Doanh nghiệp

Vietjet và CFM International phát triển năng lực bảo dưỡng động cơ thế hệ mới nhất

Theo Ý định thư, CFM dự kiến đề xuất một thỏa thuận tư vấn, hỗ trợ Vietjet đánh giá toàn diện nhu cầu bảo dưỡng động cơ, năng lực kỹ thuật, cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, nguồn nhân lực và các điều kiện cần thiết để xem xét phát triển giải pháp MRO cho dòng động cơ LEAP tại Việt Nam.

Vietjet và CFM International phát triển năng lực bảo dưỡng động cơ thế hệ mới nhất- Ảnh 1.

Đại diện Vietjet và CFM International trao thỏa thuận phát triển năng lực bảo dưỡng động cơ thế hệ mới nhất

Đây là bước đi có ý nghĩa chiến lược trong bối cảnh Vietjet đang phát triển đội tàu thế hệ mới với quy mô lớn. Việc nghiên cứu hình thành năng lực MRO động cơ LEAP trong tương lai không chỉ phục vụ nhu cầu khai thác lâu dài của hãng mà còn mở ra cơ hội phát triển một lĩnh vực công nghiệp hàng không công nghệ cao tại Việt Nam, đào tạo đội ngũ kỹ sư đạt chuẩn quốc tế và từng bước nâng cao vị thế của Việt Nam trong chuỗi giá trị hàng không toàn cầu.

Ông Gaël Méheust, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc CFM International, cho biết: "Việt Nam là một trong những thị trường hàng không năng động nhất thế giới. Chúng tôi vui mừng tiếp tục củng cố quan hệ hợp tác thành công với Vietjet thông qua việc đánh giá khả năng phát triển năng lực bảo dưỡng động cơ tại Việt Nam. CFM sẽ phát huy kinh nghiệm toàn cầu để cung cấp cho Vietjet một đánh giá toàn diện, góp phần hỗ trợ tầm nhìn phát triển lâu dài và bền vững của ngành công nghiệp hàng không Việt Nam".

Ông Nguyễn Thanh Sơn, Tổng giám đốc Vietjet, chia sẻ: "Một nền hàng không mạnh không chỉ cần đội tàu hiện đại và mạng bay rộng khắp, mà còn cần năng lực làm chủ công nghệ, kỹ thuật và nguồn nhân lực chất lượng cao. Hợp tác với CFM là bước đi quan trọng trong chiến lược xây dựng hệ sinh thái hàng không toàn diện của Vietjet tại Việt Nam. Chúng tôi kỳ vọng sáng kiến này sẽ tạo nền tảng phát triển năng lực bảo dưỡng động cơ thế hệ mới nhất, đào tạo các thế hệ kỹ sư trình độ quốc tế và đưa Việt Nam tham gia ngày càng sâu vào chuỗi giá trị hàng không toàn cầu".

CFM International đã đồng hành cùng Vietjet từ năm 2014, khi hãng tiếp nhận tàu bay Airbus A320ceo đầu tiên sử dụng động cơ CFM56. Hiện Vietjet khai thác 50 tàu bay Airbus A320ceo và A321ceo trang bị động cơ CFM56-5B. Quan hệ giữa hai bên đang bước sang một giai đoạn mới với chương trình 200 tàu bay Boeing 737-8 của Vietjet, bao gồm các phiên bản 737-8 và 737-8-200, sử dụng động cơ CFM LEAP-1B.

Là liên doanh theo tỷ lệ 50/50 giữa GE Aerospace và Safran Aircraft Engines, CFM International đã định hình lại mô hình hợp tác quốc tế và góp phần tạo nên những thay đổi quan trọng trong ngành hàng không thương mại kể từ khi thành lập năm 1974.

Ngày nay, CFM là nhà cung cấp động cơ máy bay thương mại hàng đầu thế giới, với các dòng sản phẩm thiết lập tiêu chuẩn của ngành về hiệu suất, độ tin cậy, độ bền và tối ưu hóa tổng chi phí sở hữu. CFM International sản xuất dòng động cơ LEAP, đồng thời hỗ trợ các đội động cơ LEAP và CFM56 của các hãng khai thác trên toàn thế giới.

Hướng tới tương lai của ngành vận tải hàng không, chương trình RISE của CFM đang thúc đẩy phát triển các công nghệ động lực mới, mở đường cho thế hệ tàu bay tiếp theo.

Xem thêm tại www.cfmaeroengines.com

//Chèn ads giữa bài (runinit = window.runinit || []).push(function () { //Nếu k chạy ads thì return if (typeof _chkPrLink != 'undefined' && _chkPrLink) return; var mutexAds = '<zone id="l2srqb41"></zone>'; var content = $('[data-role="content"]'); if (content.length > 0) { var childNodes = content[0].childNodes; for (i = 0; i < childNodes.length; i++) { var childNode = childNodes[i]; var isPhotoOrVideo = false; if (childNode.nodeName.toLowerCase() == 'div') { // kiem tra xem co la anh khong? var type = $(childNode).attr('class') + ''; if (type.indexOf('VCSortableInPreviewMode') >= 0) { isPhotoOrVideo = true; } } try { if ((i >= childNodes.length / 2 - 1) && (i < childNodes.length / 2) && !isPhotoOrVideo) { if (i <= childNodes.length - 3) { childNode.after(htmlToElement(mutexAds)); arfAsync.push("l2srqb41"); } break; } } catch (e) { } } } }); function htmlToElement(html) { var template = document.createElement('template'); template.innerHTML = html; return template.content.firstChild; } function tnDetailInsertMidArticleWidget(rootSelector, widgetId) { var root = document.querySelector(rootSelector); if (!root) return null; var contentRoot = root.querySelector('[data-role="content"]') || root; var blocks = Array.from(contentRoot.children).filter(function (el) { if (el.id === widgetId) return false; if (el.hasAttribute('data-check-position')) return false; if (el.hasAttribute('data-type')) return false; if (/^(SCRIPT|STYLE|TEMPLATE|LINK|NOSCRIPT)$/.test(el.tagName)) return false; if (el.tagName === 'P' && !el.textContent.trim()) return false; return el.getClientRects().length > 0; }); if (!blocks.length) return null; var rootRect = contentRoot.getBoundingClientRect(); var idx; if (rootRect.height > 0) { var midY = rootRect.top + rootRect.height / 2; for (idx = 0; idx < blocks.length; idx++) { if (blocks[idx].getBoundingClientRect().bottom >= midY) break; } if (idx >= blocks.length) idx = blocks.length - 1; } else { idx = Math.floor(blocks.length / 2); } var target = blocks[idx]; var isMedia = target.tagName === 'FIGURE' || target.classList.contains('VCSortableInPreviewMode'); var newDiv = document.createElement('div'); newDiv.id = widgetId; contentRoot.insertBefore(newDiv, isMedia ? target : target.nextSibling); return newDiv; } function tnAfterLoad(fn) { if (document.readyState === 'complete') fn(); else window.addEventListener('load', fn, { once: true }); } (function () { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (laNuocNgoai) return; tnAfterLoad(function () { var pernewDiv = tnDetailInsertMidArticleWidget('div.detail-cmain', 'tn_detail_foryou1_pc_per'); if (!pernewDiv) return; loadJsAsync('https://js.aiservice.vn/rec/tn_detail_foryou1_pc_per.js', function(){}, function() { window.boxTNRecs.err.push('rec/tn_detail_foryou1_pc_per.js'); }); }); })(); (function() { if (!(window.pageSettings && pageSettings.allow3rd && (typeof window._isAdsHidden === 'undefined' || !window._isAdsHidden))) return; if (typeof window.laNuocNgoai === 'undefined' || !window.laNuocNgoai) return; tnAfterLoad(function () { var newDiv = tnDetailInsertMidArticleWidget('div.detail-cmain', 'taboola-mid-article-widget'); if (!newDiv) return; window._taboola = window._taboola || []; window._taboola.push({ mode: 'thumbnails-4x1', container: 'taboola-mid-article-widget', placement: 'Mid Article Widget', target_type: 'mix' }); }); })();

Các tin khác

Thanh Hóa: Hơn 3.000 tấn ngao chết bất thường

Thanh Hóa: Hơn 3.000 tấn ngao chết bất thường

Hơn 3.000 tấn ngao của người dân nuôi dọc bãi bồi sông Yên (phường Ngọc Sơn, Thanh Hóa) chết bất thường. Hiện tượng ngao chết tiếp tục diễn ra khiến nhiều bãi nuôi ngao chết gần như 100%.
Đóng xong mã số thuế vẫn chật vật "khai tử" doanh nghiệp

Đóng xong mã số thuế vẫn chật vật "khai tử" doanh nghiệp

Không ít trường hợp, doanh nghiệp đã đóng mã số thuế, hoàn thành các nghĩa vụ thuế nhưng chưa thể hoàn tất giải thể do vướng mắc trong đồng bộ, liên thông dữ liệu giữa cơ quan thuế và cơ quan đăng ký kinh doanh.
Đối thoại thẳng, gỡ điểm nghẽn cho kinh tế tư nhân

Đối thoại thẳng, gỡ điểm nghẽn cho kinh tế tư nhân

Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam 2026 tại Sơn La tập trung nhận diện những điểm nghẽn về đất đai, hạ tầng, vốn, thị trường, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, qua đó tìm giải pháp để doanh nghiệp phát triển.
Hoa Sen Group nộp hơn 1.200 tỷ đồng vào ngân sách, tăng tốc với “trụ cột” Hoa Sen Home

Hoa Sen Group nộp hơn 1.200 tỷ đồng vào ngân sách, tăng tốc với “trụ cột” Hoa Sen Home

Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen đóng góp 1.230 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước 2025, tiếp tục góp mặt trong bảng vinh danh VNTAX 200 và PRIVATE 100. Song song với nền tảng sản xuất tôn thép quy mô lớn, doanh nghiệp đang mở rộng hệ sinh thái thông qua Hoa Sen Home - hệ thống siêu thị vật liệu xây dựng và nội thất hướng tới mô hình One-stop Shop cho người xây, sửa và hoàn thiện nhà.
Từ nguồn hàng ‘Tick xanh’ đến bữa ăn an tâm tại trường

Từ nguồn hàng ‘Tick xanh’ đến bữa ăn an tâm tại trường

Bữa ăn học đường chỉ tạo được niềm tin khi nguyên liệu có nguồn gốc rõ ràng, quá trình giao nhận được công khai và trách nhiệm của từng đơn vị trong chuỗi cung ứng có thể kiểm tra. Việc sử dụng sản phẩm 'Tick xanh trách nhiệm', kết hợp sự giám sát của nhà trường và phụ huynh, đang mở ra hướng kiểm soát minh bạch hơn cho bếp ăn học đường.