Quản trị

Thương vụ Twitter: Chuyện thật như đùa

Biểu tượng của mạng xã hội Twitter . Ảnh: AFP/TTXVN 

Sau khi tỷ phú Elon Musk thông báo từ bỏ thương vụ mua lại Twitter, các chuyên gia cho rằng mạng xã hội này có lợi thế để giành chiến thắng trong vụ kiện yêu cầu khoản bồi thường trị giá 1 tỷ USD hoặc cao hơn nữa, song lưu ý Twitter cũng không tránh được thiệt hại.

Toàn bộ câu chuyện về vụ mua bán giữa tỷ phú Musk và Twitter đã khiến các nhà quan sát bối rối. Nhà phân tích Dan Ives của công ty đầu tư tư nhân Wedbush, có trụ sở tại Los Angeles (Mỹ) mô tả là đây là một trong những câu chuyện kinh doanh điên rồ nhất từ trước đến nay.

Theo ông, thương vụ này bắt đầu như một buổi biểu diễn xiếc và kết thúc cũng như như một buổi biểu diễn xiếc.

Ngày 8/7, ông Musk, người sáng lập hãng xe điện Tesla, đã gửi một lá thư tới Twitter cho biết, ông sẽ rút khỏi thỏa thuận đã thực hiện vào tháng Tư để mua nền tảng này với giá 54,20 USD/cổ phiếu, tương đương 44 tỷ USD.

Tuy nhiên, Ann Lipton, Giáo sư luật tại Đại học Tulane, lưu ý những thỏa thuận mua bán như vậy luôn được soạn thảo để ngăn người mua “bỏ đi”.

Tỷ phú Musk đã cáo buộc Twitter không đáp ứng hoặc từ chối cung cấp thông tin về những tài khoản rác và ảo trên nền tảng này. Đây vốn được cho là quy tắc cơ bản trong hoạt động kinh doanh của công ty.

Các luật sư của ông Musk cũng đưa ra vấn đề sa thải nhân viên gần đây của Twitter và đóng băng tuyển dụng và coi đây là điều trái với nghĩa vụ của nền tảng này để tiếp tục hoạt động bình thường. Bà Lipton cho rằng những lập luận trên có thể hợp lệ, nhưng không đủ thuyết phục để ông Musk rút khỏi thỏa thuận.

Một số chuyên gia cho rằng động thái của ông Musk có thể được thực hiện nhằm đàm phán lại mức giá mua. Chiến thuật này đã được sử dụng thành công trong một số thỏa thuận khác, chẳng hạn như tập đoàn xa xỉ phẩm LVMH hai năm trước, đã phá vỡ thỏa thuận mua lại Tiffany trước khi được giảm giá.

Dù vậy, theo các chuyên gia, tỷ phú Musk và Twitter khó có thể đồng ý về một mức giá khác vào thời điểm này, khi giá cổ phiếu của nền tảng này đã mất hơn một phần tư giá trị kể từ cuối tháng Tư. Bà Lipton lưu ý cả hai đều có nhiều thứ để mất.

Nếu Twitter thắng trước tòa, ít nhất, tỷ phú Musk sẽ phải bồi thường thiệt hại vài tỷ USD, thậm chí bị buộc phải thực hiện cam kết mua lại Twitter, trong khi giá trị tài sản của vị tỷ phú này đã “bốc hơi” hàng chục tỷ USD trong những tháng gần đây.

Theo bà Lipton, mọi thủ tục tại tòa dự kiến sẽ kéo dài trong nhiều tháng.

Các tin khác

Giám đốc bán lẻ Intel châu Á: Nhà máy tại Việt Nam giúp Intel tăng sản lượng chất bán dẫn và tăng công suất sản xuất chip

Giám đốc bán lẻ Intel châu Á: Nhà máy tại Việt Nam giúp Intel tăng sản lượng chất bán dẫn và tăng công suất sản xuất chip

Sau Covid-19, ngành sản xuất chip đã có nhiều thay đổi cốt lõi: nhà máy trở nên đắt đỏ hơn, các ông lớn như Intel phải phân tán chuỗi sản xuất ra khắp thế giới... Dạo gần đây, lạm phát tăng cao đã khiến người dân châu Âu giảm nhu cầu mua máy tính – laptop, vô tình giảm áp lực cho khủng hoảng thiếu chip; tuy nhiên, phải đến năm 2025, thì tình trạng này mới được cải thiện.
Lợi nhuận quý II/2022 của Samsung có thể tốt nhất kể từ năm 2018

Lợi nhuận quý II/2022 của Samsung có thể tốt nhất kể từ năm 2018

Lợi nhuận quý II/2023 của hãng điện tử Samsung Electronics (Hàn Quốc) có thể tốt nhất kể từ năm 2018, với mức tăng 15% so với cùng kỳ năm ngoái, nhờ nhu cầu chip nhớ của các khách hàng mua máy chủ bù lại cho doanh số bán cho các hãng sản xuất điện thoại thông minh giảm.
Cơn bão lạm phát tác động tới Apple như thế nào?

Cơn bão lạm phát tác động tới Apple như thế nào?

Apple phải đối mặt với chi phí ngày càng tăng từ logistic toàn cầu cũng như chi phí lương cho nhân viên tăng cao. Bên cạnh đó là mối lo ngại người dùng cắt giảm hầu bao trong thời kỳ bão giá.
Giới khởi nghiệp Việt có thêm quỹ mới - Ascend Vietnam Ventures: Huy động được 50 triệu USD, đã đầu tư vào 10 dự án

Giới khởi nghiệp Việt có thêm quỹ mới - Ascend Vietnam Ventures: Huy động được 50 triệu USD, đã đầu tư vào 10 dự án

Quỹ Ascend Vietnam Ventures (AVV) được sáng lập bởi 2 nhà đầu tư lão luyện là Bình Trần và Eddie Thái. AVV vừa vượt mục tiêu gây quỹ 50 triệu USD cho quỹ đầu tư mạo hiểm giai đoạn hạt giống AVV Alpha. AVV Alpha đã thực hiện 10 thương vụ đầu tư vào các startup như Kilo, Mandu…; mục tiêu là sẽ có 25 startup trong danh mục vào cuối năm 2023.
Đại gia Thái Lan SCG: Từ những chiếc giường bằng bìa carton đến cam kết giảm phát thải CO2 về 0 và phát triển Kinh tế Tuần hoàn ở Việt Nam

Đại gia Thái Lan SCG: Từ những chiếc giường bằng bìa carton đến cam kết giảm phát thải CO2 về 0 và phát triển Kinh tế Tuần hoàn ở Việt Nam

SCG (Thái Lan) được thành lập vào năm 1913 theo sắc lệnh hoàng gia của Đức Vua Rama VI về sản xuất xi măng, vật liệu xây dựng chính cho các dự án cơ sở hạ tầng. Năm 1992, SCG bắt đầu mở rộng hoạt động kinh doanh sang Việt Nam như một quốc gia chiến lược với 3 nhóm ngành chính là: xi măng - vật liệu xây dựng - hóa dầu và bao bì.
Apple đã chuyển 11 nhà máy sang Việt Nam

Apple đã chuyển 11 nhà máy sang Việt Nam

Bà Đỗ Thị Thúy Hương, Phó Chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp Hỗ trợ Việt Nam (VASI), tiết lộ nhà sản xuất iPhone đã và đang chuyển nhiều nhà máy thuộc đối tác sản xuất của hãng sang Việt Nam.
Các sếp nhân sự giải mã có hay không chuyện Gen Z cả thèm chóng chán và hay nhảy việc?

Các sếp nhân sự giải mã có hay không chuyện Gen Z cả thèm chóng chán và hay nhảy việc?

Theo các sếp nhân sự ở INSEE Việt Nam, Unilever Việt Nam, thì các ‘tân binh’ thị trường nhân sự có 2 đặc điểm nổi bật: khi nào cũng tỏ vẻ tự tin nhưng cũng hết sức mong manh dễ vỡ và không dễ mở lòng; ngoài ra họ còn rất thiếu kiên nhẫn - kế hoạch sự nghiệp ở mỗi công ty chỉ từ 6 tháng đến 2 năm và 2 năm mà không được thăng chức thì sẽ ra đi…
Sếp nhân sự Lazada Việt Nam: Để giữ chân nhân sự trẻ thế hệ ‘ẩm ương’ cần sự cởi mở, thấu hiểu và tinh tế

Sếp nhân sự Lazada Việt Nam: Để giữ chân nhân sự trẻ thế hệ ‘ẩm ương’ cần sự cởi mở, thấu hiểu và tinh tế

Ban đầu khi nhận 2 bạn nữ thuộc thế hệ sinh từ năm 1990 đến 2010 (Gen Z), anh Kipp Nguyễn - Trưởng bộ phận Văn hóa Doanh nghiệp & Gắn kết - Lazada Việt Nam, cũng khá ngại ngùng; nhưng qua thời gian, anh cũng đã ‘thích nghi’ ngược, thậm chí còn tạo được môi trường cởi mở đến mức các bạn có thể đến đùa với sếp chuyện ‘manh nha ý định nghỉ việc’…
Định kiến giới "nam mạnh - nữ yếu" khiến nhiều phụ nữ Việt không dám khởi nghiệp, chuyên gia chỉ cách: Cần tự tin trước, rèn kỹ nghệ sau!

Định kiến giới "nam mạnh - nữ yếu" khiến nhiều phụ nữ Việt không dám khởi nghiệp, chuyên gia chỉ cách: Cần tự tin trước, rèn kỹ nghệ sau!

Định kiến về giới – từ gia đình/xã hội và trong chính phụ nữ, đã khiến hành trình khởi nghiệp của nữ giới Việt Nam vất vả hơn nam giới gấp nhiều lần. Vậy nên, theo các chuyên gia trong ngành, khi làm các chương trình hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp, việc đầu tiên là phải gỡ bỏ mặc cảm hoặc sự thiếu tự tin của họ; rồi mới đến đào tạo kỹ năng cũng như xây dựng hệ sinh thái.