Doanh nghiệp

Toshiba đóng cửa nhà máy 30 năm hoạt động ở Trung Quốc

Gã khổng lồ công nghệ một thời của Nhật - Toshiba hôm nay vừa thông báo đóng cửa nhà máy 30 năm hoạt động ở phía Đông Bắc của Đại Liên, Trung Quốc vào cuối tháng này.

Đây là một phần trong kế hoạch tái cấu trúc tập đoàn với khoảng 650 nhân lực ở nhà máy sẽ mất việc. Nhà máy ở Đại Liên được khánh thành vào năm 1991 với tư cách trung tâm sản xuất đầu tiên của Toshiba ở Đại lục dưới thời cựu Phó thị trưởng đã ‘ngã ngựa’ Bạc Hy Lai.

Nhà máy tập trung vào sản xuất động cơ công nghiệp và máy phát sóng, tuy nhiên sản lượng đã sụt giảm nghiêm trọng trong thời gian gần đây khiến Toshiba buộc phải thanh lý nhà máy vào đầu tháng 10 tới. Năng lực sản xuất của nhà máy sẽ được chuyển sang Việt Nam và về Nhật Bản .

Các nhà máy khác của Toshiba ở Đại Liên phụ trách sản xuất thang máy và linh kiện đường sắt vẫn hoạt động.

 Toshiba đóng cửa nhà máy 30 năm hoạt động ở Trung Quốc - Ảnh 1.

Toshiba tiếp tục phải đóng cửa nhà máy, thu gọn bộ máy và tái cấu trúc tập đoàn.

Trong quá khứ, nhà máy sắp đóng cửa này từng sản xuất cả tivi LCD lẫn các thiết bị y tế với khoảng 2.400 nhân công vào thời kỳ hoàng kim năm 2010. Toshiba sau đó tái cấu trúc, tinh gọn bộ máy và thay đổi dòng sản phẩm nhưng không thành công.

Trong một động thái có liên quan, Toshiba cũng đóng cửa nhà máy ở tỉnh Saitama của Nhật vào tháng này sau một năm lên kế hoạch. Đây là nhà máy sản xuất tivi màu đầu tiên của Toshiba đi vào hoạt động từ năm 1965 nhưng rơi vào suy thoái khi tập đoàn ngừng hẳn việc sản xuất tivi vào năm 2012.

Các tin khác

Giải mã cuộc chiến chống độc quyền với Bigtech của Trung Quốc: Mạng xã hội và TMĐT "không làm nên sự vĩ đại của quốc gia", tập trung vào phần cứng để mở ra trật tự kinh tế toàn cầu mới

Giải mã cuộc chiến chống độc quyền với Bigtech của Trung Quốc: Mạng xã hội và TMĐT "không làm nên sự vĩ đại của quốc gia", tập trung vào phần cứng để mở ra trật tự kinh tế toàn cầu mới

Kế hoạch tổng thể của Trung Quốc cho lĩnh vực công nghệ và sản xuất đang được tiến hành nhằm mở ra một trật tự kinh tế toàn cầu mới xoay quanh Trung Quốc, bằng việc thắt chặt kiểm soát với các công ty công nghệ trong nước, chuyển nguồn lực cho sản xuất công nghiệp cạnh tranh với Mỹ và phương Tây.
Thương hiệu Truyền hình FPT hợp nhất với FPT Play, tham vọng cạnh tranh tay bo với các đối thủ quốc tế

Thương hiệu Truyền hình FPT hợp nhất với FPT Play, tham vọng cạnh tranh tay bo với các đối thủ quốc tế

"FPT Play không giới hạn nền tảng, đồng bộ tài khoản cùng xem trên tivi, máy tính hay điện thoại thông minh...; không giới hạn nội dung, đặc biệt tăng cường các nội dung tầm cỡ quốc tế và bản quyền", Giám đốc Phát triển Kinh doanh FPT Telecom Phạm Thanh Tuấn cho biết về một FPT Play sau hợp nhất.
Lịch sử thú vị của Durex: Thống lĩnh 1/3 thị trường toàn cầu nhờ sinh ra những chiếc bao cao su mỏng nhất, chân thực nhất

Lịch sử thú vị của Durex: Thống lĩnh 1/3 thị trường toàn cầu nhờ sinh ra những chiếc bao cao su mỏng nhất, chân thực nhất

Những năm 1970-1980, lối sống tự do phương Tây cộng với nỗi lo ngại về những bệnh lây truyền qua đường tình dục thúc đẩy nhu cầu tìm biện pháp quan hệ tình dục an toàn. Vai trò của bao cao su nhanh chóng được xã hội công nhận. Đây chính là Giai đoạn bùng nổ quan trọng đối với thương hiệu bao cao su Durex.
Từ khủng hoảng ở Bách Hóa Xanh và mì Hảo Hảo: Bản chất khủng hoảng là gì, nhận diện các giai đoạn thế nào và cách quản lý ra sao?

Từ khủng hoảng ở Bách Hóa Xanh và mì Hảo Hảo: Bản chất khủng hoảng là gì, nhận diện các giai đoạn thế nào và cách quản lý ra sao?

Có rất nhiều loại khủng hoảng khác nhau. Mặc dù không phải cuộc khủng hoảng nào cũng liên quan đến các vấn đề cộng đồng hay đạo đức, nhưng những loại khủng hoảng này hầu như luôn được chú ý và dành được nhiều sự quan tâm từ dư luận. Các công ty lớn có thể bị thiệt hại nghiêm trọng bởi các cuộc khủng hoảng như vậy, đặc biệt nếu các khủng hoảng được xử lý không tốt.
Bức tranh F&B Việt Nam giữa làn sóng dịch lần 4: Kết quả từ những 'ông lớn' Golden Gate hay Sabeco có 'cứu' được toàn ngành?

Bức tranh F&B Việt Nam giữa làn sóng dịch lần 4: Kết quả từ những 'ông lớn' Golden Gate hay Sabeco có 'cứu' được toàn ngành?

Dù các "ông lớn" trong ngành có ghi nhận kết quả khả quan, thì triển vọng ngành trong ngắn hạn vẫn tương đối mờ mịt. 7 tháng đầu năm, đã có đến 646 doanh nghiệp trong lĩnh vực lưu trú và ăn uống hoàn tất thủ tục giải thể. Nếu dịch bệnh kéo dài, chắc chắn những ảnh hưởng này sẽ còn nặng nề hơn cả.
CSR kiểu SCG: Trao trang thiết bị, vật tư y tế thiết yếu là chưa đủ, tặng thêm loạt sáng kiến chống dịch đặc biệt như 26 buồng tắm kháng khuẩn, 800 giường giấy lắp ghép…

CSR kiểu SCG: Trao trang thiết bị, vật tư y tế thiết yếu là chưa đủ, tặng thêm loạt sáng kiến chống dịch đặc biệt như 26 buồng tắm kháng khuẩn, 800 giường giấy lắp ghép…

Cụ thể, SCG vừa chính thức trao tặng Bệnh viện Dã chiến Điều trị Covid-19 quận 8 và các đơn vị dã chiến khác tại TP.HCM với hàng loạt vật tư, trang thiết bị y tế thiết yếu phục vụ việc khám chữa bệnh, với nhiều sáng kiến đặc biệt như 26 buồng vệ sinh kháng khuẩn – 800 giường lắp ghép được. Tổng giá trị gói hỗ trợ lần này cho các đơn vị lên tới hơn 5 tỷ đồng.