch Quảng Trị tiếp tục duy trì hoạt động kinh doanh ổn định, bảo đảm cung cấp nước sạch an toàn, liên tục cho người dân trên địa bàn toàn tỉnh, đồng thời tập trung các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả sản xuất - kinh doanh.
Nhà ga tiên phong làm thủ tục tự động 100%

Nhà ga tiên phong làm thủ tục tự động 100%

AHT - đơn vị quản lý và vận hành Nhà ga Quốc tế Đà Nẵng (T2) - Sân bay quốc tế Đà Nẵng đang từng bước hiện thực hóa mô hình nhà ga thông minh nhằm nâng cao trải nghiệm hành khách, tối ưu hóa quy trình làm thủ tục và nâng cao hiệu quả quản lý vận hành.
Dệt may khởi sắc rõ nét

Dệt may khởi sắc rõ nét

Số liệu từ Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas): 5 tháng đầu năm 2025, kim ngạch xuất khẩu toàn ngành cán mốc trên 17,58 tỷ USD, tăng 9% so với cùng kỳ năm 2024. Con số này cho thấy sự phục hồi mạnh mẽ của ngành dệt may và mục tiêu xuất khẩu 48 tỷ USD trong năm nay là rất khả thi.