Chia sẻ trên podcast "A16z" của công ty đầu tư Andreessen Horowitz, Marc Andreessen chỉ ra Steve Jobs - cố CEO của Apple - sẽ "bất đồng với bạn về hình dáng của một chiếc cốc trên bàn trước mặt, ông ấy sẽ tranh cãi về mọi thứ".
Andreessen nói thêm: "Đó là nơi thiên tài của ông ấy được định hình. Ông ấy sẽ không bao giờ chấp nhận mọi thứ nguyên trạng dưới bất kỳ hoàn cảnh nào".
Andreessen quen biết Jobs vào những năm 1990, khi ông còn là một doanh nhân trẻ ở Thung lũng Silicon, đồng sáng lập Mosaic Communications Corporation (sau này trở thành Netscape).
Theo nhà đầu tư mạo hiểm, Steve Jobs và Elon Musk có chung cách tiếp cận "tư duy nguyên bản" (first principles thinking). Đây là phương pháp mà các vấn đề phức tạp được chia nhỏ thành những yếu tố cơ bản nhất, sau đó xây dựng lại từ đầu. CEO của Tesla cũng từng yêu cầu nhân viên áp dụng triết lý này để cải thiện hiệu suất.
Andreessen nhận định có vẻ như có hai kiểu câu chuyện về Jobs trong các cuốn sách: một kiểu khắc họa ông như một "vị thánh" và kiểu còn lại mô tả ông là một "kẻ điên la hét", người sẵn sàng quát mắng và sa thải nhân viên ngay trong các cuộc họp. Andreessen cho biết, từ những gì ông chứng kiến và qua các cuộc trò chuyện với những người từng làm việc với Jobs, "tôi nghĩ thực tế nằm ở giữa”.
"Nếu bạn mang đến cho ông ấy công trình hạng nhất và nếu bạn là người dẫn đầu trong lĩnh vực của mình, cực kỳ chăm chỉ, nắm vững mọi thứ, đã tìm hiểu tất cả các chi tiết, biết rõ mình đang làm gì và thực sự giỏi, ông ấy sẽ là người quản lý tốt nhất và CEO tốt nhất mà bạn từng làm việc cùng", Andreessen chia sẻ.
Ông cho biết nhiều người làm việc cho Jobs khẳng định họ đã đạt được hiệu suất tốt nhất dưới sự lãnh đạo của ông. "Cách tiếp cận của ông ấy đối với quản lý hiệu suất là 'mọi người sẽ làm công việc hàng đầu, nếu không, họ sẽ không ở đây. Kết quả là, những người giỏi nhất thế giới sẽ thích ở đây vì họ được bao quanh bởi những người giỏi nhất thế giới", Andreessen giải thích.
(Theo Insider)
