Khởi nghiệp

Tỷ phú Richard Branson: Khởi nghiệp cũng giống như làm cha

Trong một bài viết đăng vào ngày 18/11, người sáng lập của Virgin Group, hiện là cha của 2 người con và là ông của 5 đứa trẻ, cho biết việc khởi nghiệp có nhiều điểm tương đồng với việc nuôi dạy con.

"Bạn phải lập rất nhiều kế hoạch trước khi ngày quan trọng ấy đến, nhưng dù bạn có chuẩn bị tốt đến đâu, một điều không mong muốn nào đó chắc chắn sẽ xảy ra", ông nhớ lại thời điểm vợ ông, bà Joan, bất ngờ sinh non con gái Holly. "Khi đó, tôi đang rất mệt mỏi sau một bữa tiệc của Virgin thì cô ấy đá tôi ra khỏi giường, kêu tới bệnh viện".

Giống như sự ra đời của một đứa trẻ, việc khởi nghiệp cũng có nhiều bất ngờ. Tại buổi ra mắt trung tâm Virgin Miami Central hồi đầu năm nay, Branson cho biết mình suýt chết khi một tấm áp-phích có khung kim loại rơi thẳng xuống đầu ông.

"Một công ty mới thành lập hay một đứa trẻ mới sinh, chắc chắn cái nào cũng sẽ chiếm hết thời gian của bạn", Branson viết. Trong suốt thời gian phát triển thương hiệu Virgin Records trong lĩnh vực âm nhạc, ông cùng vợ và con gái sống trên một chiếc nhà thuyền ở Little Venice, London. Khi đó, chỗ làm việc của ông là một chiếc bàn được đặt chen vào giữa máy bơm và cầu thang, ngay cạnh giường ngủ.

Khởi nghiệp với số nhân sự ít ỏi cũng buộc ông phải đảm nhận nhiều vai trò khác nhau, đồng nghĩa rằng bạn sẽ phải nhanh chóng tiếp thu các kỹ năng mới. "Giống như việc bạn không hề biết cách thay tã lót cho trẻ con cho tới khi bạn phải làm điều đó, bạn cũng sẽ không biết làm sao để bán quảng cáo cho tới khi bạn thử làm", theo người sáng lập của Virgin Group.

Trong giai đoạn này, điểm quan trọng là phải học cách ủy thác, bởi doanh nhân hay người mới trở thành cha mẹ cũng sẽ đều bị thiếu ngủ. "Vận hành một doanh nghiệp là công việc rất vất vả, bạn cần thời gian để dừng lại và tận hưởng những gì bạn đã tạo ra. Khoảng thời gian này sẽ cho bạn cơ hội để nhìn vào bức tranh tổng thể cũng như lên kế hoạch cho bước đi tiếp theo".

Branson xem việc này giống như cách cha mẹ lùi về sau khi con cái trưởng thành, để thế hệ sau tự do phạm sai lầm và rút ra được kinh nghiệm cho bản thân. Con gái Holly của ông được đào tạo để trở thành bác sĩ trước khi gia nhập vào tổ chức phi lợi nhuận Virgin Unite. Sau này, cô thành lập quỹ từ thiện cho giới trẻ Big Change và cuối cùng cô tham gia vào hàng ngũ lãnh đạo của Virgin Group. Trong khi đó, con trai Sam của Branson lại tự xây dựng công ty sản xuất phim Sundog cho riêng mình và hiện cũng là thành viên HĐQT của Virgin Group.

Ông Branson cho biết bản thân vẫn theo sát hoạt động của Virgin từ xa, như vậy, các CEO và đội ngũ lãnh đạo sẽ có không gian để thực hiện vai trò của mình cũng như xây dựng đội ngũ nhân sự. Ông sẽ đưa ra lời khuyên và hỗ trợ họ khi cần thiết, chứ không tham gia kiểm soát hay quản lý chi tiết.

"Nhiều năm qua, bản thân tôi rút ra được kết luận rằng đây là phương pháp tốt nhất để một doanh nghiệp mới có thể chạm đến với thành công", vị tỷ phú này cho biết.

Các tin khác

Trung Nguyên hợp tác với startup do Shark Hưng "đỡ đầu" để bán… giày: Sản phẩm làm từ ly nhựa tái chế, bã cà phê, và đặc biệt không thấm nước

Trung Nguyên hợp tác với startup do Shark Hưng "đỡ đầu" để bán… giày: Sản phẩm làm từ ly nhựa tái chế, bã cà phê, và đặc biệt không thấm nước

Là một trong những doanh nghiệp sản xuất cà phê hàng đầu Việt Nam, việc làm sao để xử lý rác thải từ hoạt động sản xuất - như bã cà phê, là điều mà Trung Nguyên luôn nghiên cứu trong nhiều năm, song vẫn trên đường tìm ra bước đột phá. Sự xuất hiện của ShoeX với sản phẩm ShoeXcoffee có thể được xem như ‘gãi đúng chỗ ngứa’ của Trung Nguyên.
'Kỳ lân' công nghệ 2,5 tỷ USD nổi danh từ Phố Wall

'Kỳ lân' công nghệ 2,5 tỷ USD nổi danh từ Phố Wall

Nền tảng cho vay trực tiếp Owl Rock Capital - được thành lập bởi 3 cựu chuyên gia kỳ cựu của Phố Wall vào năm 2016 - vừa được định giá 2,5 tỷ USD. Owl Rock hướng tới cho các công ty có quy mô quá nhỏ hoặc khó vay vốn ngân hàng.
CEO Lozi nói về việc tham gia thị trường gọi xe: ‘Chúng tôi không quan tâm đến đối thủ’

CEO Lozi nói về việc tham gia thị trường gọi xe: ‘Chúng tôi không quan tâm đến đối thủ’

CEO Nguyễn Hoàng Trung chia sẻ rằng tham vọng của Lozi là xây dựng và phát triển một ứng dụng của Việt Nam có thể giải quyết toàn bộ nhu cầu vận chuyển trong một giờ.Sắp tham gia thị trường gọi xe với nhiều tên tuổi lớn như Grab, GoViet nhưng Lozi không quan tâm nhiều đến đối thủ.CEO Lozi tin rằng thị trường chưa được phục vụ tốt và cơ hội để những công ty mới, cung cấp dịch vụ tốt hơn từ trái tim vẫn còn rất nhiều.
Mới ra mắt được 18 tháng, startup Việt trong lĩnh vực game blockchain có doanh thu cao nhất mọi thời đại vừa gọi vốn thành công 1,5 triệu USD

Mới ra mắt được 18 tháng, startup Việt trong lĩnh vực game blockchain có doanh thu cao nhất mọi thời đại vừa gọi vốn thành công 1,5 triệu USD

Theo chia sẻ từ startup tiên phong trong lĩnh vực game blockchain với thương hiệu Axie Infinity, thì nhà đầu tư chính của họ ở vòng gọi vốn này là Animoca Brands cùng sự tham gia của các nhà đầu tư khác như Hashed, Pangea Blockchain Fund, ConsenSys và 500 Startups.
[Thống kê Shark Tank mùa 3] Tổng vốn rót 22 triệu USD: Shark Việt ‘cân’ gần phân nửa, Shark Bình từ “shark tri kỷ” đã hoá "shark ké", có một cá mập không chi ra đồng nào

[Thống kê Shark Tank mùa 3] Tổng vốn rót 22 triệu USD: Shark Việt ‘cân’ gần phân nửa, Shark Bình từ “shark tri kỷ” đã hoá "shark ké", có một cá mập không chi ra đồng nào

Theo thống kê của chúng tôi, Shark Bình KHÔNG đầu tư đổi cổ phần cho deal nào solo cả. 3 deal xuống tiền đổi cổ phần đều là "deal ké" gồm Edu2Review (ké Shark Dzung 100.000 USD), Printgo (ké Shark Liên 1 tỷ) và eDoctor (ké Shark Dzung 100.000 USD). Thay vì tên gọi "Shark tri kỷ" như mặc định ban đầu, Shark Bình thường được các Shark gọi đùa là "Shark ké".
"Giải ngố" thuật ngữ Shark Tank cùng Shark Dzung: Founder sở hữu 46% cổ phần, Shark lấy 40% thì Founder còn lại bao nhiêu? Vì sao offer 1 tỷ đồng đổi 10% của Shark Dzung lại hời hơn 4 tỷ đồng đổi 40% của Shark Hưng?

"Giải ngố" thuật ngữ Shark Tank cùng Shark Dzung: Founder sở hữu 46% cổ phần, Shark lấy 40% thì Founder còn lại bao nhiêu? Vì sao offer 1 tỷ đồng đổi 10% của Shark Dzung lại hời hơn 4 tỷ đồng đổi 40% của Shark Hưng?

Pre-money là gì? Cùng định giá công ty 10 tỷ, vì sao trong thương vụ gọi vốn của Printgo trên Shark Tank Việt Nam tập 15, offer 1 tỷ đổi lấy 10% của Shark Dzung lại hời hơn hẳn offer 4 tỷ đổi 40% của Shark Hưng? Cùng nghe Shark Dzung phân tích chuyện "hớ" của startup khi chăm chăm nhìn vào số tiền đầu tư hay Post-money mà quên hẳn tầm quan trọng của Pre-money…
Điều gì ở các startup khiến nhà đầu tư sẵn sàng “bỏ tiền”?

Điều gì ở các startup khiến nhà đầu tư sẵn sàng “bỏ tiền”?

“Điều mà các NĐT nhìn vào tiềm năng của một doanh nghiệp startup là xây dựng mô hình kinh doanh chứ không phải ý tưởng kinh doanh…”, bà Phạm Thị Thanh Hằng, một chuyên gia đầu tư chuyên về M&A và Startup Công Nghệ nhấn mạnh tại sự kiện mới đây.
TikToker Bo Bắp - 'Chàng trai ngoại hình 20 nhưng suy nghĩ 30': Ngay từ khi còn ngồi ghế nhà trường, tôi đã biết mình muốn gì, phải bước bao nhiêu bước để đạt được mục tiêu

TikToker Bo Bắp - 'Chàng trai ngoại hình 20 nhưng suy nghĩ 30': Ngay từ khi còn ngồi ghế nhà trường, tôi đã biết mình muốn gì, phải bước bao nhiêu bước để đạt được mục tiêu

Với tài khoản có 1,5 triệu người theo dõi trên TikTok cùng sự chỉn chu trong khi sản xuất nội dung, Bo Bắp không những là ‘con cưng’ của các nhãn hàng khi muốn quảng bá sản phẩm/thương hiệu trên TikTok mà phần nào nó còn giúp anh tỏa sáng ở Giọng hát Việt 2019, khi chỉ chịu dừng chân tại vòng đấu chọn Top 9.
Chân dung founder ‘3 giỏi’ của T-Farm Phạm Anh Tuấn, startup được Shark Hưng gọi là thiên tài có thể 'biến chì thành vàng': Giỏi quản lý, giỏi ‘đốt tiền’ và giỏi tùy biến

Chân dung founder ‘3 giỏi’ của T-Farm Phạm Anh Tuấn, startup được Shark Hưng gọi là thiên tài có thể 'biến chì thành vàng': Giỏi quản lý, giỏi ‘đốt tiền’ và giỏi tùy biến

Chiếc máy trồng cây hoàn toàn tự động có tên T-Farm mà Phạm Anh Tuấn mang lên trưng bày trên chương trình Shark Tank là thành quả mà anh và tập thể 30 kỹ sư đã nghiên cứu ròng rã trong gần 3 năm. Và ngoài T-Farm tự động 100%, Treant Protector còn có rất nhiều dòng sản phẩm khác đủ mọi giá tiền - chức năng.
“Chê” 1 triệu USD của Shark Liên không đủ để phát triển mô hình nhưng lại chọn 300.000 USD của Shark Dũng, CEO Telepro tiết lộ lý do phía sau

“Chê” 1 triệu USD của Shark Liên không đủ để phát triển mô hình nhưng lại chọn 300.000 USD của Shark Dũng, CEO Telepro tiết lộ lý do phía sau

Giải pháp "Uber" cho Telemarketing đã mang lại cho Telepro phần gọi vốn thành công tại Shark Tank Việt Nam khi được 2 "cá mập" cùng đồng ý xuống tiền. Tuy nhiên, nền tảng kết nối tư vấn viên với doanh nghiệp này đã từ chối 1 triệu USD của Shark Liên để nhận 300.000 USD của Shark Dzung.
Chuyện chưa kể về Chon.vn và chiêm nghiệm của cựu ‘nữ tướng’ Adayroi Lê Hoàng Uyên Vy: Bản chất E-Commerce là ai sống lâu hơn ai!

Chuyện chưa kể về Chon.vn và chiêm nghiệm của cựu ‘nữ tướng’ Adayroi Lê Hoàng Uyên Vy: Bản chất E-Commerce là ai sống lâu hơn ai!

Đầu năm 2012, cơn bão Zalora tràn vào Việt Nam, dồn Startup non trẻ về thời trang online Chon.vn vào “chặng đường siêu vật vã”. Cách chơi của đối thủ mới khiến khách hàng không còn sẵn lòng trả tiền cho phương pháp kinh doanh cũ, Chon.vn buộc phải thay đổi mô hình. 2 năm sau, thế cục chuyển mình. Trong khi startup này về cùng nhà với một tập đoàn lớn và nhà sáng lập Lê Hoàng Uyên Vy trở thành quyền TGĐ VinEcom ở tuổi 27, hoạt động kinh doanh của Zalora lại không ổn, sau bán lại cho đại gia Thái Central Group, đổi tên thành Robins…
Làm thế nào để startup “sống sót” được trong năm đầu tiên?

Làm thế nào để startup “sống sót” được trong năm đầu tiên?

“97% các công ty khởi nghiệp thất bại ngay trong những năm đầu tiên. Chỉ 3% các startup có thể duy trì qua năm thứ 2 và thành công trong thực tế. Thị trường ngày càng khó khăn, những người khởi nghiệp quả thực có thể gọi họ là người hùng vì con đường khởi nghiệp rất chông gai, là cuộc chiến gian nan…”.