Doanh nghiệp

"Thập kỷ lừng danh" của chuỗi nhà hàng dimsum Tim Ho Wan: Quyết giữ vị nguyên bản, ngon tới mức đạt sao Michellin, nhưng bán giá rẻ nhất thế giới

Nhà hàng 20 chỗ ngồi của vị đầu bếp tài ba

Mak Kwai Pui (hay còn gọi là Pui Gor ) là một đầu bếp tài năng và cũng là người sáng lập chuỗi nhà hàng Tim Ho Wan. Xuất thân trong một gia đình có cha và chú đều theo nghề bếp, từ rất sớm, ông đã được truyền niềm đam mê mãnh liệt với ẩm thực và nghề đầu bếp.

Năm 15 tuổi, cả gia đình chuyển tới sống ở Hồng Kông và mối duyên nợ với món "dim sum" bắt đầu từ đó.

Trước khi mở cửa hàng đầu tiên, bản thân Mak Kwai Pui đã là một đầu bếp tài năng ở nhà hàng 3 sao Michellin Lung King Heen thuộc khách sạn Tứ Quý ở Hồng Kông.

Đầu bếp Mak đã chia sẻ rằng vì ẩm thực ở Hồng Kông ngày càng đa dạng nên các món chuẩn Quảng Đông ngày càng hiếm thấy .

Vì vậy, ông cùng một đồng nghiệp cũng là một đầu bếp tài năng Leung Fai Keung hùn hạp mở ra 1 nhà hàng chuyên về "dim sum" vào năm 2009. Địa điểm được chọn để mở nhà hàng đầu tiên với quy mô khoảng 20 chỗ ngồi là ở khu Mongkok (Vượng Giác) thuộc khu vực Tây Cửu Long (Kowloon West), Hồng Kông.

"Dim sum" hay điểm tâm của Tim Ho Wan thường bao gồm: món hấp, món chiên giòn, bánh ướt (bánh cuốn), thịt heo, cháo, bánh bột lọc, rau, một vài món nước như mì,… và các món tráng miệng.

Theo sách hướng dẫn Michellin, món "dim sum" của Mak nổi tiếng vì hai yếu tố: truyền thống và tươi ngon. Vị đầu bếp nổi tiếng này luôn mong muốn giữ món ăn của mình nguyên bản và trung thực nhất, không tìm cách thay đổi hoặc thêm vào những hương vị mới.

Món ăn đỉnh cao của Tim Ho Wan chính là bánh bao xá xíu. Bánh bao được hấp ngay khi khách chọn món để tránh việc phải hâm nóng lại nhiều lần. Vì vậy, lớp vỏ bánh uôn ở trạng thái mềm mại và phần nhân luôn thơm phức. Cực kì "nóng hổi" là một yêu cầu quan trọng của các món Quảng Đông.

Thập kỷ lừng danh của nhà hàng dimsum Tim Ho Wan phản ánh nghệ thuật kinh doanh của người Hoa với món dimsum nguyên bản, phong cách truyền thống đạt sao Michellin nhưng giá rẻ nhất thế giới - Ảnh 1.

Mak Kwai Pui (người cao hơn) và Leung Fai Keung

Nhà hàng sao Michellin rẻ nhất và chuỗi thương hiệu toàn cầu

Một năm sau ngày khai trương, nhà hàng Tim Ho Wan nhận được đánh giá sao Michellin đầu tiên và trở thành nhà hàng đạt được danh hiệu này có giá rẻ nhất thế giới thời điểm đó. Thành quả này liên tục giữ vững đến năm 2015.

Nhà hàng thứ hai được mở ra vào tháng 5/2010 và nhanh chóng đạt được sao Michellin trong một khoảng thời gian ngắn hơn cả nhà hàng đầu tiên.

Năm 2013, Tim Ho Wan "xuất ngoại" với chi nhánh đầu tiên ở Singapura Plaza, Singapore. Đầu bếp Mak trực tiếp mang bột mì từ Hồng Kông sang đây để làm nguyên liệu và quản lí một thời gian.

Sau này, chi nhánh trở thành nơi đào tạo nhân viên cho các chi nhánh khác ở khu vực. Sau Singapore, Tim Ho Wan tiếp tục mở rộng sang Macau, Philipines, Australia, Nhật Bản, Hàn Quốc... Ở Australia, Chuỗi cửa hàng này xuất hiện tại Melbourne, Perth và Sydney.

Tại Đông Nam Á, Tim Ho Wan có chi nhánh ở nhiều nước như Việt Nam (Hà Nội), Campuchia (Phnom Penh), Malaysia (đóng cửa sau một thời gian ngắn).

Thập kỷ lừng danh của nhà hàng dimsum Tim Ho Wan phản ánh nghệ thuật kinh doanh của người Hoa với món dimsum nguyên bản, phong cách truyền thống đạt sao Michellin nhưng giá rẻ nhất thế giới - Ảnh 2.

Ở thị trường Mỹ, nhà hàng Tim Ho Wan đầu tiên cũng là nhà hàng thứ 45 trong chuỗi được mở ở New York vào năm 2017. Đây là nhà hàng duy nhất trong chuỗi ở thời điểm đó có giấy phép bán đồ uống. Ngoài ra, các chi nhánh ở Mỹ về sau cũng thêm vào thực đơn hai món được người Mỹ ưa chuộng là chả giò và bánh mì nướng kiểu Pháp nhân trứng sữa.

Các chi nhánh ở nước ngoài thường là nhượng quyền kinh doanh nhưng các đầu bếp làm việc ở đây đều phải tham gia khóa đào tạo kéo dài 4 tuần ở Hồng Kông. Hai đầu bếp Mak và Leung giữ quyền quyết định về địa điểm hay trang trí nội thất,...

Tuy nhiên, mãi đến tháng 10 – 2020 đánh dấu sự xuất hiện của nhà hàng đầu tiên ở Thượng Hải, Trung Quốc.

Trong năm 2021, Tập đoàn Jollibee của Philipines đã thành công kiểm soát 100% cổ phẩn của chuỗi nhà hàng dimsum Tim Ho Wan, như là một phần của chiến lược phát triển thị trường Trung Quốc.

Theo dự kiến, tập đoàn Jollibee sẽ tăng tốc mở rộng chuỗi cửa hàng Tim Ho Wan ra khắp Trung Quốc với 100 cửa hàng trong 4 năm tiếp theo. Hiện nay, chuỗi nhà hàng điểm tâm này chỉ mới 3 chi nhánh ở Thượng Hải.

Các tin khác

Vận xui khi bị Mỹ trừng phạt trở thành động lực thay đổi cho Huawei: Đổ tiền R&D, chú trọng bằng sáng chế, đầu tư vào dịch vụ đám mây, mạng 6G, xe điện…

Vận xui khi bị Mỹ trừng phạt trở thành động lực thay đổi cho Huawei: Đổ tiền R&D, chú trọng bằng sáng chế, đầu tư vào dịch vụ đám mây, mạng 6G, xe điện…

"Những thất vọng và khó khăn, lòng biết ơn và cảm xúc, sự kiên định và trách nhiệm… sẽ biến thành động lực, lòng dũng cảm để chúng ta tiến lên phía trước cho cuộc chiến toàn lực tiếp theo", phát biểu của bà Mạnh Vãn Chu (Meng Wanzhou) - Giám đốc tài chính của công ty Huawei, sau khi thoát khỏi những cáo buộc của Mỹ trở về Trung Quốc.
Các marketer học được gì từ sức công phá toàn cầu của bộ phim 'Squid Game' trên Netflix: Không có chiến lược quảng cáo nào vượt qua hình thức truyền miệng

Các marketer học được gì từ sức công phá toàn cầu của bộ phim 'Squid Game' trên Netflix: Không có chiến lược quảng cáo nào vượt qua hình thức truyền miệng

Thời gian gần đây, bộ phim Squid Game với nội dung xoay quanh một trò chơi sinh tồn hấp dẫn đang làm mưa làm gió trên các bảng xếp hạng của Hàn Quốc và nhiều quốc gia khác trên thế giới. Sự thành công của bộ phim này đem lại cho chúng ta rất nhiều bài học marketing giá trị mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng có thể áp dụng.
Biti's lên tiếng sau lời tố “dùng loại gấm bán nhiều trên Taobao” trong sản phẩm tôn vinh tự hào Việt Nam: Thừa nhận dùng vải Trung Quốc!

Biti's lên tiếng sau lời tố “dùng loại gấm bán nhiều trên Taobao” trong sản phẩm tôn vinh tự hào Việt Nam: Thừa nhận dùng vải Trung Quốc!

"Biti’s Hunter đã chọn lựa vải gấm đến từ Trung Quốc để thể hiện ý tưởng sản phẩm. Trước đó, Biti’s Hunter đã cố gắng tìm kiếm nguồn nguyên liệu vải trong nước, nhưng chưa tìm được nhà cung cấp có vải dệt phù hợp. Khi mà bối cảnh ngành công nghiệp phụ trợ cho giày dép trong nước còn nhiều hạn chế, cũng như dịch bệnh hoành hành trong suốt thời gian qua", Biti's giải thích.
Chuỗi nhà hàng kem sang chảnh 27 năm tuổi Fanny vừa thông báo chuyển nhượng: Rao bán toàn bộ thương hiệu, nhà máy, tài sản…

Chuỗi nhà hàng kem sang chảnh 27 năm tuổi Fanny vừa thông báo chuyển nhượng: Rao bán toàn bộ thương hiệu, nhà máy, tài sản…

Động thái chuyển nhượng của kem Fanny diễn ra khi các lệnh nới lỏng giãn cách sau làn sóng Covid-19 lần thứ 4 bắt đầu được thực hiện, một lần nữa cho thấy sự "đuối sức" của các doanh nghiệp ngành F&B, ngay cả những doanh nghiệp lớn, có tiềm lực về tài chính.
Cuộc chiến sống còn của 2 đại gia ô tô General Motors và Ford: “Nướng” hàng tỷ đô vào cuộc đua xe điện và công nghệ xe tự hành

Cuộc chiến sống còn của 2 đại gia ô tô General Motors và Ford: “Nướng” hàng tỷ đô vào cuộc đua xe điện và công nghệ xe tự hành

Ford ước tính đến năm 2030, 40% doanh số bán hàng toàn cầu của họ sẽ đến từ xe điện. Trong khi đó, General Motors tham vọng tất cả các sản phẩm của mình sẽ không có khí thải vào năm 2035. Kết quả cuối cùng của cuộc đua này sẽ xác định người khổng lồ nào thủ phủ công nghiệp Detroit sẽ có ưu thế trên thị trường xe điện (EVS) và xe tự hành…
Gouchao - trào lưu "Trung Quốc thanh lịch" làm bùng nổ ngành thời trang nội địa Trung: Giới trẻ săn lùng thiết kế hoa văn cổ trang thời Đường, biểu tượng 5G, đường sắt cao tốc, thay vì tâm lí "sính ngoại" trước kia

Gouchao - trào lưu "Trung Quốc thanh lịch" làm bùng nổ ngành thời trang nội địa Trung: Giới trẻ săn lùng thiết kế hoa văn cổ trang thời Đường, biểu tượng 5G, đường sắt cao tốc, thay vì tâm lí "sính ngoại" trước kia

Cuộc chiến tranh thương mại Mỹ-Trung và các lệnh trừng phạt chống lại Huawei đã đưa một số thương hiệu nội địa vốn ít được chú ý đến gần với công chúng hơn vào thời điểm các thương hiệu nước ngoài không còn được coi là vượt trội. Các thương hiệu thời trang nội địa Trung Quốc đang thu hút giới trẻ tìm kiếm sự mới lạ, loại dần thị phần của các đối thủ quốc tế.
VDSC: Mua lại Mobicast giúp Masan hoàn thiện nền tảng kỹ thuật số duy nhất đáp ứng hơn 80% nhu cầu người tiêu dùng

VDSC: Mua lại Mobicast giúp Masan hoàn thiện nền tảng kỹ thuật số duy nhất đáp ứng hơn 80% nhu cầu người tiêu dùng

Trao đổi về mục tiêu kinh doanh của Mobicast JSC, MSN đặt kế hoạch mở rộng quy mô thuê bao, tập trung vào lượng khách hàng hiện có của VCM. Trong đó, mô hình MVNO sẽ hòa vốn ở mức EBIT trong 6-12 tháng tới khi đạt doanh thu 150 tỷ đồng và 1,4 triệu thuê bao mỗi tháng, tương đương 16% tỷ lệ thâm nhập tệp khách hàng của VCM.