Kỹ năng sống

Thành công là đánh đổi, đừng đòi hỏi cân bằng: Làm 3 công việc một lúc để mua một căn nhà nhỏ, sau biến thành đế chế bất động sản trị giá hàng trăm triệu USD

Ngày nay, Re/Max (viết tắt của Real Estate Maximums, là một công ty bất động sản quốc tế của Mỹ hoạt động thông qua hệ thống nhượng quyền thương mại) hoạt động tại hơn 110 quốc gia và có giá trị thị trường là 265,2 triệu USD. Nhưng nó bắt đầu với một ngôi cũ nhỏ vào cuối những năm 1960, đồng sáng lập và chủ tịch Dave Liniger nói với CNBC Make It.

Vào thời điểm đó, Liniger là một phi công nhập ngũ của Lực lượng Không quân Hoa Kỳ và đã bỏ học tại Đại học Indiana, có trụ sở gần Tucson, Arizona, đang tìm cách kiếm thêm thu nhập từ khoản lương quân sự 99 USD mỗi tháng của mình.

Ông cho biết, vào những buổi sáng sớm, bắt đầu từ lúc 2 giờ sáng, anh sẽ đi đưa báo. Liniger, 77 tuổi, cho biết thêm: "Vào buổi tối, tôi làm việc ở một trạm xăng, và sau đó tôi cũng làm việc trong một rạp chiếu phim". "Cùng ba công việc bán thời gian và số tiền 99 đô la tôi nhận được, tôi đã kiếm được tới 500 đô la mỗi tháng. Và điều đó không tệ chút nào."

Thành công là đánh đổi, đừng đòi hỏi sự cân bằng: Cựu CEO này từng làm 3 công việc một lúc để mua một căn nhà nhỏ và sau đó biến nó thành đế chế bất động sản trị giá hàng trăm triệu USD - Ảnh 1.

Tỷ phú Dave Liniger

Bằng cách sống tằn tiện, ông đã tiết kiệm đủ tiền để mua một căn nhà nhỏ cần sửa chữa "rất rẻ". Ông đã dành sáu tháng để sửa chữa và bán lại nó và kiếm được 5.000 đô la.

Sau đó, ông tiếp tục tái đầu tư lợi nhuận của mình và dành vài năm tiếp theo để mua và khôi phục lại những ngôi nhà cũ. Sau đó, ông có được giấy phép kinh doanh bất động sản để tiết kiệm tiền hoa hồng và phát hiện ra mình có tài năng làm nhà môi giới.

Liniger rời quân đội năm 1971, chuyển đến Denver và làm việc cho các công ty môi giới bất động sản khác trước khi đồng sáng lập Re/Max cùng với người vợ sắp cưới của mình, Gail. Liniger cho biết họ đã phải gánh khoản nợ 300.000 USD để thuê nhân viên và bắt đầu hoạt động, nhưng trong vòng 5 năm, họ đã trở thành công ty bất động sản lớn nhất ở Colorado.

Ông giữ chức vụ Giám đốc điều hành gần 45 năm trước khi từ chức vào năm 2018 và hiện là chủ tịch hội đồng quản trị của Re/Max. Dưới đây là ba bài học về lãnh đạo hàng đầu mà ông rút ra trong suốt sự nghiệp lâu dài của mình.

Bán cho người khác sự lạc quan của bạn

Liniger nói rằng "Mọi người đi theo những nhà lãnh đạo có tầm nhìn", đồng thời cho biết thêm rằng các giám đốc điều hành kinh doanh hay những chính trị gia thành công nhất đều "là những chuyên gia trong việc bán những giấc mơ về hy vọng, rằng sẽ có một tương lai tốt đẹp hơn nếu chúng ta nỗ lực hướng tới nó theo một cách nào đó, cùng nhau."

Khi Liniger ra mắt Re/Max, ông nói với nhân viên đầu tiên của mình rằng ông "sẽ xây dựng công ty bất động sản lớn nhất thế giới". Giờ nhớ lại, ông gọi đó là "cuộc nói chuyện táo bạo", nhưng cho rằng đó là điều cần thiế, bởi nó đã giúp ông dẫn dắt công ty vượt qua nhiều cuộc suy thoái toàn cầu trong thời gian làm Giám đốc điều hành.

Liniger nói: "Tôi rất giỏi trong việc cho người khác thấy được rằng chúng tôi sẽ thành công và sẽ trở thành một công ty cực kỳ thành công".

Thành công là đánh đổi, đừng đòi hỏi sự cân bằng: Cựu CEO này từng làm 3 công việc một lúc để mua một căn nhà nhỏ và sau đó biến nó thành đế chế bất động sản trị giá hàng trăm triệu USD - Ảnh 2.

Kết bạn với những người mang lại ảnh hưởng tích cực

Liniger khuyên bạn nên kết nối với những người có cùng mục tiêu với bạn, một trong số đó là những người cũng mong muốn thành công. Ông cũng là fan hâm mộ của câu nói "Bạn là trung bình cộng của năm người mà bạn dành nhiều thời gian ở cùng nhất".

Nghiên cứu từ những năm 1990 cho thấy những người bạn kết giao có thể ảnh hưởng đến thành công của bạn trong tương lai. Những giám đốc điều hành thành công khác, như Giám đốc điều hành Berkshire Hathaway, Warren Buffett và nhà đồng sáng lập Microsoft, Bill Gates, cũng đồng tình với quan điểm này.

Tình bạn của hai tỷ phú đã dạy Gates rằng bạn bè mang sức mạnh giúp "phát huy những điều tốt nhất ở bạn", Gates nói với các sinh viên tại Đại học Columbia vào năm 2017.

Buffett lặp lại quan điểm tương tự trong một cuộc phỏng vấn với CNBC bốn năm sau: "Sẽ là rất tốt khi kết giao với những người giỏi hơn bạn".

Bổ sung cho điểm yếu của bạn

Liniger nói: "Tôi không phải là người có tổ chức, đồng thời nói thêm rằng bàn làm việc của anh ấy thường bừa bộn. Vì vậy, tôi thuê những nhân tài giỏi hơn tôi rất nhiều về kỹ năng tổ chức."

Khi bắt đầu kinh doanh, bạn thường cần phải đảm nhiệm rất nhiều vai trò trong công ty, đơn giản vì bạn không có đủ nguồn lực để tuyển dụng những nhân viên chuyên môn hơn.

Liniger nói: "Một khi bạn có thể kiếm được một số lợi nhuận, bạn có thể thuê ai đó giỏi hơn mình để làm những công việc mà bạn không muốn làm hoặc bạn làm không tốt. Hãy thuê những người có thế mạnh mà bạn không có để bổ sung vào cùng với những điểm mạnh mà bạn có."

"Chẳng hạn như vấn đề khinh khí cầu vòng quanh thế giới, tôi đã có 1.600 người tình nguyện tham gia dự án của mình trong ba năm," ông nói. "Đây là những người đến từ Trung tâm Vũ trụ NASA Johnson, Bộ chỉ huy Vũ trụ Hoa Kỳ… một đội không thể tin được gồm những con người thông minh, tài giỏi, tất cả đều thông minh hơn tôi rất nhiều."

Sau cùng, ông cũng có một chia sẻ khuyên mọi người rằng đừng dằn vặt bản thân vì những sai lầm từng mắc phải. "Những người biết tôi, biết tôi. Những người không biết tôi thì tôi không quan tâm. Nhưng tất cả chúng ta đều sẽ mắc sai lầm… Hãy tha thứ cho bản thân vì không ai hoàn hảo cả", Liniger nói.

Theo CNBC

Cùng chuyên mục

Đọc thêm