SBH - Vượt khó để tăng trưởng, hướng tới phát triển bền

Vượt khó, duy trì tăng trưởng

Năm 2024, thời tiết cực đoan do hiện tượng El Nino khiến khu vực miền Trung - Tây nguyên hứng chịu nắng nóng, khô hạn kéo dài. Lượng nước về hồ chứa của Nhà máy thủy điện Sông Ba Hạ (H.Sơn Hòa, Phú Yên) thấp hơn trung bình nhiều năm. Trong bối cảnh đó, SBH vẫn chủ động điều hành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất - kinh doanh.

Ông Nguyễn Đức Phú, quyền Tổng giám đốc SBH, cho biết sản lượng điện của công ty phụ thuộc vào điều kiện thời tiết và lưu lượng nước, trong khi doanh thu chủ yếu đến từ sản xuất điện và tham gia thị trường điện. Ngay từ đầu năm, ban lãnh đạo đã chỉ đạo quyết liệt công tác kiểm tra, giám sát thiết bị nhằm hạn chế sự cố, nâng cao độ tin cậy của tổ máy. Tập thể cán bộ, người lao động đã phát huy tinh thần đoàn kết, chủ động, linh hoạt trong vận hành, đáp ứng hiệu quả phương thức huy động của Trung tâm Điều độ hệ thống điện quốc gia (NSMO).

SBH - Vượt khó để tăng trưởng, hướng tới phát triển bền vững - Ảnh 1. — Đại hội đồng cổ đông thường niên Công ty CP Thủy điện Sông Ba Hạ năm 2025

Nhờ sự chỉ đạo sát sao từ Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2) và sự đồng lòng của toàn thể cán bộ, công nhân viên, SBH đã đạt sản lượng 499,4 triệu kWh, lợi nhuận trước thuế hơn 306,4 tỉ đồng, nộp ngân sách hơn 151 tỉ đồng trong năm 2024. Trong điều kiện thủy văn bất lợi, đây là kết quả đáng ghi nhận, thể hiện năng lực điều hành hiệu quả của công ty.

SBH cũng chú trọng tối ưu hóa nguồn nhân lực, đánh giá hiệu quả công việc theo chất lượng và khối lượng; tổ chức đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn theo định hướng của EVN và EVNGENCO2. Văn hóa doanh nghiệp được xây dựng dựa trên ba giá trị cốt lõi: con người chuyên nghiệp, phương pháp làm việc chuyên nghiệp và môi trường làm việc chuyên nghiệp. Mỗi người lao động là một "đại sứ" lan tỏa hình ảnh, thương hiệu SBH ra cộng đồng.

SBH - Vượt khó để tăng trưởng, hướng tới phát triển bền vững - Ảnh 2. — Ông Trần Phú Thái, Chủ tịch HĐQT EVNGENCO2, phát biểu tại Đại hội cổ đông thường niên SBH năm 2025

Bên cạnh hoạt động sản xuất - kinh doanh, SBH luôn chú trọng trách nhiệm xã hội, đặc biệt tại các khu tái định cư thuộc dự án Thủy điện Sông Ba Hạ. Năm 2024, công ty đã dành gần 1,8 tỉ đồng cho các hoạt động an sinh xã hội tại địa phương, thể hiện vai trò, trách nhiệm của doanh nghiệp với cộng đồng.

Trong năm, SBH tích cực phối hợp với các cơ quan chức năng để thúc đẩy việc đưa các dự án năng lượng mới vào Quy hoạch điện VIII điều chỉnh theo Quyết định 768/QĐ-TTg ngày 15.4.2025. Cụ thể gồm: Dự án sử dụng hiệu quả nguồn nước Thủy điện Sông Ba Hạ (18 MW); Nhà máy điện mặt trời nổi trên lòng hồ (220 MWp), giai đoạn 2025 - 2030; và dự án Thủy điện Sông Ba Hạ mở rộng (30 MW), giai đoạn 2031 - 2035.

SBH - Vượt khó để tăng trưởng, hướng tới phát triển bền vững - Ảnh 3. — Ông Vũ Hữu Phúc, Chủ tịch HĐQT SBH, phát biểu tại Đại hội cổ đông thường niên SBH năm 2025

Định hướng phát triển bền vững

Năm 2025, SBH đặt mục tiêu sản xuất 667 triệu kWh điện, doanh thu dự kiến 821,8 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế gần 385 tỉ đồng. Để hiện thực hóa mục tiêu này, công ty đã đề ra nhiều giải pháp trọng tâm.

Trong đó, nổi bật là việc nâng cao năng lực quản trị, cải cách hành chính, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện, khuyến khích tinh thần chủ động, sáng tạo của toàn thể người lao động. Việc thực hiện tốt quy chế dân chủ và phát huy văn hóa doanh nghiệp được xác định là nền tảng cho sự phát triển bền vững.

Công ty cũng tăng cường công tác quản lý kỹ thuật, đảm bảo hai tổ máy vận hành an toàn, ổn định; chú trọng công tác vật tư - thiết bị, kịp thời khắc phục các sự cố kỹ thuật. Việc phối hợp với địa phương và các cơ quan chức năng trong vận hành hồ chứa được đặt lên hàng đầu, nhằm khai thác hiệu quả nguồn nước, hạn chế xả tràn. SBH cũng theo dõi sát thị trường điện và tình hình thủy văn để xây dựng chiến lược chào giá hợp lý, tăng doanh thu; đồng thời triển khai các giải pháp tiết kiệm chi phí, giảm tổn thất điện năng và hạn chế tồn kho.

SBH - Vượt khó để tăng trưởng, hướng tới phát triển bền vững - Ảnh 4. — Ông Nguyễn Đức Phú, Quyền Tổng giám đốc SBH

Một trong những định hướng trọng tâm của SBH là nâng cao năng lực quản lý dự án, kêu gọi đầu tư, liên doanh liên kết để triển khai các dự án năng lượng mới. Công ty đặt mục tiêu kiểm soát chặt tiến độ và chất lượng thi công, kịp thời tháo gỡ các vướng mắc nhằm đảm bảo hiệu quả đầu tư.

"Chúng tôi sẽ phát động các phong trào thi đua gắn với thực hiện nhiệm vụ năm 2025; đăng ký các sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao hệ số an toàn thiết bị, tăng hiệu quả sản xuất. Đồng thời, tổ chức kiểm tra, sơ kết, tổng kết phong trào thi đua và kịp thời khen thưởng các tập thể, cá nhân tiêu biểu", ông Nguyễn Đức Phú chia sẻ.

Ông Trần Phú Thái, Chủ tịch HĐQT EVNGENCO2, đánh giá cao nỗ lực của tập thể SBH và đề nghị người đại diện phần vốn EVNGENCO2 tiếp tục phối hợp với HĐQT SBH để triển khai đồng bộ các giải pháp: vận hành nhà máy an toàn, tin cậy; thực hiện tốt công tác bảo dưỡng thiết bị; tối ưu vốn đầu tư; phối hợp chặt chẽ với địa phương trong triển khai dự án mới; đẩy mạnh chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất lao động và sử dụng hiệu quả tài nguyên nước.

SBH - Vượt khó để tăng trưởng, hướng tới phát triển bền vững - Ảnh 5. — SBH đẩy mạnh chuyển đổi số trong hoạt động văn phòng, nâng cao hiệu suất giải quyết công việc

Đồng thuận cao, mục tiêu rõ ràng

Ngày 22.5, Công ty CP Thủy điện Sông Ba Hạ tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025.

Đại hội có sự tham dự của đại diện Sở Tài chính Phú Yên, lãnh đạo EVNGENCO2, các ban chức năng cùng toàn thể Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát, Ban giám đốc, trưởng các đơn vị trực thuộc SBH.

Đoàn Chủ tịch điều hành đại hội gồm: ông Vũ Hữu Phúc, Chủ tịch HĐQT; ông Nguyễn Đức Phú, Thành viên HĐQT, quyền Tổng giám đốc; ông Lê Tuấn Hải, Thành viên HĐQT.

Toàn bộ nội dung trình đại hội đều được thông qua với tỷ lệ đồng thuận cao, bao gồm: báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024; kết quả sản xuất - kinh doanh và đầu tư xây dựng; phương án phân phối lợi nhuận; kế hoạch sản xuất - kinh doanh năm 2025; lựa chọn đơn vị kiểm toán tài chính năm 2025…

Đại hội cũng đã miễn nhiệm bà Nguyễn Thị Huỳnh Hoa, thành viên Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2023 - 2028 và bầu bổ sung bà Tạ Thị Kim Hạnh vào vị trí này.

//Chèn ads giữa bài (runinit = window.runinit || []).push(function () { //Nếu k chạy ads thì return if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink) return; var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>'; var content = $('[data-role="content"]'); if (content.length > 0) { var childNodes = content[0].childNodes; for (i = 0; i < childNodes.length; i++) { var childNode = childNodes[i]; var isPhotoOrVideo = false; if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') { // kiem tra xem co la anh khong? var type = $(childNode).attr('class') + ''; if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) { isPhotoOrVideo = true; } } try { if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) { if (i <= childNodes.length - 3) { childNode.after(htmlToElement(mutexAds)); arfAsync.push("l2srqb41"); } break; } } catch (e) { } } } }); function htmlToElement(html) { var template = document.createElement('template'); template.innerHTML = html; return template.content.firstChild; }

if (pageSettings.allow3rd && (typeof _isAdsHidden === 'undefined' || !_isAdsHidden)) { if (!laNuocNgoai) { //dable (function (d, a, b, l, e, _) { if (d[b] && d[b].q) return; d[b] = function () { (d[b].q = d[b].q || []).push(arguments) }; e = a.createElement(l); e.async = 1; e.charset = 'utf-8'; e.src = '//static.dable.io/dist/plugin.min.js'; _ = a.getElementsByTagName(l)[0]; _.parentNode.insertBefore(e, _); })(window, document, 'dable', 'script'); dable('sendLogOnce'); dable('renderWidget', 'dablewidget_QXedqQel'); } }

if (pageSettings.allow3rd && (typeof _isAdsHidden === 'undefined' || !_isAdsHidden)) { if (laNuocNgoai) { //taboola var elements = Array.from(document.querySelectorAll('div.detail-cmain figure')).concat(Array.from(document.querySelectorAll('div.detail-cmain p')).filter(p => !p.closest('figure'))); elements.sort((a, b) => (a === b ? 0 : (a.compareDocumentPosition(b) & Node.DOCUMENT_POSITION_FOLLOWING ? -1 : 1))); var target = elements[Math.floor(elements.length * 1.5 / 3)]; var newDiv = document.createElement('div'); newDiv.id = 'taboola-mid-article-widget'; target.parentNode.insertBefore(newDiv, target.nextSibling); window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'thumbnails-4x1', container: 'taboola-mid-article-widget', placement: 'Mid Article Widget', target_type: 'mix' }); } }