Đây là ngưỡng buộc thương hiệu chứng minh năng lực mở rộng toàn diện: vận hành đồng đều, sản phẩm đủ sức chạm tới nhiều nhóm khách hàng và truyền thông đủ sâu để giữ thương hiệu hiện diện trong đời sống. Với Phê La, mục tiêu 100 cửa hàng vì vậy đặt ra một câu hỏi lớn hơn: thương hiệu đang chuẩn bị gì cho chặng tăng trưởng kế tiếp?
Sau 5 năm phát triển, Phê La tiệm cận cột mốc 100 cửa hàng - tốc độ ấn tượng với một thương hiệu F&B sinh sau nhiều chuỗi lớn. Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, số lượng điểm bán chỉ là phần nổi dễ thấy. Với định hướng Specialty Tea & Coffee, mốc 100 cửa hàng còn là phép thử cho năng lực đưa sản phẩm đặc sản và trải nghiệm thương hiệu vươn tới quy mô rộng hơn, mà không đánh mất tinh thần khác biệt vốn có.
