Doanh nhân

[CafeTalk số 04] Làm dâu trăm họ: CXMO FPT Retail kể lại những trải nghiệm không thể nào quên trong cao điểm Covid lần 4, làm sao ‘hài hòa’ lợi ích với chủ nhà và khách hàng?

Cũng như rất nhiều doanh nghiệp bán lẻ khác, FPT Retail gặp rất nhiều khó khăn trong năm 2021. Tuy nhiên, bằng nhiều nỗ lực khác nhau, theo chia sẻ của ông Ngô Quốc Bảo – Giám đốc Trải nghiệm khách hàng và Marketing của FPT Retail (Customer Experience and Marketing Officer) với chúng tôi, thì doanh nghiệp này cũng đã về ‘đích’ – đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra ở tháng 11/2021.

Không ngoa khi nói nghề của ông Bảo và các nhà bán lẻ như FPT Retail chính là ‘làm dâu trăm họ’. Các doanh nghiệp bán lẻ thường có 5 stakeholders (các bên liên quan) gồm: khách hàng – customer, nhân viên – employee, cổ đông – share holder, partner – bao gồm cả chủ nhà và nhà cung cấp, cuối cùng là xã hội – society. Nhiệm vụ của cả ông Bảo lẫn FPT Retail là phải làm hài lòng tất cả.

Bình thường nhiệm vụ này đã khó khăn, trong Covid-19 – nhất là thời điểm cao trào, nó càng khó khăn gấp bội. Như người ta hay bảo, ‘cái gì không thể giết được ta sẽ làm ta mạnh mẽ hơn’, Covid-19, với FPT Retail phần nào đóng vai trò như thế.

Trong số tiếp theo của CafeTalk tuần này, ông Ngô Quốc Bảo chia sẻ về những thách thức của ngành bán lẻ trong giai đoạn Covid hoành hành ở các tỉnh phía Nam, cách thức ứng phó của FPT Retail để hài hòa mối quan hệ giữa các bên và về đích sớm mục tiêu doanh thu trong năm 2021. Mời quý vị đón xem.

SỐ 04 | LÀM DÂU TRĂM HỌ

Host: Quỳnh Như

Khách mời: Ông Ngô Quốc Bảo – Giám đốc Trải nghiệm khách hàng và Marketing FPT Retail

CafeTalk số 04 được phát sóng lúc 20h ngày 05/01/2022, trên các kênh CafeBiz.vn, fanpage chính thức trên Facebook của CafeBiz và kênh YouTube CafeBiz.

Xem full talkshow tại đây: https://www.facebook.com/cafebiz.vn/videos/314938993854265

Xem các nội dung khác trong các số trước của CafeTalk tại đây.

Các tin khác

“Vua hàng hiệu” quyết dốc túi làm công nghệ: Mục tiêu lắp đặt 1.000 AI Lab, dạy AI và Robotic từ mầm non đến đại học, giao trọng trách vào tay con trai út

“Vua hàng hiệu” quyết dốc túi làm công nghệ: Mục tiêu lắp đặt 1.000 AI Lab, dạy AI và Robotic từ mầm non đến đại học, giao trọng trách vào tay con trai út

IPPG đã đầu tư mua bản quyền từ nước ngoài và hợp tác với Đại học Quốc gia TP.Hồ Chí Minh, Đại học Đà Lạt,... để phát triển Chương trình giáo dục, đào tạo AI-Robotic cho học sinh từ mẫu giáo mầm non đến cấp 3 và Sinh viên Đại học.
[Độc quyền] "Vua hàng hiệu" Johnathan Hạnh Nguyễn lần đầu tiết lộ chức vụ của các con tại IPPG: Giao việc cho con ngay từ lúc đi học, tốt nghiệp xong là tiếp quản cơ nghiệp được luôn

[Độc quyền] "Vua hàng hiệu" Johnathan Hạnh Nguyễn lần đầu tiết lộ chức vụ của các con tại IPPG: Giao việc cho con ngay từ lúc đi học, tốt nghiệp xong là tiếp quản cơ nghiệp được luôn

“Vua hàng hiệu” Johnathan Hạnh Nguyễn cho biết đã kết hợp với giao việc kinh doanh cho các cháu từ khi còn ngồi ghế nhà trường. Bởi vậy khi tốt nghiệp, các con ông đều có thể bắt tay ngay và nắm giữ các vị trí quan trọng trong công việc kinh doanh của gia đình. Đặc biệt, cậu út kín tiếng cũng đang giữ chức vụ quan trọng ở Tập đoàn.
Ông Trần Kinh Doanh vừa thôi điều hành Bách Hóa Xanh là ai? Doanh nghiệp này đang kinh doanh thế nào mà phải đổi sếp?

Ông Trần Kinh Doanh vừa thôi điều hành Bách Hóa Xanh là ai? Doanh nghiệp này đang kinh doanh thế nào mà phải đổi sếp?

Bách Hóa Xanh đã có tháng kinh doanh tệ nhất trong lịch sử. Doanh thu tháng 11 của Bách Hóa Xanh xuống thấp nhất kể từ tháng 2/2021 (tháng có Tết âm lịch), trong bối cảnh số cửa hàng hiện tại đã tăng thêm gần 300… Doanh thu/cửa hàng nhảy giật lùi, các con số dự liệu ông Trần Kinh Doanh đưa ra trong ĐHCĐ 2021 không như kỳ vọng.
“Nữ nhi quốc” Dh Foods: Nỗi muộn phiền lớn nhất của CEO là nhiều nhân sự chưa lấy được chồng!

“Nữ nhi quốc” Dh Foods: Nỗi muộn phiền lớn nhất của CEO là nhiều nhân sự chưa lấy được chồng!

Trong chương trình "Cơ hội cho ai", CEO Dh Foods – Nguyễn Trung Dũng từng phản bác lại CEO FPT Telecom – Hoàng Nam Tiến khi thấy đồng sự của mình dùng 7.000 chàng trai trẻ để mời chào ứng viên nữ: "Mình đi làm chứ không phải đi kiếm chồng". Tuy nhiên, trong thâm tâm ông hẳn sẽ rất thông cảm với ‘đối thủ’, bởi ông cũng đang đau đầu kiếm chồng cho nhân sự mình.
CEO Dh Foods chia sẻ bí quyết tuyển dụng và giữ nhân tài trong 3 năm đầu tiên, giai đoạn startup thường vẫn ‘chìm trong bóng tối’

CEO Dh Foods chia sẻ bí quyết tuyển dụng và giữ nhân tài trong 3 năm đầu tiên, giai đoạn startup thường vẫn ‘chìm trong bóng tối’

"Theo quan điểm của tôi, trong những năm đầu, khi thị trường còn nhỏ và khách hàng còn ít, startup có quyền mắc sai lầm và nếu có sai lầm thường không gây ra hậu quả nghiêm trọng. Có thể nói, đây là giai đoạn lý tưởng nhất để đào tạo nguồn nhân lực", CEO Dh Foods chia sẻ. Còn hiện tại, nhân sự của Dh Foods là sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa ‘ngôi sao’ và ‘tân binh’.
Nữ hoàng trứng Ba Huân: ‘Tôi giảm giá 2.000 đồng/hộp trứng ngày 28 - 29 Tết để nhà nào cũng có nồi thịt kho hột vịt’

Nữ hoàng trứng Ba Huân: ‘Tôi giảm giá 2.000 đồng/hộp trứng ngày 28 - 29 Tết để nhà nào cũng có nồi thịt kho hột vịt’

"Tôi làm cả một đời chứ không phải 1 năm, 2 năm hay 1 tháng, 2 tháng. Trong dịch bệnh, nhiều doanh nghiệp có tiền tặng mua vaccine, khẩu trang... Ngành nông nghiệp của chúng tôi rất vất vả, tôi đâu có tiền mặt lớn để tặng, nên tôi tặng bằng giá trứng", bà Ba Huân trải lòng.