Kinh doanh

SATRA tuổi 31: Tăng tốc nhờ dữ liệu số và tối ưu chuỗi logistics

Ý chính

  • Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn (SATRA) thành lập năm 1995, hiện tập trung tái cấu trúc hệ thống phân phối Satramart và Satrafoods để nâng cao hiệu quả.

  • Doanh nghiệp tối ưu hóa chuỗi logistics, giảm tỷ lệ chi phí vận hành từ 7% xuống 5,6% nhờ ứng dụng quản lý kho tại kho Tân Thới Hiệp.

  • Trong 9 tháng đầu năm 2026, doanh thu bán lẻ của SATRA tăng 23,1%, tổng doanh thu tăng 22% và lợi nhuận trước thuế tăng 29,4%.

  • Tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt trong 9 tháng đầu năm 2026 đạt 40,3% tổng doanh thu bán lẻ.

  • SATRA triển khai chương trình khuyến mãi kỷ niệm 31 năm thành lập quy mô lớn nhất năm 2026 với hơn 3.000 sản phẩm giảm giá từ 28/10 đến 15/11/2026.

  • Chiến lược phát triển dài hạn hướng tới nền tảng dữ liệu dùng chung, ứng dụng AI và tuân thủ các tiêu chuẩn ESG trong kinh doanh.

Thành lập năm 1995, Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn - TNHH Một thành viên (SATRA) từng bước mở rộng từ thương mại sang sản xuất, chế biến, dịch vụ và đầu tư. Quá trình đó gắn liền với yêu cầu bảo toàn vốn nhà nước, bình ổn thị trường và bảo đảm lưu thông hàng hóa.

Ở tuổi 31, doanh nghiệp đối mặt bài toán vận hành đồng bộ, tối ưu nguồn lực và tăng tốc thích ứng với công nghệ, thị trường cùng các tiêu chuẩn phát triển bền vững.

Đọc đầy đủ tại tienphong.vn →

Liên quan: Tổng công ty Thương mại Sài Gòn Vissan COFIDEC Satrafoods lợi nhuận

Cùng sự kiện: 22 báo khác nói gì

Việt Nam đẩy mạnh khai thác thị trường nội địa và mở rộng hợp tác thương mại quốc tế

Mới: Doanh nghiệp Việt Nam và Italy đẩy mạnh đối thoại tại Rome nhằm thúc đẩy xuất khẩu nông sản trực tiếp và tận dụng hiệu quả hiệp định EVFTA.

Xem toàn bộ sự kiện →
Nguồn: https://tienphong.vn/satra-tuoi-31-tang-toc-nho-du-lieu-so-va-toi-uu-chuoi-logistics-post1890660.tpo

Các tin khác

Phó Chi cục trưởng QLTT Hà Nội: "Kinh doanh hàng giả mạo nhãn hiệu vẫn diễn ra với số lượng lớn"

Phó Chi cục trưởng QLTT Hà Nội: "Kinh doanh hàng giả mạo nhãn hiệu vẫn diễn ra với số lượng lớn"

Phó Chi cục trưởng QLTNhận định về diễn biến thị trường trước thềm cao điểm mua sắm cuối năm, ông Kiều Đình Cảnh, Phó Chi cục trưởng Chi cục Quản lý thị trường (QLTT) Hà Nội cảnh báo: "Hoạt động kinh doanh hàng hóa có dấu hiệu giả mạo nhãn hiệu vẫn diễn ra với số lượng lớn, tiềm ẩn nguy cơ xâm phạm quyền lợi người tiêu dùng".T Hà Nội: "Kinh doanh hàng giả mạo nhãn hiệu vẫn diễn ra với số lượng lớn"
Đa dạng thị trường cho cà-phê Arabica

Đa dạng thị trường cho cà-phê Arabica

Trước thực tế nguồn cung gia tăng gây sức ép lên giá cà-phê Robusta, việc phát triển cà-phê Arabica mở ra hướng đi mới để nâng giá trị ngành cà-phê Việt Nam. Tận dụng lợi thế vùng trồng, nâng cao chất lượng, tiếp cận phân khúc thị trường phù hợp sẽ giúp cà-phê Arabica mở rộng đầu ra, cải thiện giá trị xuất khẩu.
Đi tìm mảnh ghép biểu tượng của đô thị Thuận An

Đi tìm mảnh ghép biểu tượng của đô thị Thuận An

Dù phát triển mạnh mẽ, Thuận An vẫn cần những công trình kiến trúc mang tính biểu tượng, tương xứng với vai trò cực tăng trưởng chiến lược tại cửa ngõ Đông Bắc TP.HCM. Trong bối cảnh đó, sự hiện diện của Khải Hoàn Imperial tại lõi trung tâm Thuận An đang nhận được nhiều kỳ vọng.
Kinh nghiệm quốc tế về phát triển công nghiệp dầu khí và gợi mở cho Việt Nam

Kinh nghiệm quốc tế về phát triển công nghiệp dầu khí và gợi mở cho Việt Nam

Không nước nào giàu chỉ vì có dầu khí. Các nước thành công giống nhau ở ba điều: luật chơi ổn định, công ty dầu khí quốc gia được quản trị như một doanh nghiệp và tiền thu được từ dầu khí được đầu tư trở lại thay vì tiêu hết. Việt Nam có thể tham khảo nguyên tắc của Na Uy, cách làm của Malaysia, thước đo nội địa hóa của Vùng Vịnh, tránh vết xe đổ của Indonesia và Mexico.