Doanh nhân

Triệu phú Canada tiết lộ kỹ năng người trẻ nào cũng nên có để thành công: Không phải ngẫu nhiên chúng ta có 2 tai nhưng chỉ có 1 miệng!

Mới đây, doanh nhân sở hữu 400 triệu USD người Canada - Kevin O’Leary đã có một chia sẻ đáng chú ý về một kỹ năng mà theo ông người trẻ mới tham gia lực lượng lao động cần có để thành công.

"Mặc dù chuyên môn và các kỹ năng như phân tích dữ liệu được coi là điều cần thiết đối với những người trẻ tuổi tham gia lực lượng lao động, theo tôi, có một điều khác quan trọng không kém mà họ nên tập trung trau dồi. Đó là lắng nghe.

Nếu mới đi làm, kỹ năng số 1 mà bạn nên chú ý là học cách lắng nghe. Hãy lắng nghe người xung quanh, lắng nghe đồng nghiệp và sếp của bạn. Hãy im lặng và lắng nghe thôi", Kevin chia sẻ với CNBC.

Theo vị triệu phú, bằng cách dành nhiều thời gian lắng nghe và bớt trò chuyện lại, các nhân viên trẻ có thể tiếp thu được nhiều thông tin hơn. Đây chính là điều có khả năng giúp họ phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp.

"Lắng nghe mọi người và hiểu những gì bạn đang làm, tại sao bạn lại làm điều đó và những điều gì đang thúc đẩy bạn mạnh mẽ nhất trong công việc", Kevin nói thêm.

Triệu phú Canada tiết lộ kỹ năng người trẻ nào cũng nên có để thành công: Không phải ngẫu nhiên chúng ta có 2 tai nhưng chỉ có 1 miệng! - Ảnh 1.

Kevin cho biết ông đã học được sức mạnh của việc lắng nghe từ một giám đốc điều hành của một trong những công ty mà ông sở hữu. Nữ CEO nói với ông rằng bí kíp thành công của cô là đảo ngược xu hướng chung: Dành 2/3 thời gian trong ngày để lắng nghe và 1/3 thời gian còn lại để nói chuyện thay vì ngược lại.

"Cô ấy đã đảo ngược tỷ lệ thông thường. Những gì cô ấy thu được là có nhiều thông tin hữu ích hơn để đưa ra quyết định sáng suốt, có lợi cho doanh nghiệp hơn. Tôi cũng đã dành nhiều thời gian để lắng nghe hơn và nhận thấy đó là kỹ năng mà nhiều người, đặc biệt là giới trẻ cần trau dồi để thành công hơn trong cả công việc và cuộc sống", Kevin cho biết.

Ngoài lắng nghe, trước đây Kevin từng chia sẻ với CNBC rằng các nhân viên mới nên ghi chép lại quá trình làm việc để tiện theo dõi sự tiến bộ cũng như những khó khăn mà mình gặp phải để khắc phục.

Theo ông, một trong những điều đơn giản khác có thể giúp bạn thăng tiến trong công việc là đặt mục tiêu có thể đo lường được và nỗ lực để đạt được nó. Khi đó, sự đóng góp của bạn sẽ được cả những người xung quanh và cấp trên chú ý.

Kevin cho rằng tập trung vào hiệu suất đặc biệt quan trọng với những người làm việc từ xa trong bối cảnh dịch bệnh như hiện nay. Khi việc bạn làm được mọi người biết đến và công nhận, việc được tăng lương hay thăng chức sẽ dễ dàng hơn nhiều.

Một lời khuyên khác của triệu phú 67 tuổi là khi ứng tuyển vào một vị trí mới, bạn nên chuẩn bị tinh thần để làm việc lâu dài tại đó: "Hãy tự đặt ra cam kết với bản thân rằng dù thích công việc này hay không, bạn cũng nên cống hiến ít nhất là 2 năm. Nếu cảm thấy không được, tốt nhất bạn đừng nên làm để tránh lãng phí nguồn lực cho công ty".

"Có rất nhiều yếu tố để đánh giá một ứng viên tiềm năng. Tuy nhiên, có một điều mà tôi coi là ‘báo động đỏ’ và thường xem xét đầu tiên. Đó là việc ứng viên đó nhảy việc khắp nơi trước khi xin việc tại công ty của tôi. Tôi và nhiều nhà tuyển dụng khác không thực sự đánh giá cao điều này", ông cho biết.

Nguồn: CNBC

Các tin khác

“Triệu phú Áo thun” với 9 lần khởi nghiệp: Nếu bỏ cuộc, hãy là người bỏ cuộc sau cùng!

“Triệu phú Áo thun” với 9 lần khởi nghiệp: Nếu bỏ cuộc, hãy là người bỏ cuộc sau cùng!

Trong hành trình gần 15 năm kinh doanh, chân tôi đã rất nhiều lần bước trên những mảnh đất chưa có đường. Có những con đường tôi dày công xây dựng rồi mới biết nó dẫn đến thất bại và có những con đường lại giúp tôi ‘hái nhiều quả ngọt’. Nhưng dù là con đường thành công hay thất bại thì nó đều có ý nghĩa với tôi. Nó là mồ hôi, nước mắt, tiền bạc, thời gian, ý chí… mà tôi đã bỏ ra.
Bà Lê Hoàng Diệp Thảo: Cống hiến với tư cách vợ của anh Vũ khiến tôi phải trả một cái giá không thể chấp nhận được

Bà Lê Hoàng Diệp Thảo: Cống hiến với tư cách vợ của anh Vũ khiến tôi phải trả một cái giá không thể chấp nhận được

"Tôi không cho phép bản thân trở thành một quân tốt thí trên bàn cờ của một người đàn ông, để rồi bị hy sinh một cách tùy hứng. Đã đến lúc chứng tỏ sức mạnh của phái nữ. Tuy quân Hậu được sử dụng để bảo vệ quân Vua nhưng đó cũng là quân mạnh nhất trên bàn cờ".
Sếp FPT Retail tiết lộ về lần bất mãn suýt nghỉ việc: Bằng ngon, trường xịn mà phải đi làm sale, ship hàng trong mưa gió người "ướt như chuột lột" nhưng vẫn bị khách chửi

Sếp FPT Retail tiết lộ về lần bất mãn suýt nghỉ việc: Bằng ngon, trường xịn mà phải đi làm sale, ship hàng trong mưa gió người "ướt như chuột lột" nhưng vẫn bị khách chửi

Các đây 18 năm, ông Ngô Quốc Bảo - CXMO FPT Retail suýt chút nữa đã rời khỏi FPT. ‘Giọt nước tràn ly’ là khi ông phải chở một thùng carton điện thoại Nokia để đi giao cho khách hàng trong mưa gió. Sau cơn tủi thân, về đến công ty, chàng trai trẻ đã quyết định viết đơn xin nghỉ việc…
“Vua hàng hiệu” quyết dốc túi làm công nghệ: Mục tiêu lắp đặt 1.000 AI Lab, dạy AI và Robotic từ mầm non đến đại học, giao trọng trách vào tay con trai út

“Vua hàng hiệu” quyết dốc túi làm công nghệ: Mục tiêu lắp đặt 1.000 AI Lab, dạy AI và Robotic từ mầm non đến đại học, giao trọng trách vào tay con trai út

IPPG đã đầu tư mua bản quyền từ nước ngoài và hợp tác với Đại học Quốc gia TP.Hồ Chí Minh, Đại học Đà Lạt,... để phát triển Chương trình giáo dục, đào tạo AI-Robotic cho học sinh từ mẫu giáo mầm non đến cấp 3 và Sinh viên Đại học.
[Độc quyền] "Vua hàng hiệu" Johnathan Hạnh Nguyễn lần đầu tiết lộ chức vụ của các con tại IPPG: Giao việc cho con ngay từ lúc đi học, tốt nghiệp xong là tiếp quản cơ nghiệp được luôn

[Độc quyền] "Vua hàng hiệu" Johnathan Hạnh Nguyễn lần đầu tiết lộ chức vụ của các con tại IPPG: Giao việc cho con ngay từ lúc đi học, tốt nghiệp xong là tiếp quản cơ nghiệp được luôn

“Vua hàng hiệu” Johnathan Hạnh Nguyễn cho biết đã kết hợp với giao việc kinh doanh cho các cháu từ khi còn ngồi ghế nhà trường. Bởi vậy khi tốt nghiệp, các con ông đều có thể bắt tay ngay và nắm giữ các vị trí quan trọng trong công việc kinh doanh của gia đình. Đặc biệt, cậu út kín tiếng cũng đang giữ chức vụ quan trọng ở Tập đoàn.
Ông Trần Kinh Doanh vừa thôi điều hành Bách Hóa Xanh là ai? Doanh nghiệp này đang kinh doanh thế nào mà phải đổi sếp?

Ông Trần Kinh Doanh vừa thôi điều hành Bách Hóa Xanh là ai? Doanh nghiệp này đang kinh doanh thế nào mà phải đổi sếp?

Bách Hóa Xanh đã có tháng kinh doanh tệ nhất trong lịch sử. Doanh thu tháng 11 của Bách Hóa Xanh xuống thấp nhất kể từ tháng 2/2021 (tháng có Tết âm lịch), trong bối cảnh số cửa hàng hiện tại đã tăng thêm gần 300… Doanh thu/cửa hàng nhảy giật lùi, các con số dự liệu ông Trần Kinh Doanh đưa ra trong ĐHCĐ 2021 không như kỳ vọng.